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城市管理的调研报告范文(共6篇)

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城市管理的调研报告范文 第1篇

主任、各位副主任、秘书长,各位委员:

按照市_会XX年工作要点,市_会组成以市_会副主任刘志斌为组长,部分常委会委员、城建环资委委员和市人大代表为成员的调研组,于3月31日至4月1日,就我市城市管理行政执法工作情况进行了调研。调研组听取了市人民政府工作汇报,实地查看了青工路便民市场、富强南路人力市场、鞍山道五四市场、学府道市场的清理整顿情况以及东宝明胶西侧、和平三队、昌福村、三道沙河村、和平市场等地违法建设的拆除情况,并与市人民政府交换了意见。市人民政府副市长牛俊雁、副秘书长刘程民,市城市管理行政执法局(以下简称市执法局)领导及相关人员参加了调研活动。现将调研情况报告如下:

一、基本情况

为适应城市发展和城市管理需要,我市于XX年3月成立了城市管理行政执法局,综合行使城市规划、绿化、市容环境卫生、市政管理以及部分环境保护、工商行政、公安交通的城市管理行政执法职能。三年来,市人民政府及市执法局等有关部门认真开展城市管理综合行政执法工作,不断探索执法管理体制机制,依法履行城管执法职能,为改善城市环境,提高城市管理水平做出了积极努力。特别是今年以来,紧紧围绕创建国家卫生城市这个目标,强化落实创卫任务,全面履行市区两级城管执法职能,城管综合行政执法各项工作取得了积极进展。主要体现在:

(一)建章立制,理顺体制,城管执法向规范化方向发展

(二)集中整治,疏堵结合,强化市容市貌长效管理

三年来,积极配合文明城市再评选、创卫等重大任务安排,及时开展市容市貌集中整治和重点巩固活动,开展了数十次大规模的市容市貌、户外广告和各类标识专项整治行动,共治理“六乱”现象5万余处;取缔乱设灯箱、立地广告3200余处;取缔烧烤摊点800余处,规范100余处;规范工地围挡289处;签订“门前三包”责任书2万多份,有效改善了城市市容环境。针对市容市貌执法管理的特点,采取疏堵结合的管理模式,将管理寓于服务之中,在服务的过程中实现管理目标。如在整治占道经营零散摊点的执法中,不再简单地取缔封杀或罚款处罚,而是从便民利民出发,管理与服务并举,积极联系场地,寻找市场空闲资源或新开市场,引导占道商贩“进店面、进居民小区、进市场”规范经营。通过服务,把“强行取缔”变“合理安置”,既达到了改善市容面貌的目的,又保障了商贩的经营权益,取得了较好的社会效果。

(三)严格执法,日常巡查,抓好违法建设的查处和拆除工作

三年来,重点对g6高速公路两侧、“城中村”、城乡结合部等地的违法违规建筑进行了集中整治拆除。共组织大型拆除行动180余次,出动执法人员35000人次,执法车辆6600台次,动用大型工程机械400台次,拆除各类违法建设3300多处、100多万平米,拆除违法圈地3000余亩,砌墙2万余延长米,拔除违法栽种苗木近60万株。通过有力控制和拆除非法建设,为市区两级政府直接减少征拆费用约20亿元。每天均保证400余名执法人员(占全系统总人数的三分之一)在一线巡查,对违法建设基本做到了早发现、早介入、早查处,力求将违法建设消除在萌芽状态。目前全市违法建设得到有效遏制,基本实现了“增量为零、存量递减”的目标。

(四)内练素质,强化监督,树立城市管理执法队伍的新形象

市执法局组建以来,始终高度重视干部队伍建设,以建设一支素质好、业务精、效率高、作风正的行政执法队伍为目标。先后制订完善了《包头市城市管理行政执法局行政执法文书使用规定》、《行政处罚案卷规范》等一系列内部规章制度,逐步建立起一套系统、科学、行之有效的管理制度;抓岗位培训、组织技能竞赛、开展理论研讨,规范执法行为和执法程序,执法人员的业务水平和案件处理能力明显提高;正确处理好严格执法与文明执法的关系,严格落实城管执法人员的“五条禁令”,执法队伍的凝聚力和战斗力不断增强。设立12319群众投诉举报热线等,主动接受社会各界、人民群众、新闻媒体的监督,积极办理市民和社会对城管执法工作的建议、意见和投诉。XX年,全系统共查处损害群众利益的行风案件11件,除名和处分违规违纪人员21名。在全市民主评议政风行风工作中,得分和排名较以往都有所提高,城市管理执法得到广大市民的理解和支持。?

二、存在的问题

(一)城市管理综合行政执法的主体资格、主要职权等仍需进一步明确

目前,国家还没有针对城市管理行政执法的法律法规,其他城市的城市管理从体制、机制上都不统一。我市在成立执法局时,按照三定方案,实行“统一领导、分级管理”的体制,集中行使“7+1”项职能,将城市规划、绿化、市容卫生、市政、环保、工商、公安交通等部分行政处罚职权统一由执法局行使。这些职权都是从其他部门划转过来,划转的职能也不很完整,其主体资格、主要职能、管理权限、强制措施以及与其他相关部门的关系都没有完全理顺。另外,城市管理执法涉及的法律法规较多,这些法规都是一些专项法规,互相之间没有呼应,缺乏系统性和连贯性,导致执法过程中出现法律漏洞和矛盾。执法队伍对一些违法行为的查处,缺乏充分的法律依据。

(二)行政执法的机制还不顺畅,科学、规范、高效的城市管理体系仍未形成

目前市区两级执法部门之间的管理体制不畅,没有形成全市城管工作统一领导的格局。我市现行的“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”的城管体制,市区两级执法局之间的关系不是领导关系,而是指导关系,难以对区局形成有效的管理,工作难以得到有效贯彻和落实。同时,城管执法部门与政府其他相关部门之间的执法职责存在交叉,科学、规范、高效的城市管理体系仍有待建立和完善。

(三)由于市场布局不合理,城市管理难度加大

违章占道经营现象在我市一些新建小区和街道依然较为突出。流动摆卖、乱设摊点,导致市场经营秩序混乱,市场周边环境脏乱差,给城管执法带来很大的工作难度。虽经多次整治,但效果不理想,主要是因为市场布局不合理、数量不足、相对规模较小,难以满足群众生活需求和个体商贩的经营需求。如果只是一味取缔整治(即堵),而不能科学合理规划设置市场(即疏),违章占道经营的问题将会不断反弹,屡禁不止。

