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总公司授权分公司管理范文(20篇)

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总公司授权分公司管理范文 第1篇

委托人:

受托人:

本授权委托书声明:我宋占桥(姓名)系xxxxx集团有限公司的代表人,现授权委托青岛即建集团东青保温装饰有限公司的成存雷为我公司唯一代理人,以本分公司的名义办理本分公司施工总承包合同初审、工程投标、投标保证金办理、商务资料领取的相关事宜。委托代理人在办理施工总承包合同初审、工程投标、投标保证金办理、商务资料领取相关手续的过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事物,我均予以承认,因此引发的任何经济纠纷和相关法律责任由我个人承担。

代理人无转委托权,特此委托。

本授权书期限自:20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

委托人:

受托人:

日期:

总公司授权分公司管理范文 第2篇

________有限公司:

兹有本单位____________________(营业执照名称)因_________(原因)授权以________(名字)______________(身份证号)作为本单位申办、使用银行卡受理业务的结算账户。被授权结算的`账户信息如下:

账户名称:_________________

账号:___________________

开户行:____________________

本授权委托书是在与贵单位签订《银联特约商户受理银联卡协议书》的基础上的补充,该结算账户仅用于在星驿付pos机具上受理银行卡业务的专用清算账户。

贵公司由于被授权账户可能引起的与账户持有人相关争议导致责任或者损失,概由被授权账户授权方负责,贵公司无需承担任何责任。

未尽事宜遵照《银联特约商户受理银联卡协议书》相关约定执行。

单位(盖章):____________

法定代表人(签字):________

日期:____年____月____日

总公司授权分公司管理范文 第3篇

委托人(名称)姓名:_______性别:_______,身份证号:_______

受委托人姓名:_______性别:_______,身份证号:_______。

委托范围:

我公司全权委托我司员工_______收取_______。此委托书有效期限从_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

本委托书一式两份,受托人签字和委托人加盖公章后生效。

我方委托_______收取上述款项,由此引起的经济纠纷与付款方无关。

委托人(公章):_______

日期:_______年_______月_______日

受委托人(签名):_______

日期:_______年_______月_______日

总公司授权分公司管理范文 第4篇

我是___的'法定代表人,现授权委托___为我公司代理人,以本公司名义参加工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

此委托书有效期一个月。

代理人无转委托权。特此委托。

单位(盖章):____________

法定代表人(签字):________

日期:____年____月____日

总公司授权分公司管理范文 第5篇

×××:

为了进一步规范分公司日常工作,根据业务需要,我公司决定在××市设立×××分公司,代表我公司从事××××工作。依据《公司法》和总公司对分公司管理要求,委托×××,身份号××××××××××××××××××,为分公司负责人,全权处理授权范围内本公司在××市的××××事宜,本公司将根据相关规定加强管理,并对其从事的××××负责。授权范围:

1、业务引进;

2、代表×× 总公司进行谈判和相关协商工作;

3、根据特别授权代表总公司签订合同(合同签订前应取得总公司特别单独授权);

4、员工聘用(可选):代表本公司聘用员工,并按国家规定办理相关手续。此委托有效期自200 年月日起至200 年月日止。

分公司地址:

单位名称(公章)

年月日

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总公司授权分公司管理范文 第6篇

为提高分部员工的组织性、纪律性,加强各分公司/部的管理,特制定本制度。

一、环境卫生管理

1、个人工作区域随时持续整洁,桌椅摆放整齐,物品摆放凌乱或杂物未及时处理者,罚款十元。

2、衣物、包等非办公用品应放入柜内,扫帚及拖把应放置于指定位置。

3、各项办公设备须每日擦拭干净(须用专业清洁剂的应用专业清洁剂)。

4、不参加值日者,一次罚款二十元,值日状况不好者罚款二十元。

二、安全管理

1、办公场所禁止吸烟。

2、随时检查插座、插头之绝缘体是否脱落损坏。

3、清理垃圾时,应确定其中无火种等易燃物。

4、全体人员皆应明白总电源开关及灭火器之位置及使用方法。

三、设备管理

1、操作设备应按公司统一规定进行,没有统一规定的,按设备厂商规定方式操作。操作有误者,按公司相关规定予以处罚。

2、常用物品(图板、尺、钉书器等)存于固定位置,以便其他人使用。

四、展品管理

相册、饰面板由专人保管,每日下班之前查收,如有丢失或损坏,按公司相应制度予以处罚。

五、出勤管理

1、员工应认真遵守部门值班安排,客户服务等事项应避开值班日。

2、分部负责人应协助公司人力资源部严格执行公司考勤制度。

六、着装规定

1、上班时间内务必在左胸前适当位置佩戴胸卡。

2、工作时间,员工应着职业装,不得穿运动服、超短裙、低胸衫或其他奇装异服。

3、员工上班应注意将头梳理整齐,男员工不得佩带首饰,女员工可着淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。

