领导干部个人述职报告范文 第1篇
20__年，县工信局领导班子在县委、县政府的正确领导下，全面落实年初确定的工作目标和措施，各项工作顺利开展，取得了明显成效。
一、加强学习，强化锻炼，领导班子综合素质有了新提高
一是围绕创建“学习型机关”活动，加强理论学习，不断提高班子成员的政治理论水平。二是强化分工协作，充分发挥领导班子的集体领导作用。坚持分工不分家，对局内重大问题坚持集体讨论、集体决定，不搞一言堂。三是注重实践锻炼，充分发挥领导班子的整体效能。领导班子牵头分组推进中心工作，形成有合作、有竞争的工作机制。
二、认真履职，强化措施，各项重点工作取得新成绩
一年来，县工信局领导班子狠抓各项重点工作的落实，取得了较好成绩。我局先后荣获20__年度工业崛起“年度贡献奖”、工业发展先进县（市）、市20__年度实施中小企业成长工程“先进县（市）”、县20__年度招商引资工作三等奖和20__年度全县新农村建设“先进挂点建设单位”等荣誉称号。
三、加强领导，落实责任，党风廉政建设取得新成效
一是加强组织领导，认真落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设列入重要的议事日程，切实做到同业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。二是强化教育管理，切实增强领导干部廉洁从政意识。一年来，我局系统内未出现因廉政问题而被检举、投诉及查处的情况。三是强化执行监督，认真遵守廉洁自律各项规定。规范公务用车和公务接待，进一步深化和完善了政务公开制度，主动接受社会各界监督。
一年来，县工信局领导班子带领全体干部职工狠抓各项工作落实，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，我们将在今后工作中不断加以改进和克服，同时也欢迎社会各界进行监督，并提出宝贵意见建议。
领导干部个人述职报告范文 第2篇
一、工作成绩方面
一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选，我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39 家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的`第一批信贷诚信企业，对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。
五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面：一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部，我深刻认识到廉洁自律的重要性，并以推进案防工作为契机，认真学习银监会的“十三条军规”，坚持踏踏实实做事，堂堂正正做人，在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约，没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时，为了防范商业贿赂，还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《反商业贿赂承诺书》，做到了警钟常鸣，进一步规范了自己的行为。
三、存在的不足
一年来，本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步，组织和协调能力也得到了一定的锻炼，但工作中还存有一些差距和不足，与我行当前快速发展的要求相比，还有一些应该改进的地方，主要表现在：理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求，缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长，有一定的理论功底，满足于浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解，忽视了金融理论的不断更新。
领导干部个人述职报告范文 第3篇
水产局领导干部述职述廉报告立足市情谋发展,开发大水面,精养小水面,主抓名特优,不断开拓渔业发展新思路、新途径、新领域，为推动全市农业产业结构调整，加速农村经济发展发挥了重要的作用。现将我局五年来的主要工作报告如下：
一、履行职能情况
(一)以和谐发展为主题，渔业各项生产指标全面增长。截止年底，全市实现养殖面积98万亩，比年88万亩增10万亩，增长8%，比上年增加万亩，增长。其中水产常用水域养殖面积万亩，比上年增加万亩，增长;稻田野生龙虾寄养等潜在养殖开发面积万亩，比上年增加万亩。水产品产量达到万吨，比年21万吨增加万吨，增长18%，比上年增万吨，增长。渔业行业经济总产值达亿元，比年亿元净增亿元，增长3%，比上年增亿元，增长。渔业产值占农业总产值比重达，比年提高了个百分点。鱼苗生产亿尾，比上年增2亿尾，增5%;鱼种生产万吨，比上年增加万吨，增;投放鱼种万吨，较上年增加万吨，增;渔民人均增收5663元。占全市人均增收300元的42%，渔业为全市农民人均增加纯收入元。连续五年来我市水产各项主要生产指标均位列全省第五，居荆州、武汉、黄冈、孝感之后，水产业已成为我市农业农村经济的支柱产业之一。
(四)以加工增值为纽带，渔业产加销得到协调发展。加工活，则流通兴;流通兴，则产业旺。五年来，我局始终把做大做强水产品加工作为我局的一项重要工作来抓。截止目前全市已发展9家水产品加工企业，其中年加工能力在10000吨以上的加工企业3家。今年我局通过招商引资已与年加工生产能力在1000吨以上的南湖蓝天公司和东湖食品有限公司达成意向性协议，二个公司将分别落户我市的钟祥市南湖渔场和沙洋县后港镇，使我市水产品加工生产能力将可达到3万吨以上，今年实现加工4530吨，创加工值4702万元，同时我局在实施品牌战略中还打造出11个水产品品牌，即：长湖牌鱼糕、蛟龙牌鱼糕、金星牌黄鳝、长湖风味鱼、漳河保鲜银鱼、漳河虹鳟鱼片、漳河银鱼干、楚龙滋露虾仁、南湖鱼糜、曹武虾仁、长湖丁子鱼。11个品牌产品都已进入了荆门超市，其中长湖牌鱼糕、漳河银鱼干等产品今年还打入了武汉、上海、北京等大都市。长湖牌鱼糕在年还获得了第xx届中国食品博览会金奖。