(四)城市管理信息化水平较低,管理手段相对落后

现代城市管理需要现代的科学技术手段。随着我市经济社会的快速发展,城市管理数字化已经势在必行。积极推进数字化城市管理工程建设,建立城市管理信息平台,将有效提升城市管理水平。我市目前城市管理的信息化水平相对滞后,对城市道路、园林绿化、市政设施的监管仍是传统的人力为主的管理模式,管理效能较低。

(五)行政执法保障还不够有力,执法人员素质有待提高

目前市执法局仍没有自己的办公场所,一直租用着个体企业的用房,几个直属大队都分别借住在临时场所,办公设施陈旧、环境拥挤。各区执法局办公经费仍显不足,执法车辆等必要的执法装备也相对缺乏,这些都一定程度地制约了工作的正常开展。城管执法人员临时工及合同制聘用人员占现有人员近一半,这些人待遇较低,素质参差不齐,存在执法不规范、不文明的现象,有的甚至态度粗暴,引起了群众的反感;有的不注意工作方法,习惯于“以罚代管”;还有个别执法人员存在吃拿卡要的行为,损害了队伍形象。

三、几点建议

(一)建立健全城管执法法规制度体系,进一步理顺城管执法机制

要结合我市实际,总结工作经验,适时制定统一的操作性强的城市管理行政执法法规,明确城管机构的执法主体地位、职权责任、管理依据、工作规则,把城市管理行政执法纳入法制化轨道。要修改完善城市管理相关办法,并制定具体实施细则。研究制定加强城管执法的考核办法,建立有效的奖惩考核机制,通过建章立制、落实责任、严格考核,确保长效管理各项措施落到实处。要按照权责一致的原则,以提高行政执法效能为目的,合理调整政府有关部门之间以及市区两级城管部门之间的职责与权限,进一步明确划分和理顺各相关部门在城市管理中的职能分工,建立相应的协调配合机制,逐步建立起一套科学、合理、高效、有序的城管执法工作长效机制。

(二)加大宣传工作力度,营造良好的执法环境

城市管理行政执法工作代表着政府的形象,需要得到市民的理解和支持。要深入社区和居民家庭开展宣传教育。大力宣传城市管理方面的法律、法规、政策,提高市民的自身素养和城管意识,使广大市民能够自觉自愿地理解、支持、参与、配合城管执法工作,鼓励市民对违法行为履行举报义务,从而为城管执法工作营造良好的执法环境。

(三)进一步加强城市基础设施规划建设,科学合理设置便民市场

城市管理的调研报告范文 第2篇

根据局党委关于“在学习实践科学发展观活动中要结合各自主管工作进行一次认真、深入调查研究,并形成调研报告”的要求,最近,我和局政策法规股(局城管办公室)的同志一道,先后深入到城管监察大队、环境卫生管理所、园林绿化管理所、城市客运管理所、城市燃气管理所进行了认真、细致、广泛的调查研究,并且结合实践科学发展观的要求进行了初步的思考、探讨。下面,我就城市管理及环境卫生管理工作,分基本情况、主要工作、主要问题、打算建议四个部份,作个简要报告:

一、基本情况

目前担负城市管理工作的主要有城管大队、环卫所、园林所、客运所、燃气所五家单位。其中差额补助事业单位2家(城管大队、环卫所),其它3家为自收自支事业单位。五家单位基本情况如下:

1、城管大队:定编60人,现有干部职工82人(含退休3人、外借5人、停薪留职3人),前勤64人、后勤8人,主要职责是依据_《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《城建监察条例》,按照建设局授权对城市市政工程、公用事业和市容环境卫生秩序依法实施监督、检查和管理。

2、县环卫所:定编 110 人,现有干部职工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、临时工65 人)。主要担负城区 万平方米面积的清扫清运任务,并依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》和《城市建筑垃圾管理规定》依法实施环卫监督和检查。

3、县园林所:定编 20 人,现有干部职工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、绿化管理维护 16 人、绿化监察 7 人、收费 5 人、行政后勤 5 人)。主要职责是依据_《城市绿化条例》和《湖北省城市绿化实施办法》,负责城市规划区内城市绿化的规划、建设、保护和管理,对损坏绿化设施及花草树木的行为进行查处,以及城区绿化费、绿化延误费、绿地临时占用费、绿化补偿费的收取;绿化维护面积28万平方米。

4、县客运所:定编5人,现有干部职工 11 人,主要负责全县城市公共客运市场日常监管,从事城市公共客运经营企业和从业人员资质及市场准入、运营和退出事项的审批,配合县政府组织实施城市公交线路特许经营权和出租汽车经营权有偿出让工作。

5、县燃气所:定编3人,现有干部职工2人,主要职能是依据《湖北省燃气管理条例》负责燃气的规划、工程建设、设施保护、经营、使用和燃气器具的销售、安装、维修及其相关的管理活动。

二、主要工作

近年来,在县委、县政府和县建设局的正确领导下,上述管理单位认真履行职责、扎实开展工作,特别是去年周 勇书记、吴 烨县长先后视察城市管理、环境卫生管理工作后,我们建设局更是创新举措、增加投入,着重做了以下几个方面的工作:

1、加强探索管理机制,实施“综合管理、集中执法”。为解决当前城市管理、市容市貌、环境卫生、园林绿化、城市客运、燃气管理工作中存在的职责不够明晰、力量不够整合、步调不够协调、管理不够严格、审批不够规范、执法不够到位等问题,我们根据有关法律法规,结合浠水实际,探索城市综合管理、集中执法新模式,力争最大限度地整合现有城市公共事业管理力量,积极探索长效管理机制,不断提高城市管理水平。自去年9月5日起,制定了《浠水县城市综合管理集中执法工作方案》和《责任区综合管理工作制度》,划定了责任区,成立了工作专班。从实施的情况来看,效果比较明显。

2、加强客运市场管理,“禁麻”任务全面完成。为解决“麻木”载客扰乱交通秩序、威胁人民群众生命财产安全的问题,前年县委、县政府拿出资金700万元,对城区1168台“麻木”进行集中收购处置,使经营了近6年的“麻木”车全面退出了城市客运市场。“禁麻”后,我们采取调整公汽营运时间、新开第9路公交线路、新增公交运营车辆15台(公汽共计95台)、新增出租车36(出租车共计250台)、督促出租车提高运行率等措施,有效地缓解了“禁麻”后市民出行难题。去年5月份以来,为解决“摩的”非法载客问题,县政府成立了以建设局力量为主的“禁摩”专班,共查处非法载客摩的783台,行政拘留2人,公安留置1人;同时进一步规范城区公交客运市场,对非法载客黑车进行了严厉打击。还积极争取县委、县政府重视和支持,对城区公交枢纽站组织了站址初选;对公汽候车站(亭)建设进行了规划、设计、建设,共规划建设公交候车亭167个,其中站亭59个、站点108个,今年五月已经全面竣工并投入使用。