4、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款20元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。

员工礼仪行为规范

一、公司各级员工务必尊重客户,对待客户热情周到诚恳礼貌不卑不亢,不得怠慢甚至刁难客户。

二、各分公司人员来总部办事,总部相关部门或相关人员不能置之不理、无故拖延,或提出无理要求,更不能态度生硬,应积极配合各分公司人员办事,遇有问题协商解决。

三、公司总部员工当月无奖金时,客户投诉时,每次罚款100元,设计师、部门经理或主管投诉的,依据情节轻重每次罚款50至100元。

四、员工对待本职工作务必用心努力,认真负责,不得草率敷衍,消极怠工。

五、员工务必遵守公司的保密制度,不得向外界泄露或带给有关公司经营战略、人员、财务以及技术设计等资料。

六、员工不得利用公司的业务关系、设备、技术等从事与公司业务无关的经济活动,严禁利用公司业务之便获取个人利益。

七、员工在公司工作期间不得在其他单位从事兼职活动。

八、员工在工作时间内不得从事任何与工作无关的活动,不得擅自离岗,不得嘻笑打闹,不得看报闲聊。

九、客户到公司洽谈,接待人员要主动让座,并为客户倒上饮用水后再商谈,严禁对客户置之不理。

十、与客人交谈时,要面带微笑,说话要简明、扼要、清楚、明白,要脸面向客人,目光停在客人脸部,但不能直视对方,更不能斜视、侧身或背对客人说话;说话音量、语速要适度。

十一、除设计室主管或客户指定外,设计师接待客户不得互相推诿,要主动与客户洽谈。十二、公司各级员工在工作中不得收客户礼,不吃客户饭,如遇上述状况应婉言谢绝。

办公用品管理制度

一、办公用品领用需先写申请,统一由行政部购买.

二、如各分公司负责人遇到特殊状况经总经理批示后自行购买的办公用品,需在三日內报行政部建档备案,如不及时申报的将给予严重过失单处罚。

三、行政部每月统计办公用品的领用状况及申购时结存状况报部门经理

四、各分公司/部领用的拉杆夹每单只可领用一个,档案袋每单只可领用两个。

五、电脑相关配件的购买更换经总经理批示后由行政部购买,电脑维护管理员做好相关物品的及时记录(时间.物品名称.单价)并让相关人员签字后方可进行维修更换,如电脑物品记录不清将给予电脑维护管理员过失单处罚。

六、办公用品各部门、各分公司/部负责人统一领用管理,并记录好办公用品明细帐,以备员工离职时的交接工作。

七、一旦员工离职,离职员工务必持部门负责人对其办公用品交接状况的签署意见前往人力部及行政部,待核实清楚后准许离开并领取工资,如没有部门负责人的签字则一律不予办理。

八、调职员工,在调往其它部门或岗位前须交接好办公用品。由负责人签字待行政部核实后方可调职,如交接部门人员双方在未交接清便已调职,一旦发现交接不清状况职责由交接双方及部门负责人共同负责。

九、办公用品的报销手续为报销人拿着办公用品申请批示单(或确切使用去向),购买的发票上附支出凭证,且支出凭证上备注清楚后报销,报销时间为每周三、周四。

十、行政部将不定期对办公用品的使用,保管状况进行抽查,如发现部门管理较好为公司节省办公用品费用的,由行政部报总经理将给予部门奖励,反之管理不善.浪费现象严重造成公司办公用品费用增加的,由行政部报总经理将给予部门相应处罚。

印章、证书管理规定

为加强公司印章、证书的`规范化管理,特制定本规定:

一、公司印章、各类证书由行政主管负责保管。每日行政主管负责安排公司印章、证书保管,确保上班时间正常使用。如因安排不当而影响正常工作,给予行政主管一般或严重过失单处罚;如因保管人临时外出而未转交其他人保管的,给予保管人一般或严重过失单处罚。

