泵站运行工个人工作总结 第1篇
一、工程概况
2号、5号泵站一期工程从20xx年4月16日破土动工，于20xx年5月12日结束，完成取水口施工，主要项目有：①基槽土方开挖、②进口混凝土底板、③PE管道安装、④进口混凝土立墙、⑤阀门井施工、⑥土方回填、⑦浆砌石护坡、⑧DN800手动蝶阀安装、⑨伸缩节安装。2号、5号泵站二期工程从20xx年10月17日破土动工，与20xx年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及电气、设备安装。泵站施工主要项目有：①基槽第一步、第二步土方开挖，②泵房底板、侧墙、顶板C30S6钢筋混凝土施工，③控制房底板、侧墙、顶板C30S6钢筋混凝土施工，④泵房、控制房土方回填。泵站电气、设备安装主要项目有：①污水泵安装、②机械格栅安装、③砂滤罐安装、④袋式过滤器安装、⑤鼓风机安装、⑥机组管路安装、⑦UPVC管安装、⑧设备及照明供电线路安装。
二、完成工程量统计
挖基坑土方、填土、C15混凝土、现浇混凝土、现浇混凝土池壁、现浇混凝土池梁、现浇混凝土池盖、预制混凝土盖板、钢筋制安4520T、取水口2处、安装污水泵2台、安装砂滤罐6个、袋式过滤器2个。
三、泵站实施全过程监理
泵站基槽开挖垂直深度，属于危险性较大工程。20xx年5月25日，施工单位提出的泵站基槽开挖方案很合理，通过5位专家论证，方案得到同意认可。针对施工单位提交的泵站基槽开挖专项施工方案，监理部于20xx年5月30日进行了批复，同意此方案并提出实施中应注意的问题。按项目划分2号、5号泵站共有52个单元工程，其中合格单元工程52个，优良单元工程39个，优良率75%。对钢筋混凝土浇筑监理进行现场旁站，旁站14次；对钢筋原材料抽检2组，试验均合格。特别是监理对20xx年11月13日以后浇筑的混凝土配合比进行认真审核，坚决执行水工混凝土施工规范中低温季节混凝土的'施工要求，要求施工单位采取防冻保温措施，确保了混凝土的施工质量。对原材料、设备进场监理及时验收；对各单元工程质量监理及时进行评定。监理做到了对业主负责，对施工单位服务。在监理实施过程中，业主代表、质量监督领导对监理提出的建议，监理能虚心接受，监理应该为2号、5号泵站工程做到出力流汗。
泵站运行工个人工作总结 第2篇
一、工程进度情况
xxxx泵站建设管理项目从今年元月份开始，除少数土建收尾工程外，主要进入设备安装和调试阶段。2月5日高压正式完成供电;3月份设备安装基本完成，进入单机调试程序;5月底设备调试及试运行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ标出入道路和出水涵项目通过正式验收;6月2日xx雨污水正式汇入雨水泵站，泵站进入全天候负载运行;7月20日Ⅲ标承担的进水汇水管工程进行了初验，9月29日正式通过验收;6月份xxx确定了泵站消防和安防项目的变更内容，并进入设计阶段。10月份消防工程通过消防检测部门的测试验收。10月底泵站自来水正式接通;11月23日Ⅰ标土建项目进行了初验。11月30日，工艺、电气及自控设备和安装工程正式通过了验收
二、泵站项目的投资完成情况
泵站项目共完成合同内总投资xxx万元，设计变更部分xxx万元。其中20xx年完成约xxx万元(未进行决算和审计)。
三、泵站项目部完成的`其他工作
20xx年4月份在公司领导的安排下，完成了xxxxx配套的室外场地等工程，并在5月1日使xxxx正式进驻。
四、工程质量、安全及文明施工情况
xxx泵站建设管理项目部自开工以来，每天坚持现场巡查，督促监理，要求施工单位从材料进场到每道工序施工都严格按图纸要求和规范实施，发现问题要求及时整改，特别是在后期的设备安装和调试阶段、做到了亲自指挥，主动协调，某些关键部位亲自动手，给泵站的顺利运行起到了至关重要的作用。所以，通过所有参建单位的共同努力下，xxx泵站建设项目20xx年未发生大的质量、安全事故，文明施工情况良好。
五、关于雨水泵站工期延误的原因分析