3、加强户外广告管理,广告市场初步规范。为搞好户外广告清理整顿工作,我们成立了清理整顿专班,对那些在设置地点、规格、工艺水平及发布内容等方面存在一定问题的户外广告,在向每户广告业主宣传法律法规的同时,逐一提出了具体的整改意见,进行限期整改。整个活动期间,我们共发出整改通知书 939 份,并对逸林居、雅仙居等广告招牌按要求整改到位,还有几处布面破损陈旧的广告,按要求进行了更新。对那些违反有关户外广告管理规定、没有合法审批手续、或经合法批准设置但期限届满、影响市容、存在安全隐患的户外广告,责成设置单位在规定时间内自行拆除。自去年7月8日组织第一次户外广告强制拆除行动以来,累计组织行动21天(次),城区拆除或强制拆除各种违规广告牌共723块。

4、加强专项综合整治,城区秩序明显好转。

一是突出重点街道整治。对宜化福瑞德路段,成立专班专人管理,效果显著;对城北大市场、新华正街、新华北街、丽文路、车站路等群众意见较大且影响浠水形象的街道,我们增派力量,加强管理;早中晚时段,组织机动巡逻纠章组进行巡逻纠章,力争在管理上不留空档,使城区秩序有了明显好转。

二是突出重点行业整治。与有关职能部门一道,突出加强了餐饮、建材等行业的临街经营秩序整治。特别是对出店经营和乱写办证号码、牛皮癣等违规行为,进行了重点整治,对那些钉子户、难点户,依法申请县人民法院强制执行,其中仅去年一年就申请县法院强制执行的案件共 32 起,其中学堂路花店经营者顿_____、莲二塘路早餐经营户姚*,因违章占道经营,先后被司法拘留,起到了很好的震慑作用。

三是突出重点部位的整治。对城区 7 个出入口的垃圾和经营摊点,我们通过联合行动,进行专项整治,并加派人员管理,出入口环境卫生面貌有所改善。对县人民广场,我们通过整合人员,整合职能,加大管理力度,效果明显,受到市民肯定。

5、加强环境卫生管理,城区面貌明显改善。为确保整个城区清扫保洁质量,县环卫所坚持改革创新,督促班子成员深入一线,加强各个工作环节的督办落实;对清扫人员实行划片包干,城北由三个清扫组负责,城南实行清扫保洁权公开竞标拍卖,新的运营管理模式,让职工增添了危机感,从而激发了他们的工作热情。在此基础上,加大洒水除尘、清扫保洁、垃圾清运力度,城区环境面貌明显改观。与此同时,在上级主管部门和国家来动内需政策的支持下,我县城区首座垃圾卫生填埋场建设已经进行实施阶段,今年底将会基本竣工并投入使用,一改我县垃圾场建设的空白。

6、加强城区绿化建管,城市绿化水平得到提高。园林所将主要精力用在了雪灾后苗木恢复救治、病虫害防治和抗旱保苗上,先后投资 2 万多元用于病虫害防治,投资 5 万多元用于抗旱保苗。同时,不断加大对危害绿化苗木、破损花坛设施的处罚力度,仅供电公司乱砍绿化树木一起案件对供电公司和内部干部共处罚 2 万多元。

三、主要问题

由于政策、环境、体制、机遇等方面因素的影响,我县城市管理、市容环境卫生管理工作仍面临着许多困难和压力。

一是管理共识未形成。市民对城市建设管理要求在不断提高,但城市意识、文明意识、责任意识却较低。如在环境卫生方面,尽管有垃圾收集车每天三次轮流收集,尽管城区有 70 多个固定垃圾投放点,尽管环卫部门一而再、再而三地宣传,但有些市民为了省几脚路,就是不把垃圾放到指定地点,乱扔垃圾果皮纸屑、乱泼污水的现象比比皆是。在设施维护方面,我县先后购回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年时间就被推倒打破、烧坏或偷走;城区街头每年补栽行道树 xx 棵左右,但一些店主怕树长大后影响其生意,用滚烫的开水偷偷淋树根。每年城区花坛、绿化带被车辆撞坏 100 多处,前面修好了,后面又弄坏了,还找不到肇事者,设施的损毁令人十分痛心。在责任意识方面,有人认为城区管理、秩序管理只是城建部门的事,不需要各级各部门共同抓,秩序未管好是城建部门没有尽到职责。不少人是按个人利益判断城市管理工作,城市管松了,影响到本人行车走路就提意见;管严了,影响本人生意或者感觉不舒服也提意见,认为浠水大不了是个县城,没必要管理那么严,城管工作经常处于两难境地。

二是管理机制不健全。曾经成功采用的“门前四包”、“庭院三包”机制名存实亡,职能部门齐抓共管的责任不明确,难以形成合力。如:城区车辆乱停乱放的管理需要交警部门出力,出店经营、乱摆摊点的管理需要工商部门出力,白色污染、餐饮卫生管理需要环保、_门出力,车辆运营秩序管理需要_门出力。目前尽管各家都在管,但缺乏统一调度和协调,难以形成合力,甚至有推诿扯皮的现象发生。

三是管理设备难保障。目前,城管大队、环卫所、园林所、客运所等承担城区主要管理职能的单位,在收入不足、支出增加的情况下,难以添置管理设备,一定程度上制约了管理工作的开展。如环卫所只有二台垃圾压缩车和一台东风洒水车已到报废阶段,长期超负荷工作,要保证城区垃圾日产日清,显然是力不从心。针对城管长期无车的实际,在万般无奈的情况下,建设局挤出5万元资金支持城管大队购买了一台面包车,但远远不能满足执法巡逻的需要;园林所急需一台高空修枝作业车也无法落实。

四是管理创新难进行。创新不是一个单位一个部门能够进行的,如创办专业市场、特色街,单靠城管一家很难实现。对多年来想解决的流动摊点划行归市的问题,专

城市管理的调研报告范文 第3篇

一、调研情况介绍

笔者通过参与城管执法的全过程,详细了解城市管理行政执法的现状,利用走访面谈、问卷调查等方式随机走访大街上的群众,调查广大干部群众对当前城市管理行政执法的满意度、总体评价以及对城市管理对民生的影响;调查表明,广大干部群众对当前城管行政执法状况总体上比较中立,认为当前行政执法“好”和“较好”的占xx%,认为“一般”的占xx%;“总体上好,但还存在不少问题”的占xx%。

二、调研发现的问题和解决方法

(一)当前城市管理存在的新问题

在充分肯定城管行政执法主流趋好的同时,我们也必须正视和把握存在的问题。调研中,很多群众提到,当前城管行政执法在国内城市化发展如火如荼的新的历史条件下,不仅面临着严峻挑战,还存在着不少问题,有的问题还比较突出,主要有以下几个方面:

1、执法手段单一,违章者层次参差不齐。

调查中发现,尽管近年来我们加大了城管执法工作的宣传力度和对执法者依法行政的培训,但仍存在部分执法队员执法时不够耐心,手段简单粗暴。而部分弱势群体为了生活和出路不免要上街摆摊以挣生活费养家糊口。而这部分群众的沿街摆卖的行为则会破坏社会的经济秩序,影响马路交通,所造成的后果不堪设想。被执法者中绝大部分属于没有接受过正规教育或者文化水平较低的群体,加上我国文化素质偏低的大环境也就势必造成了很多民众在面对执法者的时候所考虑的问题往往只有个人利益,而不会从城市管理乃至长远发展的高度去看问题。这就必然造成了城管执法与违章者之间的摩擦与矛盾。

2、城管与被违章者之间利益矛盾逐步凸显。

我国的市场经济发展正处于要彻底改变原有的利益格局和利益关系的阶段,因此不可避免地会产生大量的人民内部物质利益矛盾,而且这种矛盾在所有矛盾中表现得最突出、所占的比重也最大。调研中,我们了解到,当群众的利益得不到满足时,他们习惯采取各种过激行为,往往容易导致执法者与被执法者之间的利益正面冲突,引发激烈的矛盾对抗。

3、城管在群众中的向心力持续下降。

从问卷调查看,当前群众对城管执法者的态度呈现不满趋势。在回答“您认为当前市容市貌的满意情况”的问题时,回答“不满意”、“基本满意”、“一般”和“很满意”的分别占xx%、x%、xx%和xx%。从以上数据可以看出,一些群众对城管已经出现不信任危机,城管在群众中的向心力明显下降。

(二)当前城管与民众矛盾激化的原因

当前执法者与被执法者之间关系面临的种种新问题,其原因是多方面的,从本课题研究的实际需要出发,归纳起来,具体表现在以下几个方面:

1、部分执法者工作意识淡薄,素质不够高、执法手段简单粗暴。

执法者是政府执行行政管理工作的代表,是政府的门面,其观念、素质和作风如何,直接影响和决定着群众对政府的看法。调研中,许多同志谈到,部分城管执法时对群众态度偏差、作风不够扎实,尤其执法手段简单粗暴,它不仅降低了群众对城管的信任,败坏了我们政府形象和权威,而且损害了社会公平与公正,直接引发城管与民众之间的利益冲突,成为当前矛盾激化的主导诱因。

2、目前的经济发展水平决定。

我国是发展中国家,处于经济飞速发展的阶段,为了打破大锅饭的局面,政府鼓励多劳多得。这就造成了收入差距拉大这一趋势将会持续很长时间,至少在将来5-xx年内不会逆转。现在,一个人绝对收入水平在提高,但是相对于整个社会来讲,和其他人比较起来,他的收入增长没有其他人快,与高收入者的差距在拉大。因此也就不可避免的存在所谓的弱势群体,也就必然会存在为生计而占道经营的小商小贩。另一方面,由于受教育水平不高,对党政方针、政府政策的领悟力不够,小商小贩已陷入以自我为中心的怪圈,利字当头,不会去考虑国家的发展及城市的规划。

3、做群众工作的方式方法不适应时代发展需要。

调研中,大家普遍认为,造成当前城管与违章者之间矛盾对抗行为增强、冲突增多等问题,其中一个很重要成因就是少数执法者未能根据当前面临的新情况、新变化、新特点,及时转变对待群众的方式和做群众工作的方法,仍然习惯于“我说你听”的传统说教,群众思想政治工作缺乏互动性、有效性;特别是在处理群体性突发性事件中,缺乏洞察民意的敏锐性,平时不善于或不注重捕捉民情民意,不善于把握矛盾运动的规律,正确判断矛盾的主次方面,往往使小矛盾演化成大矛盾。

4、少数政策不符合实际和有的政策落实不到位。

当前,从总体来看,政府制定和实施政策的总体情况是好的,但也仍然存在着少数政策不符合实际和政策落实不到位的问题。从政策制定方面看,不可否认我们制定的有些政策的确超出了群众的承受能力。使群众不能够从中得到真正的实惠,严重挫伤了群众的积极性,伤害了群众对政府的感情,有时还会激化政府与群众之间的矛盾。

(三)解决方法

1、做好城市管理宣传教育工作

(1)要高度重视城市管理宣传工作,树立宣传工作一盘棋的思想。对宣传活动进行总体策划,围绕重点、难点、热点问题,分步骤、分阶段持之以恒地进行舆论宣传。

(2)由新闻发言人定期向市民发布权威性的城管工作信息,对待暴力抗法事件采取各部门协同解决,坚决惩处抗法者,及时旗帜鲜明地向市民和社会各界表明态度。

城市管理的调研报告范文 第4篇

随着“两区”建设的深入推进,我县城市面貌进一步改观,城市环境进一步改善,城市形象进一步提升。与此同时,城市交通秩序混乱、违章建筑、占道经营等各类“城市病”日益显现。

为此,我县先后开展“两违”整治、城区交通整治、城市管理“三乱”等专项行动,城市管理工作取得了明显成效,但客观来说,人民群众对城市管理的新期待,仍有较大差距。为全面提升我县城市管理工作情况,近期,根据我局开展党的群众路线教育实践活动工作安排,就加强我县城市管理工作进行了深入调研。现将调研情况报告如下:

一、我县城市管理工作发展现状

随着城市建设的快速推进,我县城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重,但城管工作仍然任重而道远。

1、工作强度大。随着我县沙田新区的建成,城市规模将进一步扩张,工业园区纳入城区管理,人口不断积聚,“两违”管控、市容市貌等城市管理工作任务将更加繁重。

2、舆论关注多。城市管理工作涉及社会方方面面,群众对此高度关注。大量城管负面报道见诸报端,城管几乎成为负面形象代言人,给城市管理工作造成巨大压力。

3、人员流失快。按照城市发展的需要,我县城管执法人员不足极大的影响城市管理工作顺利推进。目前,县城管局城管大队事业编25人,聘用编50人,聘用人员财政下拨人员工资1000多元/月,由于收入入水平和社会地位较低,严重影响了城管队伍的稳定性和积极性,人员流失严重,每年也有近10人相继离职。

4、社会理解少。城市管理主要对象往往是失业人员(含下岗工人)、失地农民、进城农民工以及孤寡残等弱势群体,为维持基本生活需求,在人员密集场所、集贸市场等场所摆摊设点、沿街叫卖,往往对城市管理工作不理解、不支持,甚至产生抵触情绪。这些原因都不同程度地给城管执法带来较大困难。