二、各部门需使用公章时应向保管人说明用途,经保管人审核同意并登记后方可使用。

三、开工证明由项目经理凭开工单领取。其他状况需使用各类证书、证明的,须经总经理批准并在保管人员处登记后方可使用。

四、对违反上述规定的员工,将视情节给予一般或严重过失单,并承担公司的一切损失

计算机安全管理制度

一、由于电脑已成为我公司工作中不可缺少的重要工具,为了加强对公司总部、分公司、设计分部的所有电脑及配套设备的管理,特制定本制度。

二、各部门经理、电脑负责人应确保所使用的电脑及外用设备始终处于整洁和良好的状态。

三、对关键电脑设备,应配备必要的断电保护设施。

四、公司指定专人使用的电脑未经本人同意,他人不得擅自使用。

五、公司所有电脑不得安装游戏软件。

六、打开电脑时应按步骤开机,首先接通显示器电源,接通打印机等配套设备电源,最后再接通主机电源。

七、外来软盘在使用前,务必确保无病毒。

八、使用人在工作完成后或下班时应按步骤退出系统或关机,首先按系统提示关掉主机,后关掉打印机等配套设备电源,最后关掉显示器电源不得非正常关机。

九、当天工作完成后、下班前应将电脑及配套设备的一切电源关掉。

十、C盘作为系统盘不能存放任何个人文档。

十一、电脑使用人不能删除C盘的系统文件和应用程序文件,以及更改电脑的各种设置。

十二、任何人不能使用公司电脑光驱播放各种VCD、CD光盘。

十三、电脑需安装程序软件时务必由公司电脑维护人员许可后再安装。

十四、除公司电脑维护人员负责硬件维护外,任何人不得擅自拆卸所使用的电脑或相关的电脑设备。

十五、公司电脑维护人员拆卸电脑硬件时,务必采取必要的防静电措施。

十六、公司电脑维护人员在作业完成后准备离去时,务必将所拆卸的设备复原。

十七、所有带锁的电脑,在维护工作完毕后或离去前务必上锁。

十八、公司电脑维护人员务必每两周检查一次所管辖的电脑及外设的工作状况,及时发现和解决问题。

十九、公司总部、分公司及各部门的电脑须指定专人负责管辖。

二十、各部门所辖的电脑设备(及后加设备)务必有配置清单,一式两份,一份由行政部备案存档,一份由使用部门保管。使用者离职时需按配置清单交接办理离职手续。

二十一、另需配置软硬件的,须写出书面申请上报总经理,由总经理批准后方可购置、安装。

二十二、部门电脑主机箱上的封条务必持续完好,未经行政部允许,不得私自开封。

二十三、凡有下列行为之一的,直接职责人给予严重过失单处分罚款200元,电脑负责人罚款50元。

(一)私自安装和使用未经许可软件的(含游戏软件)

(二)专人使用的电脑未使用密码功能的。

(三)关机未按程序关机而造成系统程序文件损坏的。

(四)下班后没有关机,切断电源的。

(五)擅自使用个人专用电脑的。

(六)在系统C盘存储个人文档的。

(七)随便删除系统C盘上的系统文件和应用程序文件而造成计算机不能使用的。

总公司授权分公司管理范文 第7篇

委托人:________________________

受委托人:_______________________

现委托上列受委托人在我与_________因_______________纠纷一案中,作为我的诉讼代理人。

代理人_________的.代理权限为:

根据刑事诉讼法的规定,特聘请 律师事务所律师 为 案件被告人(犯罪嫌疑人) 的辩护人。本委托书有效期自即日起至 止。

代为提起诉讼;代为答辩;代为承认、放弃、变更诉讼请求;代为调查收集证据;代为出庭参加诉讼;代为调解;代为和解;代收法律文书。

委托人(签字):_____ 受委托人(签字):_____

_____年_____月_____日

代为提起诉讼;代为答辩;代为承认、放弃、变更诉讼请求;代为调查收集证据;代为出庭参加诉讼;代为调解;代为和解;代收法律文书。

附:委托人:___________电话:________________

代理人:___________电话:________________

总公司授权分公司管理范文 第8篇

_______________:

为了进一步规范分公司日常工作,根据业务需要,我公司决定在××市设立×××分公司,代表我公司从事××××工作。依据《公司法》和总公司对分公司管理要求,委托×××,身份号××××××××××××××××××,为分公司负责人,全权处理授权范围内本公司在××市的××××事宜,本公司将根据相关规定加强管理,并对其从事的××××负责。授权范围:

1、业务引进;

2、代表××总公司进行谈判和相关协商工作;

3、根据特别授权代表总公司签订合同(合同签订前应取得总公司特别单独授权);

4、员工聘用(可选):代表本公司聘用员工,并按国家规定办理相关手续。此委托有效期自______年月日起至______年月日止。

分公司地址:_______________

单位名称(公章)

_____年_____月_____日

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总公司授权分公司管理范文 第9篇

委托人:

受托人:

我司授权公司全称现授权分公司承揽贵司开发的项目保温工程,并授权分公司与贵司签订《合同》(以下简称“该合同”)。

我司并授权分公司全权负责履行该合同(包括但不限于工程施工、管理、工程款结算等)。分公司向贵司所做的.任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为我司的行为,我司均予以认可,如产生责任和纠纷由我司自行承担。

特此授权!

委托人:

受托人:

日期:

总公司授权分公司管理范文 第10篇

1、中秋明月亮晃晃,饼满堂,酒飘香。千言祝福,佳节无感伤。纵使月圆人不圆,问候到,暖心房,万语千言化悲凉。小短信,传情意。打开莫嫌,唯有字几行。都知佳节年年度,今夜月,多思量!

2、中秋明月十全十美,但只能仰慕。十月十日,“十全十美”的童话成为了现实。祝你这一天心里念着十全十美,口里说着十全十美,手里做出十全十美,十全十美伴你幸福快乐一整天。

3、中秋明月随风来,秋高气爽乐开怀,喜迎建国六十载,笑看风云阅兵台,金秋华诞桂花开,祖国腾飞畅胸怀,双节友情更添彩,一句俗话来告白:祝你发大财。

4、中秋明月夜,学校宿舍旁,晚上九点整,我在等君来。千等万等不见君,唯有月光在彷徨。都说中秋团圆时,我的妻子在何方?

5、中秋明月圆,把酒向青天。我自乘风来,迎嫦娥下凡。琼楼玉宇虽美,高处不胜寒。玉兔同眠,怎比鸳鸯春暖。丹桂飘香无人赏,长生不老也枉然。中秋心缭乱,浮云掩秋颜。你该回人间,千里共婵娟。悲欢离合虽苦,道在红尘间。风华绝代,为。。

6、中秋明月圆又圆,老老少少人团圆,甜甜美美情有缘,顺顺当当心事圆,和和气气好人缘,源源不断聚财源,温温馨馨幸福圆。祝你人生左右逢源,圆圆满满!

7、中秋翩然将至,祝福短信连日,请君细细品读,字字饱含祝福:工作忙碌,身体是柱,酒宴少去,健康不易,抽烟要少,身体不倒,开车小心,看好路灯。再次真诚的祝您:身体健康,万事如意!

8、中秋前后,地球与太阳的倾斜度加大,华夏大地上空的暖湿空气逐渐消退,此时湿气已去,沙尘未起,空气格外清新,天空特别明净,是赏月最佳时节。你知道吗?中秋除了“赏月”和“拜月”外还有“闹月”、“行月”、“跳月”、“偷月”之说……

9、中秋前后是白露,田间稀泥挖红薯。冬瓜南瓜抓回家,棉花下部白絮吐。玉米苍皮还未熟,打场纷纷扬麦谷。农家丰收敲锣鼓,我们也来舞一舞!

10、中秋庆团圆,人间有真情。一路好风景,相伴好运行。愿真诚的心越靠越近,合作的手越握越紧,未来的路越走越平。衷心感谢您的支持和照顾,祝福您佳节快乐,幸福安康。

总公司授权分公司管理范文 第11篇

委托人:___________________

受托人:___________________

兹授权分公司代表我公司全权负责与有限公司《合同》的洽谈、签订、履行及合同款结算与领取事宜。该分公司代表我公司签署的一切条款及文件,我公司均予以确认并承担相关法律责任和后果。

代理人无转委托权,特此委托。

委托人:___________________

受托人:________________

______年__月__日

总公司授权分公司管理范文 第12篇

分公司的财务权力是管理资产,财务责任是实现利润,实现利润后根据薪酬制度兑现有关管理和生产人员的利益。总公司对分公司财务管理通过授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,安排分公司的财务责权利体系。