领导干部个人述职报告范文 第4篇
时光荏苒，20xx年悄然逝去，对我来说，20xx是不平凡的一年，更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下，在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长，这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年，在以xx为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下，我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力，通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目，我与全局领导班子始终坚持年初抓计划，月份抓落实，季度抓检查，变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏，稳步伴有创新，我深深感谢局领导对我的信任和帮助，感谢大家对我的扶持和接纳，回顾起来，主要从以下几个方面作以汇报总结，请大家批评指正：
一、分管经营部工作
1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理，上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容，量化发展目标、工作重点和措施，制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等，这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。
3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源，通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种，形成渠道营销收入万元，拉动区局整体收入进度3个百分点，其中开展有特色的营销活动如：“五节联送—汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。
4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会，会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足，推介典型案例，商讨创新形式，部署全局经营工作。在此基础上，我还编发《营销业务学习》24期，为经营提供交流学习的平台，受到职能、支局的普遍欢迎。
5、实现营销组织多元化、属地化。一是整合平台资源，将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理，促进支局形成全员营销的良好局面，全面提高平台营销资源和市场资源的共享，实现效益最大化。二是将储蓄目标纳入到客户经理2014年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分，通过比例折算换函件收入，鼓励客户经理多方面发展、全方位营销，拉动区局整体业务全面增长，根据区局各专业内部置换收入的政策，全局揽储换函件收入共计35万元，净增余额4833万元。
6、以点带面，实行全员营销。去年年初，为发动全员营销热情，区局采取激励机制，加大奖励政策，从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面，将激励机制层层推进，以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销，或提供营销信息，或帮助走访客户，或是直接开发项目，通过有效组织提高了职工的营销意识，增加了项目开发的途径，在全局形成了良好的营销氛围。
二、分管专业工作
2、电子商务专业方面，我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则，通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等，实现了电子代办业务的快速、健康发展。
三、通信生产和对外服务工作
1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中，我认真解读市局各项文件精神，按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置，使各部门明确各项业务规定和操作流程，做到有章可循。明确各环节责任，通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力，营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。
2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一，一是按照省局、市局要求，本着简洁纪实的原则，据实填报各项基础管理表薄；二是按照市局要求合理调整生产作业流程；三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设；四是加强各专业操作系统规范管理，严格规范内部信息化作业，确保信息齐全、不丢失、没错误；五是认真落实省局、市局各项服务规范，用真诚高标准的服务为用户提供超值服务，对热点问题做好宣传解释，变事后弥补为事前预防。