5、文明意识差。从城市发展情况来看,我县新增的城区人口主要来源于拆迁安置、进城务工等人员,大部分自身素质有待提升。受生活习惯、思想观念等影响,市民乱倒垃圾、乱停乱放、乱搭乱建等不文明行为随处可见,甚至有些市民还在小区绿化带种植蔬菜。这些不文明行为不仅破坏了城市环境,影响了城市形象。

二、当前城市管理工作面临的问题

城市管理是一项非常细致而繁重的系统工程,随着我县城市管理工作不断深入,一些深层次的问题和矛盾逐渐暴露出来,一定程度上影响着城市管理水平的提升,具体来说有以下几个方面:

1、管理体制尚不健全。我县城市管理部门存在职能配置不尽合理,城市管理涉及的违章建筑、市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、占道经营、流动摊贩、车辆乱停乱放、户外广告及公共场所管理等职能,分散在城管局、建设局、规划局、交管大队等部门,职能过于分散,造成职责不清、多头管理,极大地削弱了城市管理功能。此外,部门、街道、村(居)委间缺乏沟通衔接和监督机制,相互推诿和扯皮的现象时有发生,出现“有利就争,无利就推”、“批而不管,罚款了事”、“能管不管,想管无力管”的现象,管理和执法难以形成合力,造成城管执法工作脱节,甚至贻误工作时机。

城市管理的调研报告范文 第5篇

县府驻地从金城搬迁至新以来,县人民府在快速建设县城的同时,高度重视城市管理工作,不断建设城市配套设施、健全工作机制、教育、强化市容市貌整治,城市良好秩序得以维护,城市形象得到大幅提升,城市建设与管理得到同步协调。

然而,今年以来,不少市民和群众以及代表对目前城市管理工作有不同看法,一些群众和代表多次到反映,并提出了很多好的建议。为此,县xx十分重视,四月中旬成立了专题调研组,对县城城市管理工作现状进行了专题调研,现将有关情况报告如下:

一、县城城市环境现状

(一)一些地方及街道环境卫生状况较差。

县城宏德大道、琳琅大道、望云路、槽田街,兔香苑、锦绣花园步行街等主次干道环境卫生状况较好,保洁比较到位;

春晖路、滨江大道、锦绣路、嘉欣路、仁和街一段、仁和街二段等街道地面尘土多、建筑垃圾随意堆放,环境卫生比较差;

其余小街小巷,特别是老城区的背街小巷环境卫生令人担忧,与城乡环境综合整治的要求差距甚远,清扫不及时,保洁不到位;

老城区部分老企业如:棉转站、粮食中转站等单位有房无人,里面垃圾成山,无人清扫、无法进入清扫,存在严重的卫生死角,居住在周边的群众意见很大。

(二)密集场所保洁效果差。

学校上学、放学时段,校园周边果皮、纸屑、塑料袋到处都是,如xx中学、新小学、xx镇中等校门口零食袋、方便食品盒等白色垃圾十分显眼,特别脏乱;

几处农贸市场如xx市场等地垃圾清运不及时,菜叶、杂物随意堆放,苍蝇、蚊子乱飞,脏、乱、差十分严重;

几处超市如快乐购、百信、万福来超市等周围垃圾太多,保洁不及时,早上干净卫生,下午垃圾到处都是;

部分餐馆餐饮垃圾不堆放在垃圾屋内,剩饭剩菜乱倒,油污严重污染街道。

(三)安置区、商住小区内卫生状况差。

据了解,所有安置区没有实行物业管理,小区的环境设施不配套,没有垃圾箱或者垃圾屋,生活垃圾随处堆放;

商住小区管理不到位,小区环卫工人不作为,配套设施没有修建,小区住户将垃圾堆放在小区外人行道上或绿化带内,影响市容市貌。如一品xx、xx府邸等小区,业主大多入住,缴纳了物业管理费,但小区仍然没有绿化,没有配套环卫设施,建筑垃圾、装修垃圾到处堆放,小区内外雨天是泥,晴天是灰,群众十分有意见,部分业主多次到相关部门。

(四)车辆随意停放、违规行驶现象突出。

由于县城没有专门的停车场,因而在部分街道划了很多停车道,但仍然有许多车主乱停乱放,特别是在商业街区和有餐馆的街道乱停更为严重,部分车辆随意在人行道上行驶,在人行道上停放,造行道地砖损毁严重,影响了城市形象;

城内一些建筑工地的车辆拉运泥土、砂石随意抛漏,街道砂石随处可见;

摩托车在车站、部分街道路口随意揽客;

部分红绿灯形同虚设,车辆、行人乱闯红灯。

(五)一些市设施损毁严重。

路灯、电线、花草、垃圾屋、果皮箱、滨江大道的部分栏杆等损毁严重。绿化带里面的鲜花、小区里的花枝、景点摆放的花盆被随意攀折、端回家;

绿化带随意被走出道路,部分街道树木死亡后没有及时补植;

河滩湿地公园群众随便放牛;

滨江大道的群众健身器材大多已近损毁,无法使用;

城市休闲广场被儿童游乐场所代替,管理用房出租后管理乱象,随意支搭帐篷、摆放桌椅,占道经营;

夜啤酒、烧烤随处摆放,滨江大道油污、尿随处可见,极不雅观。

二、问题产生的原因

(一)城市管理不顺。

由于没有专门法律规范城市管理工作,造成职责不清,相互扯皮现象时有发生。有时还存在有利互相争,无利互相推,大利大干,小利小干,无利不干的现象,甚至有以利益为驱动,而出现重复执法,以收代管,只罚不管的现象,既损害了群众利益,又损害了执法形象。

(二)市设施不科学、不完善。

xx县城是新型城市,但仍有不科学规划的地方,造成城市管理难度加大,表现在全城没有一处停车场,使得车辆只得乱停乱放;

红绿灯设置不尽合理,造成部分路口和街道车辆无序行驶和存在安全隐患;

垃圾箱、果皮箱规划也不尽合理,乱扔乱丢现象比较突出;

城市公厕规划也不合理,大多公厕闲置,至今未启动,导致部分老百姓只得随地大小便;

综合农贸市场不能发挥应有功能,游走商贩难以坐店经营;

老城区部分背街小巷和安置区、城郊结合部没有纳入城市管理来统筹,没有专人清扫保洁和实行物业管理。

(三)市民城市意识不强。

目前,县城城市整体素质不高,日常行为习惯差,乱扔乱倒、乱堆乱放、乱吐乱丢、乱贴乱画、乱拉乱挂、乱穿乱行、乱攀乱摘等现象十分严重;不遵守法律法规,乱塔乱建、乱停乱放、跨门占道、沿街叫卖等行为屡禁不止;更有甚者,抗法,殴打执法人员、阻扰执法、漫骂执法人员、撕咬执法人员等阻扰执法现象十分突出。