一、授权管理控制

总公司对分公司在一定授权范围内相对自主经营,在授权范围以外的财务事项,则要报总公司批准,形成总分公司之间的授权控制制度。

1、授权管理资产

总公司对分公司资产管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应的责任是保证资产的安全完整和良好使用,使资产保值增值,通过运营资产创造利润。但此授权也不应是完全授权,分公司资产处置的权力应受到限制。

2、资金支出管理授权

对资金支出的授权。此授权依总分公司财务管理分权程度不同而不同。最大范围的分权,是使分公司按照模拟法人的方式运做。在这种模式下,分公司可以拥有正常情况下完全的资金支出审批权。当然,在分公司非正常情况下使用的资金或者大额的资金,比如技术改造、大额合同、大额预算变动、资产处置等,则必须报请总公司审批支出。

对分公司资金支出最小范围的分权,是使分公司按照车间的方式运做。这种模式下,分公司相当于总公司的一个大的车间,只是在生产和技术方面被充分授权,其资金支出审批权的范围,只限于零星的小额支出。

对分公司资金支出的授权,使分公司拥有部分财务支配的能力,因此必须对分公司财务支出进行监控。常规的事前控制方法就是要分公司实行预算制度,使资金“算了再用”;总公司也可以据此了解各分公司预算资金盈缺状况,在各分公司内合理调配资金,提高资金的使用效率。常规的事中和事后控制则依靠健全的会计核算和控制制度。

二、预算管理

总公司授权分公司管理其资产,对应的责任是通过经营资产实现利润,因此总公司于财年预算前要向分公司协调确定利润目标,以量化规范总公司对分公司权责利安排;分公司应据此编定销售、生产、成本、费用、采购等业务年度和各月预算,并把各业务预算分级归口落实到车间、班组直至个人,形成有效的分公司内部各级责权利体系;分公司再依据各业务预算编定资金预算和预计报表等财务预算,总公司可以据此掌握各分公司预计资产负债和损益状况,进行资金的预算平衡和合理调度。

分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构,在法律上、经济上没有独立性,仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程,没有自己的财产,并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。

预算管理体系运做的核心是责权利体系,所以必须要保证每一个层次责权利安排的有效。在分公司层面,是总公司检查并考核其年度经营目标,通过合理的人事和薪酬制度,激励和约束分公司总体经营;在分公司车间层面,是分公司检查并考核其成本控制、费用支出、材料耗用、设备管理等日常财务目标,同时也要对车间层面制定和预算权责相匹配的劳动人事制度和激励、约束机制;依次向下,对于必要的预算控制项目,要落实到相关的个人。

三、会计核算管理

总公司授权分公司管理范文 第13篇

致:xx有限公司广东分公司:

本授权委托书申明:此处填写总部单位(总公司)名称,现授权委托此处填写分支机构及下属单位(分公司)名称参加本次20xx年社会渠道销售人员工衣制作项目的报名及参选工作。

本授权自本公司盖章之日起生效,有效期限为120个日历天。特此授权!

授权委托人(盖章):

法定代表人(签字或盖章):

授权委托日期:

总公司授权分公司管理范文 第14篇

1、适用范围

xxx股份有限公司分公司、各子公司可参考执行。

2、目的

为了使全公司人事管理的导向保持一致,同时让分公司人事管理部门及最高负责人能充分自主地行使人事管理权力,特拟定此管理办法。

3、管理办法

人事任免、招聘及定岗定编管理办法部门经理(含部门经理、若未设部门经理级别、则指部门主管级别)级别或相当于同等级别以上人员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部复核、呈总经理审批方可执行。主管级别人员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部备案。所有财务岗位人员、仓库管理员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部和财务部复核、呈总经理审批方可执行。分支机构每季度末需按要求制定“人员定岗定编计划”、由总部人力资源部汇总、报总经理审批。和2项以外、在定岗定编计划内的人员招聘由各分公司自行招聘。