1、甲供设备的招投标工作未按期进行也是一个主要原因。
2、施工单位自身的原因：设备分包单位业务水平较低，且配合不够积极，总包单位主要领导对工程的重视不够。
3、设计原因：由于市政设计院在泵站设计方面没有足够的经验，造成设计变更量较大，给工程进度造成了一定的影响。
4、xxx对消防、安防方案的变更批示推迟，20xx年11月11日设计院下发的设计变更，今年6月份才确定实施，使泵站项目的整体验收严重推迟。
泵站运行工个人工作总结 第3篇
2.附着物影响输水流量情况测算：
（1）无附着物，管道内径361mm，流速1米/秒，输水能力。
（2）单边增加20mm附着物，管道内径降为321mm，流速1米/秒，输水能力。
（3）3#泵站输水管道目前的输水能力同比无附着物降低，降幅。
3.公司尾矿库回水始终存在悬浮物，且现使用3#泵站到一车间高位水池输水管道无法对内部附着物进行清理，继续单独依靠该管道输水，电单耗随着管壁附着物增厚将进一步上升。
三、处置方案
1.建议增加1条3#泵站至一车间高位水池的输水管道，材料利用公司废旧φ300mm以上焊管，钢橡复合管，安装委外负责，投资预算约30万元，预算明细见附表三。
表三：一车间新增3#泵站至高位水管道预算明细表
费用/万元
利旧（φ300-400mm)
焊接弯头
焊接法兰
管道倒运
管道安装
80元/米
管线通道占地协调
2.新管道安装后3#泵站2台泵共用一根管道（泵一用一备），单泵单管运行2条管线输水量可达680m3/h，可满足生产最大需求量。
3.按照2021年1-9月3#泵站平均运行2台泵，输水电单耗，改单泵单管输水电单耗为，按2020年全年输水约3710000m3，将节约用电年，电费单价元/,节约电费约万元/年。
4.收回投资年限约2年,之后每年节约电费15万元/年。
热泵站运行管理制度
职工安全职责
一、认真执行安全操作规程和各项安全制度，自觉遵守不违章。
二、随时检查自己使用的机器设备、工具、车辆等，要经常保持良好，安全可靠。
三、认真做好交接班工作，发现问题及时处理并报告站长。
四、发现不安全因素要采取应急措施，排除故障并报告站长。
五、发生任何事故，要保留现场，提供情况，及时报告，参加分析。
安技员岗位职责
安技员在主管领导下，共同完成本部门职责范围内的工作。其具体职责是：
一、协助领导组织推动供热生产中的安全工作，督促检查劳动保护法令、制度以及上级领导的有关指示、规定的贯彻执行情况。
二、汇总安全技术措施计划，参加新建、扩建、改建、大修和挖潜、革新、改造工程项目的验收、试运转。
三、经常进行现场检查，组织、推动供热安全生产，会同有关部门做好专业、季节、假日的安全检查，对安全供热生产规章制度、安全装置、安全操作每月、每季度分片进行监督检查，发现问题及时汇报，积极协助解决。
四、对职工进行安全供热生产的宣传教育。
五、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、防暑降温的工作。
六、进行伤亡事故、锅炉事故的统计和报告。
（一）值班人员管理制度
1、值班人员要坚守岗位，严禁脱岗、睡觉、打牌、闲谈、喝酒等违反劳动纪律的行为发生，否则，因此所产生的一切后果，由责任者自负。
2、操作人员要经常巡视，观察仪表、设备是否正常，发现异常现象及时处理，并上报站长，对出现异常现象的原因及处理结果做好记录。
3、操作人员要做到熟知现场，清楚各路阀门所起的作用，以便在出现问题时，妥善处理。
4、操作人员要认真学习基本操作规程，掌握电控柜、控制箱的开关使用方法，电控柜、控制箱出现问题，要及时通知站长。
5、计算机控制系统，由专人负责，其他人员未经许可严禁操作。
6、站内设备、管路出现问题时，由站长组织处理，其他人员要服从安排。
7、值班人员要采取挂牌上岗，以便随时检查当班人员的工作情况。
8、当班人员交班接时，要做好站内卫生，否则接班人员可拒绝接班。
9、值班人员要按记录表所包括内容做好记录，交接班人员要在记录表上签字。
（二）维护保养清洁制度
1、各运行人员应熟悉所负责设备的性能及维护保养的要求。