(四)队伍素质有待提高。

城市管理属综合执法,人员从部门抽调,人员变动大,素质参差不齐,且大部分人没有执法资格,在一定程度上影响了城市管理工作的开展。

保洁人员大都是安置的失地农民,工资待遇较低(每人每月仅有500园,且没有为工人缴纳养老保险等费用),现有的保洁人员50岁左右的工人居多,甚至有60岁以上的老人,素质参次不齐,工作懈怠情绪较为严重,有的人员在清扫街道灰尘和垃圾时,直接将灰尘扫入街道下水道入口里,或将垃圾直接倒入绿化带内;

部分承包出去的街道清扫保洁图应付,难得打扫一次,特别是老城区尤为严重,如嘉陵路等路段承包给了保洁,但很少有人清扫保洁。

保洁管理运行机制不科学。在日常管理工作中,实行保洁人员定时、分片、包干清扫,垃圾清运车辆定时、包片包干清运的方式运行,条块分割、xx自为阵。遇突击工作时,清运车辆、保洁人员相互推诿扯皮,配合不力;

清运时间安排不尽合理,工人按部就班,未科学制定工作班次,较易出现清运保洁空档。

执法人员不主动与乡镇xx府和社区接触,不积极取得社区支持配合,xx自为阵,没有齐抓共管的格局;

在执法时有时候是出于形式、走马观花,在车上吼一吼,根本难得下车来真正执法,制止不良行为,也没有经常性的开展执法,在上级领导来了,或重要活动时才开展执法;

执法的方式和文明执法的程度还有待改进和。

三、几点建议

(一)强化,全面提升城乡居民的基本素质。

一是要把建设城市与培育高素质市民工作结合起来,提高城市整体素质,充分利用、电视、广播等,开辟城市管理专栏、专题、热线等,强化教育,府与市民间的沟通与互动,切实提高市民群众的整体素质和城市意识,全支持城市管理的导向。

二是积极开展xx种形式的争创活动和志愿者活动。通过开展争创“文明街道”、“文明社区”、“文明家庭”、“文明市民”等活动,发动广大市民群众积极参与城市管理。

三是充分发挥监督、群众监督和新闻监督的作用。通过实行务公开、市民投诉、市民听、新闻曝光等方式,对城市管理工作和违反城市管理的行为实施监督。注意正面引导,尽可能减少负面影响,以不断提高市民对工作的理解、支持和信任度。

(二)科学规划,不断城市配套设施建设。

一是在城市总体规划以及市工程等专业规划和详细规划的基础上,严把建设工程的规划、审批、执行和监督关,确保城市基础及配套设施与项目主体工程统一规划、统一施工,同步投入使用。

二是做好环卫规划,加大环卫配套设施建设力度。垃圾房、垃圾中转场、公厕、果皮箱等环卫设施的规划布点与配、建工作,同时逐步提高环卫装备水平,更好地适应数字化的要求。

三是在城区规划的基础上,停车场、红绿灯、电子眼的规划布点与建设。在规划的停车道、停车场内,落实专人管理,实施停车收费。四是农贸市场的管理,做到坐商归店、摊位归区、商品归市。

(三)配套措施,不断提高城市管理水平。

调查研究,切实解决综合执法的策和法律法规配套问题。执法保障体系建设,不断提高执法水平。部门之间协调配合、整体联动,从有利于减少重复管理、交叉执法,提高执法成效出发,稳步推进执法。

以市容环境卫生为抓手,着力提高城市管理的规范服务水平。在层层落实保洁责任的基础上,将街巷、工商集贸市场、城乡结合部、河道、公路沿线、城市出入口等卫生死角纳入xx区环卫专业队伍的统一管理,并强化监督检查。加大对xx类,特别是户外和野的管理力度,坚决取缔擅自设立影响市容的'牌匾、非法等设施,适当增设公益性,对“牛皮癣”一类的野要加大治理力度,及时清除。

(四)拓宽渠道,不断加大对城市管理投入。

一是确立建管并重、更重管理的城市理念,从城市管理保障有力入手,多方挖潜,多渠道增加对城市管理的投入,并将其列为对xx相关部门考核的重要内容,齐抓共管的态势。

二是以府的公共财为主渠道,确保经常性经费足额到位。本着执法队伍精干、高效的原则,按照执法人员数量占城市比例的要求,尽快配齐执法人员。

三是要采取切实措施和配套策,努力解决环卫职工报酬偏低、基本保障不落实、队伍不稳定的问题,逐步解决相关部门的实际困难。

四是城市公用事业管理,吸引对城市管理的投入。积极探索环卫、市、园林养护的企业化管理,逐步建立以街道、社区、物业管理企业为管理实体的模式。对垃圾处理、绿化建设与管理、环卫保洁等,也可通过招标引入市场竞争机制,提高管理效率。

(五)重心下移,不断完善城市管理长效机制。

抓住建立城市管理综合执法局契机,进一步明确部门、乡镇、社区对城市管理的职责,从人、财、物和责、权、利上将“全覆盖、经常化、高水平”的长效管理落实到位。以“属地管理”为抓手,赋予基层xx级在工作中与职责相应的权限,真正落实管理重心下移,把工作责任制纳入对xx级、xx相关部门的考核体系,实现城市管理由突击型向常态化管理的根本转变。

队伍及班子建设,注重内部团结,强化对人员的培训,不断提高队伍的管理能力与执法水平,努力造就一支治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力的执法队伍,为xx的城市管理再上新台阶打好基础。

城市管理的调研报告范文 第6篇

进一步推进我市城市管理,有效解决人民群众和社会普遍关心的问题“Heat ”“困难”一些问题,建立和完善长效城市管理机制,努力促进我市经济又好又快发展。根据市委的工作安排,成立了以陈力董事长为组长,_副董事长为副组长,专门委员会主任,委员为成员的城市管理研究小组。在市_、居民卡局和三个办公室的积极配合下,课题组采用了“听、看、查、访”这样,对城市规划、城市管理执法、环境卫生管理、城市园林绿化等城市管理领域的重点工作进行了系统的调查研究。调查报告如下:

一、基本信息

自荆以来,市委、市政府始终坚持建设文明和谐、生态宜居的城市目标,大力推进城市管理体制改革,不断加强城市管理,着力提高管理水平,突出管理重点,标本兼治,系统开展以城市基础设施、环境卫生、交通秩序、市场秩序、市容为主要内容的城市管理活动。经过不懈努力,城乡规划全面发展,城市功能日益完善。