薪酬管理办法定薪:分公司人事负责人需按总部总经理签发的<薪酬等级图>和<薪酬标准>确定新员工薪资。正常情况下,按岗位对应等级工资的第一档试用,转正后不能超过第三档。原则上不可脱离上述标准给新员工定薪,属特殊引进人才,待遇要另行设定的,需报总部人力资源部复核,总经理审批。更:各分支机构的<薪酬等级图>和<薪酬标准>每年末由各自人事负责部门进行修订,修订后的文件需报总部人力资源部复核,总经理签发。薪:原则上参照文件<薪酬管理制度>执行。

绩效管理司根据各自的经营目标自行确定部门绩效指标和员工绩效指标(总部企管部和人力资源部提供协助)。最终确定的指标报人力资源部备案。位财务部员工的考核权50%归属所属单位的相关负责人,另外50%归属总部财务部相关负责人;下属单位人事部员工的考核权70%归属所属单位的相关负责人,另外30%归属总部人力资源部相关负责人。考核指标由两个机构单独与员工确定,最后得分按考核权重进行加权。

培训管理办法各分公司自行拟定年度培训计划和培训费用预算,报总部人力资源部复核,经总经理审批后执行。总部统一组织的全公司范围内的'培训,计划和预算由总部人力资源部制定。

培训会制度公司人力资源管理系统每个月中下旬例行召开培训会,由总部人力资源部负责组织,各单位人事负责人或相关代表参加。

工作计划与总结每月末各单位人事负责人做好该单位当月的人事工作总结和下月的工作计划,交总部人力资源部汇总备案,以便统一协调相关资源,督促落实各项工作的完成情况。

任职调查与任职报告下属单位若要提拔员工任经理级别及以上级别的职务,需提前一个月将此员工的工作报告和各级主管评价报总部人力资源部,总部人力资源部收到之后将安排专人对此员工作任职调查,然后再将各类信息汇总提交总经理审批,审批同意后,下属单位方可发任职试用公告。员工至试用公告之日开始在新岗位试用,试用期一般为六个月,在试用期间每三个月需交一份任职情况报告给总部人力资源部。任职情况报告将作为转正定级评价的依据之一。六个月后由员工本人提交转正申请,经本公司负责人审核后报总部人力资源部复核及总经理审批同意后,下属单位方可发正式任命公告。

总公司授权分公司管理范文 第15篇

委托人:

受托人:

兹授权本单位xxxxxxx分公司,分公司名称为:xxxxxxxxxxxxxx,该分公司负责人与宁波大宗商品电子交易中心有限公司签订《入市协议》及相关协议附件。该负责人在贵中心的所有行为均视为本单位操作行为,由本单位负完全责任。

本授权自签订之日起生效,至本单位向贵中心书面撤销本授权委托书之日止。

特此授权。

委托人:

受托人:

日期:

总公司授权分公司管理范文 第16篇

_________:

我因_________的'需要,欲以每亩______元的补偿标准,采取______流转方式,转入土地______亩。意向流转期限______年,即自_______年___月___日至_______年___月___日。对地块的意向要求为____________。需转入的土地主要从事(主营项目)_________生产经营。

具体事宜委托贵单位与转出方协议确定。流转土地的权利和义务按《_农村土地承包法》及其他有关法律、政策和流转合同约定条款执行。请贵单位帮助协商解决。

委托人(或单位): (签字或盖章)

住址或地址:

法人代表身份证号:

_______年___月___日

总公司授权分公司管理范文 第17篇

致:xx公司

本授权委托书申明: 此处填写总部单位(总公司)名称,现授权委托此处填写分支机构及下属单位(分公司)名称 参加本次社会渠道销售人员工衣制作项目的报名及参选工作。

本授权自本公司盖章之日起生效,有效期限为120个日历天。 特此授权!

授权委托人(盖章):此处填写总部单位(总公司)名称

法定代表人(签字或盖章):

授权委托日期:20XX年XX月XX日

总公司授权分公司管理范文 第18篇

xxx:

为了进一步规范分公司日常工作,根据业务需要,我公司决定在xx市设立xxx分公司,代表我公司从事xxxx工作。依据《公司法》和总公司对分公司管理要求,委托xxx,身份号xxxxxxxxxxxxxxxxxx,为分公司负责人,全权处理授权范围内本公司在xx市的`xxxx事宜,本公司将根据相关规定加强管理,并对其从事的xxxx负责。授权范围:

1、业务引进;

2、代表xx总公司进行谈判和相关协商工作;

3、根据特别授权代表总公司签订合同(合同签订前应取得总公司特别单独授权);