2、设备要保持清洁，每班前要擦拭干净，注油后要擦去油污，保持设备完好，对责任区的环境卫生要经常清扫。
3、供热站的设备及各种阀门应无滴漏。
4、水泵的油位应保持正常，油质清洁。
（三）事故报告制度
1、各岗操作人员必须认真执行安全操作规程，加强巡查、及时处理隐患，严防事故发生。
2、对发生的各类事故，除及时处理外，要认真填写事故报告单，逐级上报主管领导，不许瞒报、假报。
3、在处理事故时要判断准确，处理果断。
4、对发生的事故做到“三不放过”
（1）事故原因不清不放过。
（2）职工没有受到教育不放过。
（3）没有防范措施不放过。
（四）交接班制度
1、供热站的工作人员都必须严格执行交接班制度。
2、交班人员必须在交班前做到三清：（1）设备运行状况底数清。（2）当班记录填写清。（3）设备、环境卫生打扫清。
3、接班人员必须提前10分钟到岗位接班。
4、交接班人员必须共同巡视，否则出现的问题，由接班人员负责。
5、检查中发现的一切故障，接班人员应协助交班人员共同处理和排除，并应做好记录。
6、接班人员未到岗位，当班人员不得下岗。
7、交接班人员要认真填写交接班记录，并签字。
（五）巡回检查制度
1、为确保供热站设备安全运行，各岗位人员必须按岗位责任制的要求进行检查。
2、在巡查过程中发现问题要及时报告站长，并采取相应的解决措施，同时做好记录。
3、巡查的时间应一小时一次。
（六）考勤管理制度
1、考勤是衡量职工劳动态度的重要标志，安排专人负责本供热站的考勤，实行公开考勤群众监督，必须严格履行自己的职责，实事求是按月汇总考勤，经领导核实签字后按时交到财务部。
2、工作时间为12小时为一班，二班进行轮换。要求全体职工自觉提前到岗，做好工作前的准备工作.3、职工因事、因病需提前请假。来不及请假的，必须在上班时补办手续，职工请假按天计算扣发工资。
4、为保障职工身体健康，应严格控制加班加点，需加班加点的，应安排同等时间的补休或计发工资，如职工在本月倒休超过5天应首先减除加班工资天数。
5、劳动纪律管理是维护企业正常工作和生产秩序的主要措施，是实现安、稳、优生产的重要保证。各部门要加强管理，并做到“十不”即：不脱岗、不睡岗、不串岗、不吃零食、不干私活、不闲谈聊天、不打逗嬉闹、不违章操作、不看与生产无关的书刊杂志、不搞娱乐性活动。
6、职工请假一天提前跟站长请假，并经站长批示同意，方可休假。供热期期间无特殊情况，不允许请假或利用倒休歇班。
（七）卫生管理制度
所有工作人员，应按要求做好本岗范围及负责区域内的环境卫生工作，增强公共卫生意识，为大家创造一个整洁、优美的工作和生活环境，特制定环境卫生管理制度如下：
1、按照划分卫生区域，各班要安排值日人员轮流值日，负责清除垃圾及环境卫生。
2、临时活动区域要由站长指定专人安排清洁工作。
3、要自觉清理室外环境，努力消灭脏乱死角，在工作地点随干随清保持环境卫生和整洁。
4、各班将室内物品摆放整齐，对卫生区定期进行大扫除（每月一次），并适时的开展检查评比活动。
5、各班要对室内外及周边环境卫生自觉保护，注意养成良好卫生习惯，严禁乱仍烟头、碎纸屑和随地吐痰等行为。要做到窗明地净，确保无尘无垢。为大家创造一个良好工作环境。
（八）安全教育制度
一、凡新来的职工、临时工、合同工、代培人员等，进入供热生产岗位前必须严格执行安全供热生产教育。
二、对特殊工种人员的安全教育，如电工、电、焊等工人，除了安全教育外还必须经过专业安全技术的培训，考试合格后才能独立操作。
三、增添新设备、新工艺、新技术的部门，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程，经考试合格后方可独立操作。
四、站长对职工每月必须进行一次安全供热生产教育，贯彻安全生产方针和安全供热生产管理制度，学习安全技术操作规程。
附：教育内容
一级教育内容：
1、安全供热生产、劳动保护方针、政策、法规和意义；
2、供热站概况；
3、供热站的主要安全规章制度；
4、一般安全知识和注意事项；