(1)高标准完成规划工作

首先,进行城市空间发展规划。为整合全市产业布局,新郑市工业园区总体布局规划已经完成。一个中心,三个主要板块和六个主要公园。发展思路。

第二,修改新郑市城市总体规划。上海同济城市规划设计院受托修订完成新郑市城乡总体规划(20xx—20xx年),作为全省城乡规划试点,20xx年2月11日经省政府批准。

第三,全面推进专项规划。完成了新郑市城镇体系规划、城市绿地系统规划、历史文化名城保护规划、旅游发展总体规划、郑汉古城遗址保护规划、巨祠山森林公园、城市水系等专项规划。

第四,加强详细规划的编制。先后编制了城东新区、城西南区、城南区、城北区控制性详细规划、黄水河综合治理规划、龙湖镇纺织工业园控制性详细规划、新港产业集群控制性详细规划、黄帝故里老城建设性详细规划、中心城区新区详细规划等重要区域的控制性详细规划。

(2)大力推进城市基础设施建设

一是道路综合整治、后街小巷整治等热门实用项目取得显著成效。今年欢迎“庚寅年黄帝故里祭祖大典;还有郑州市“干净的家”以竞赛活动为载体,通过“红旗路段,公厕转运站”评选活动中,180万㎡的城市道路每天清扫两次,清扫率100%。市区人民路、新建路、新华路等主干道每日机械化清扫2次,机械化清扫率30%;市区19个垃圾中转站符合“八无六净”类型标准管理,垃圾去除率、无害化处理率达到100%。积极推进家庭区域和社区垃圾袋装化工作,垃圾袋装化率达到50%以上。垃圾清运实行密封,清运率达到100%。今年共清除生活垃圾万余吨,生活垃圾清除率达到100%。曹庄填埋场严格按照国家相关标准,科学规范,垃圾无害化处理,处理率100%。第二,继续加强卫生基础设施建设。曹庄垃圾填埋场扩建,城北区、城东区两个压缩垃圾转运站建成,投资28万元改造沿街公厕、垃圾转运站、集装箱、保洁车。第三,积极实施城市园林绿化建设和改造工程。新增绿化面积万平方米,新增树木万株,花灌木万株,铺设草坪万平方米。同时补种置换树木347株,补种置换花灌木万株,嫁接行道树688株。城市的主要道路、广场和花园都通过照明和景观美化进行了改造。完成炎黄广场照明改造,安装汉灯16盏,广场大灯46盏,庭院灯36盏;完成了黄帝雕像的清理,周围栏杆的喷砂,地面的重建。完成了郑新路(承江口至瓯江大道交叉口)两侧行道树无球嫁接,嫁接688株;完成城市主次干道和街道园林行道树及断脊绿篱补植,补植花灌木133572株,树木279株;绿地基础设施修复。通过升级改造,城市绿化和生态环境得到改善,城市形象得到提升。

(3)加强行政执法,着力提高城市管控能力和成效

一是加强专项治理,努力维护正常的市容环境秩序。“乱扔垃圾、摆摊设点、停放车辆、张贴广告和建筑工地;等“五乱”现象“三大污染。违法排污、夜间倾倒渣土、机动车卖水果、再生资源回收、农贸市场外部环境等问题得到专项整治,防控和查处违法行为力度加大。严厉查处违法建筑,集中拆除各类违法建筑,取缔无证垃圾收集场,解决了一些影响市容环境的难题。

二是完善控制措施,努力提高市容环境监管水平。对于城市管理“全区域覆盖,全时控制,全天候检查”的特点和要求,不断探索创新的工作方法。建立联合后勤机制,加强一线执法力量;实行问责制,把任务、要求、责任落实到各个环节、岗位、人员;对疑难热点问题采取重点管控、重点办案、重点整改等措施,突出问题加大执法力度;同时,坚持防控结合,在部分路段实施人行道防护路障,规范引导车辆有序停放,取得良好效果。

三是加强城市管理,定期开展集中整治活动。针对目前市区流动摊点多、摊点不固定、时间不集中、管理难度大的现状,采取封堵疏通的方法,流动摊点昼夜值班,昼夜巡查,重点查处流动摊点、停车乱抛垃圾、破坏市政设施、喷洒、涂写、张贴小广告“三乱”行为导向,维护城市环境。

二、存在问题

近年来,随着经济社会的'快速发展和城市规模的迅速扩大,城市管理中仍然存在许多不容忽视和亟待解决的问题。

(1)城市管理体制不够顺畅

城管涉及很多部门。由于职能重叠,制度和法律规定不统一,部门之间经常发生扯皮、推诿的现象,直接影响了工作力量的形成。比如户外广告管理和车辆维修(清洗)审批管理需要涉及工商、交通、建设等部门;农贸市场的管理需要工商、卫生、建设等部门的参与;城市交通秩序维护、乱停车、乱运营涉及到交通、交警、_门。如果上述工作不能协调,管理就不到位,形成死胡同。此外,我们城市的城市管理一直以部门为导向。条带管理”模式,办公室和社区居委会的积极性没有得到充分发挥,没有人关心管理“盲区”,比如城市里的乡村和花园里的肮脏问题。

(2)城市规划实施不到位。

第一,公民和开发商没有规划意识,利益驱动,经常有一些违规行为;

第二,规划实施过程中因行政干预导致原规划设计变更的;

第三,职能部门监管缺位,无序发展时可见一斑;

第四,详细规划出台滞后,经常出现城市建设不按规划实施的现象,导致规划应遵循的基本原则、布局和功能无法体现。

(3)城市管理薄弱环节依然存在

主要表现为:

第一,多次禁止占用道路的现象。特别是渭水路、文化路等主干道存在占道、流动摊点、店铺摊点、占道、修车、洗车、店铺经营加工等现象。

第二,交通秩序整顿存在死角。机动车乱停乱走人行道,出租车违章停车载客,车辆乱掉头。摩托车和三轮车在主干道和人行道上随意停靠,非法客运屡见不鲜。非机动车和行人不遵守道路,不遵守交通规则,闯红灯、过马路。

第三,城市公共设施受损严重。公共设施和市政设施的破坏和盗窃现象严重。

第四,环境卫生现状不容乐观。市民随地乱扔垃圾,部分居民随意倾倒垃圾、排放污水,农贸市场、后街小巷、城乡结合部和部分社区存在卫生死角,建筑垃圾管理不规范。

(4)城市基础设施建设需要进一步加强

基础设施不完善,硬件设施不健全,增加了城市管理难度,影响城市管理质量。主要问题是集贸市场卡设置和功能配套不到位,缺乏规范便捷的市民购物室内市场。“Make ”许多“分散”住户在市场外围摆摊或游泳。