4、员工聘用(可选):代表本公司聘用员工,并按国家规定办理相关手续。此委托有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

分公司地址:xxxxxx

单位名称(公章)

20xx年xx月xx日

总公司授权分公司管理范文 第19篇

第一章:总则

第一条:为加强对有限公司(下称公司)分公司的规范运作,维护公司的合法权益,根据《_公司法》、《_证券法》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件,以及《公司章程》(下称等有关规定),制定本制度。

第二条:本制度所称分公司是指根据公司发展和规划,为提升公司竞争力的需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司,包括全资分公司。

第三条:公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受益,重大决策,选取管理者权利。

第四条:本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级管理人员就应严格执行本制度,并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督等工作。

第五条:遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的各项管理制度,做到诚信、公开、透明。

第二章:规范管理

第六条:公司通过股东决定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权,对被投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时,负有对分公司指导、监督和相关服务的义务。

第七条:公司向分公司推荐高级管理人员候选人员由分公司董事会确定或提名。

第八条:份公司须及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生重大影响的信息,并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会或股东大会审议。分公司须及时在董事会或股东大会会议结束后当日向公司董事会秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司产生重大影响的事项。

第九条:分公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和公司章程的规定,对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权为自己谋取私利,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占任职分公司的财产,未经公司同意,不得与任职公司订立合同或者进行交易。

上述人员若违反本条规定造成损失的,应当承担赔偿职责,涉嫌犯罪的,依法追求法律职责。

第十条:分公司的`董事、监事、高级管理人员在任职期间,应于每年度结束后30日内,向公司总经理提交年度述职报告,在此基础上按公司考核制度进行年度考核,连续两年考核部贴合公司要求者,公司将提请分公司董事会、股东会或股东大会按其章程规定予以更换。

第十一条:分公司应建立劳动人事管理制度。分公司管理层的人事变动应向公司汇报并备案。

第三章:财务风险管理

第十二条:分公司与公司实行统一的会计制度。分公司财务管理实行统一协调、分级管理,由公司财务部对分公司的会计核算和财务管理等方面实施指导、监督。分公司应按照相关法律、法规完善内部组织机构及管理制度,并参照公司的有关规定,建立和健全分公司的财务、会计制度和内控制度,并报公司财务部备案。

第十三条:分公司需每月向公司递交月度财务报告或报表(包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表),每一季度向公司递交季度财务报表。分公司应在会计年度结束后一个月之内向公司递交年度报告,年度报告包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表。

第十四条:未经公司董事会或股东大会批准,分公司不得带给对外担保,也不得进行相互担保。

第十五条:因经营发展和资金统筹安排的需要,分公司需对外借款时,应充分思考对贷款利息的承受潜力和偿债潜力,在征得公司同意,并按照分公司相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施。

第四章:内审管理

第十六条:公司可定期或不定期实施对分公司的审计监督。资料主要包括:经济效益审计,工程项目审计,重大经济合同审计,制度审计及单位负责人任期经济职责审计和离任经济职责审计等。分公司应当做好理解审计的准备,并在审计过程中应当给予主动配合。

第十七条:公司内部审计制度适用于分公司内部审计。

第五章:运营管理

第十八条:分公司的运营及发展规划须服务于公司的发展总体战略规划。

第十九条:分公司应完善投资项目的决策程序和管理制度,加强投资项目的管理和风险控制,分公司进行投资前,需经分公司股东会或股东大会批准,未经批准分公司不得从事此类投资活动。在报批投资项目之前,应当对项目进行前期考察调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估,做到论证科学、决策规范、全程管理,实现投资效益最大化。

第二十条:在经营投资活动中由于越权行事给够公司和分公司造成损失的,应对主要职责人

员给予批评、警告、直至解除其职务的处分,并且能够要求其承担赔偿职责。

第六章:信息披露及档案管理

第二十一条:分公司应按照公司信息披露的有关规定,带给真实、准确、完整信息汇报给公司。分公司应建立重大事项报告制度、明确审议程序,及时向分管负责人报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生较大影响的信息,并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。

第二十二条:分公司应及时向公司董事会秘书报备该公司的董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司产生较大影响的事项。