(5)公民的文明素质有待进一步提高

随着城市化进程的加快和城市人口的快速增长,出现了来自农村的移民和农民工、出生在城市的下岗工人以及相当数量的弱势群体。他们生活在城市的底层和边缘,没有固定收入,基本靠摆摊等收入维持生活。以个人经济利益最大化为出发点,城市文明往往被撇在一边,公民的素质与文明城市必须具备的社会道德、健康意识、环境意识是不同的。

(6)城市管理的工作环境需要进一步优化

第一,人员相对紧张。主要存在景观管理人员严重不足、城管规划大队人员支出形式不统一等问题。

第二,保障还比较滞后。城管执法部门的装备不能满足工作需要,尤其是车辆问题。规划监察 大队有156人,10个执法中队,每个中队有10多名执法人员,但每个执法中队只配备一辆执法车,影响执法工作的实施。环卫机械设备老化严重,机械化水平低。文化路、新建北路、金城路等7个垃圾转运站的机械设备是1997年购置的。长期使用后,设备磨损严重,故障频发,不仅影响了垃圾的正常转移,也给安全生产造成了很大事故。急需升级更新;

第三,是运营资金不足。由于新建道路和居住区没有增加环卫扫地机,形成了新的卫生死角,如中华北路、铁北一路、铁北二路,因此,外环路和西环路等。由于资金不足,只需增加劳动量而不增加人数,导致环卫作业标准下降,直接影响市容。

第四,环卫工人待遇和地位低。由于劳动强度大、工资收入不成比例、社会地位低,我市环卫工人短缺、年龄大、队伍不稳定的现状给管理工作带来了一定的困难。此外,郑州、巩义、登封、荥阳等周边县市环卫工人工资达到800元/月以上,城市主要繁华街道实行两班制。与此相比,我市的环卫管理相对滞后。

(6)社区环境脏乱差的问题依然存在

虽然小区环境脏乱差的问题有所改善,但由于基础设施年久失修,一些小区仍然存在道路不平、灯光不亮、排水不畅的问题,乱涂乱画、乱丢垃圾的现象随处可见,直接影响了小区环境。有些地方不是变好了,而是变坏了。一些居民抱怨垃圾堆积如山,臭气熏天,堵塞了大楼的入口,在垃圾场度过假期。

三、建议与对策

(1)进一步加强领导,建立健全管理制度

市政府成立了城市管理委员会,主管领导为主任,_、居住证局、公安局领导为副主任,工商、环保、卫生、交通等部门为成员单位,负责城市管理的宏观决策和组织指挥。在城管委领导下,建立由公安、监管、房卡、工商、环保等部门参与的联合城管执法队伍。

建立科学有效的管理和协调机制,统一规范管理标准和要求,形成制度化、规范化的管理模式,不仅在突发整治中上下衔接,在日常管理中形成联动协调机制,对于偷粪、无证经营十分重要“五乱”提出切实可行的管理方法和措施。

监管、居住证、金融、公安、工商、环保等职能部门要增强责任意识,树立主动管理、主动协调、主动合作的意识,实现管理资源共享和信息交流。针对一些难点和共性问题,要及时研究协调,明确责任主体和解决问题的方案和措施,把问题解决在萌芽状态。要充分发挥办公室和社区工作的积极性和主动性,强化属地管理和监督协调职能,实现权责一致,进一步推进长效管理机制的全面实施。

(2)进一步推进市场化运作,实施有效的管理措施

逐步实行道路清扫、垃圾清运等环卫作业市场化运作。建议在现有环卫作业市场化作业的基础上,遵循“政企分开,主管分开”原则,合理界定功能,逐步将市区所有主次干道推向市场,公开招标承包,实行企业化管理,市场化运营;职能部门负责对承包公司的运营质量进行检查、评估和比较,根据评估结果拨付环卫运营资金,强化管理职能,对全市环卫工作进行指导、协调、监督和管理。

(3)进一步加大资金投入,提高现代城市管理效率

建立强大的团队。根据现代城市管理的特点和任务,应加强城市管理体制和机制的研究,提出科学合理的建议和方案,加强管理队伍建设。同时,要关心城市管理人员和环卫工人的工作和生活,相应提高他们的工资和福利。

优化保障工作。加强行政执法一线办公和车辆保障工作,结合实际工作和任务需要,配置执法车辆和设施。

(4)进一步提高意识,注重保持城市规划的可持续性

在城市规划的实施中,各级领导干部要有充分的认识,做到“计划一张纸,批准一支笔。严格按照法律和程序办事,不能随意更改。职能部门要加强监督,敢于停止计划的实施,真正体现城市规划的合法、科学和可持续的本质

(5)进一步加强硬件设施建设,完善城市功能

加快环卫基础设施建设和改造。20日,我市将迎来国家卫生城市三年一度的评审。为保证通道畅通,第二生活垃圾场选址规划等前期工作将尽快完成;加快将城区7个垃圾中转站升级改造为压缩垃圾中转站;升级人民西路、炎黄广场公厕;同时购买4台配套压缩运输车辆,提升环卫基础设施水平,提升和完善城市功能。

头盔特别注重道路建设、后街小巷等城市基础设施项目的建设。加快更新卫生设施和设备。尽快实现社区垃圾收集机械化,确保生活垃圾及时收集和清运。加快社区卫生设施建设,加大基础设施改造投入和对经济薄弱社区清扫保洁的支持力度,巩固和提高生活垃圾清运和无害化处理的全覆盖水平。

(6)结合疏通,进一步加强环境整治

一是要整顿占用道路。根据“从街上撤进小巷,从摊位上撤进店铺”原则,增加“转让、取缔、整顿和规范;力度,逐步规范城市职业行为,同时加快农贸市场的规划和建设,让商人有所作为。

二是整顿交通秩序。加大城市公共场所停车位管理力度,增设公共停车场和停车点,完善标志标线,定期开展交通安全专项整治,减少车辆乱停车现象。

三是要加强社区环境的改善。根据群众切身利益,对有碍观瞻、影响城市形象的突出问题,要进行集中整治。聚焦城中村和后街“又脏又乱”“银屑病”等问题,要继续加大拆除违法建筑和违章建筑的力度,将管理、教育和处罚有机结合起来,及时发现和解决问题。

四是加强城郊结合部的改善。改变目前违章建筑多、乱丢垃圾多、生活垃圾多、建筑垃圾多的现象,树立干净美观的城市新形象。

(7)进一步加强宣传教育,提高全民参与意识

要加强《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规和社会公德的宣传教育,潜移默化地提高公民的法律意识和市容环境卫生文明素质。加大城管违法行为曝光力度,提高居民参与意识,引导群众正确处理权利义务关系。对于一些疑难问题,要加强沟通协调,做好细致工作,最大限度地得到居民和单位的理解和支持,逐步形成“新郑是我的家,管理靠大家”情况不错。

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