第二十三条:分公司依照公司信息披露管理制度规定的属于分公司的重大事项应及时报告公司董事会秘书。

第二十四条:分公司总经理或执行董事是其信息披露第一职责人,负责分公司信息披露汇报工作,对于依法应披露的信息应及时向公司董事会秘书汇报。分公司应当向公司有关部门报送其企业批准证书、营业执照、出资协议书、会计师事务所验资报告和公司章程(复印件)等内控制度的文件资料。分公司变更企业营业执照、修改章程或其他内部控制制度后,应及时向公司有关部门报送修改后的文件资料,保证其相关资料的及时更新。

第七章:考核管理

第二十五条:分公司根据自身状况,结合公司的考核奖惩及薪酬管理制度,建立适合分公司实际的考核奖惩及薪酬管理制度,经分公司总经理或执行董事核准后报备公司董事会办公室。

第二十六条:分公司应于每个会计年度结束后,根据年度经营指标及审计确认的经营成果对高级管理人员进行考核,并根据考核结果实施奖惩。

第二十七条:分公司的董事、监事及高级管理人员不能履行其相应的职责和义务,给公司或分公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的,公司有权要求分公司董事会给当事人相应的处罚,同时当事人应当承担赔偿职责和法律职责。

第八章:附则

第二十八条:本制度未作规定的,适用有关法律、行政法规、部门规章及规范性文件的规定和《公司章程》的规定。本制度与法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》相抵触时,以法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》为准。

第三十条:本制度由本公司董事会审议通过后实施,解释权属于公司董事会。

总公司授权分公司管理范文 第20篇

为规范分公司公章的严格管理和使用,严肃公章使用制度,避免出现公章违规使用导致的法律后果,结合总公司规章制度和要求,特制定分公司公章管理制度:

一、为便于经营相关业务需要,分公司制作印章,必须由分公司负责人向总公司提出书面申请,经总公司负责人批准后方可配备印章。分公司负责人须向总公司签定用章承诺书,保证不违规用章,并承诺应承担的相应法律责任。

二、分公司的印章(含分公司负责管理的项目部印章)由总公司按相关要求统一刻制,分公司行政章制作公安备案编码章,项目章根据字数多少结合项目要求,制作不同形状、不同材质的项目章,总公司档案室备案留存印模后由分公司负责人办理印章领取手续,并负责保管,保管人向总公司签定印章保管承诺书,承诺保管人应承担的相应责任。

分公司所管理的项目章,只能用于与相关监理项目或代建项目相关的技术资料、工程进度、现场管理、质量验收等方面工作专用,由(项目经理部或项目负责人)代表本公司全面负责,项目完工竣工验收后项目章交回总公司档案室保管,并登记造册。

三、分公司执有的总公司印章,只能用于经总公司审核批准的投标文件、经济合同、工程技术报告等使用。

四、下述情形严禁使用分公司公章:

1、承包人私自签定的工程材料供应合同、协议;

2、承包人私自签定的机械设备租赁合同;

3、承包人私自签定的工人工资支付协议;

4、其他违背国家法规和总公司相关规定、未经总公司允许的事由或文件。

五、分公司执有的总公司印章应独立建立用章登记制度和用章登记本,用章登记本由印章保管人保管,保管人作为盖章负责人。 文件需盖章时,由用章人在用章登记本上明确用章事由、用章人、盖章时间等内容,盖章人向分公司负责人确认总公司对拟盖章的文件资料是否已获得总公司审核批准,未经总公司审核批准的文件资料禁止盖章。经总公司审核批准的.文件资料,经分公司负责人签字确认后,盖章人可以盖章,并在盖章人一栏签名。总公司应对分公司使用总公司印章情况进行核实,并同步做好用章记录备查。

六、分公司项目部文件需总公司盖章时,由项目部写明申请并登记,分公司负责人批准后按总公司用意程序办理。用章登记本必须明确用章事由、用章申请人、批准人(分公司负责人)

七、一切与分公司业务无关的、属承包人个人行为的事由或文件,若擅自私盖分公司公章,由当事人承担所有的法律责任。 总公司因业务需要使用分公司执有的印章时,分公司应予同意,并按本制度要求建立用章登记备查。

八、严禁分公司擅自雕刻和违规使用公章,违者,由总公司视情节轻重进行经济处罚或撤销分公司负责人的承包权,触犯法律的,移交司法机关追究法律责任。

九、分公司经营承包期满或撤销时,由管理员将公章和用章登记本到总公司公章领用部门办理移交手续。

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