3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作，为通信生产和对外服务工作保驾护航，一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则，定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查；二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作；三是对全局大户，重点是打折用户进行全面监控。
4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平，我局在上一年度认真组织各种层面的培训，加强对营销人员的业务技能培训，进一步促进了全局的各项经营工作。
综上，20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多，不仅获得了相当可观的营销收入，在金融工作上也逐步走向精、实、细，一年来我局没有发生一次重大通信质量事故，差错率明显下降，主要差错和一般差错都下降20%以上，新闻媒体曝光率为零，收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足：一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多，以经营创新缓解队伍压力的思路不活。二是经营意识有待提高，在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显，彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余，强势推动不足，一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。
以上是20xx年的履职情况，这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀，坚定了我投入事业的信念；以李局长为首的各位班子成员的强力支持，增强了我战胜困难的勇气；职能人员工作主动、执行力强，增加了我体验成就的快乐；支局干部职工干事做人坚韧朴实，使我看到了光明前景。总之，在工作圈内，无论是运筹帷幄的主帅，还是身先士卒的将士；无论是冲锋陷阵的一线精英，还是默默无闻的幕后英雄，都给我留下了触及心灵的深刻印象。可以说：没有你们，我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排，我被分到负责发投专业，尽管对这个专业还很陌生，但是我想有组织的帮助，有和平团队给我付予的坚定不移信念，我一定会做到干一行，爱一行，精一行。在新的一年来临之际，我激情澎湃，我相信通过这一年的辅垫，通过大家的超前谋划和团结努力，一定会圆满完成各项工作指标，我也会争取早日成为全面型业务管理者，无愧大家对我的期望！
领导干部个人述职报告范文 第5篇
我在上级党组、党委的正确领导下，自己始终保持旺盛的工作精力，时刻保持谦虚、谨慎、律己的工作态度，在领导和同志们的帮助支持下，自己始终以求真务实的态度，清正廉洁的作风，围绕分局年初制定的工作目标，勤奋工作，履职尽责，较好的完成了所分管的工作，现就自己的思想和工作等情况述职述廉如下：
一、思想政治情况
不断增强党的政治标准，牢固树立“四个意识”坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。我始终把提高自身理论素养、加强工作作风作为首要任务，党委中心学习组坚持每月集中学习一次，带动干警职工学习，坚持检查、监督有机统一。扎实有效开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，根据实施方案，开展了“基层党组织软弱涣散，党员教育管理宽松软，基层党建主体责任缺失”等九方面专项整治工作，按照边学边查、边查边改、立行立改、即知即改的原则，针对突出问题进行逐一整改，确保主题教育取得真正的成效。
一在确保参加分局党委组织的集体学习的基础上，还不断强化学习的深度、广度和强度，每天按时登录学习强国平台进行学习。利用工作之余，坚持每天读党报、党刊，撰写和心得体会，不断丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强政治修养，锤炼党性，为科学执政、依法执政奠定基础。
二是进一步坚定了共产主义理想和信念。理想信念是立身之本，正气之魂，力量之源。一个党员领导干部，如果没有坚定的理想信念，或者理想信念缺失，精神上就会缺钙，这个人就立不起来，就会忘了自己的初心和使命。我深深地体会到，理想信念的根本体现应该是每时每刻对党的忠诚，对人民的忠诚，对党的事业的'忠诚，而且这种忠诚应该是绝对的忠诚，的忠诚，是可以无条件献出生命的忠诚，我愿意做一名让党和人民放心的合格的_员。
三是进一步增强了干事创业敢担当的责任感和使命感。心中有信仰，脚下有力量，面对实现中华民族伟大复兴的中国梦，以崇高理想信念为支撑，重新激活了自己不忘初心、牢记使命，拼搏进取，忘我工作，不断在新征程上攻坚克难，建攻立业，为党和人民的事业，为辽宁_事业做出新贡献的革命意志。
二、履行情况
作为一名党员领导干部，自己能够以身作则，和同志们一道扎扎实实地完成好组织上交给的各项工作任务。
(一)大力整顿城区停车场环境和交通秩序，确保车辆合理停放交通秩序明显好转。
按照党委的统一安排和部署，物业大队悬挂了16幅宣传标语，并做了大量卓有成效的工作。一是整顿了停车场，用100多个警示桩和锁链对停车场进行了封闭，设立了车辆进出口并用彩旗予以警示，清理运走了各种大小报废车辆20余辆，并对停车场内车位重新进行了画线。改变了以往车辆乱停放的局面。其次，明确了城区车辆进出交通混乱的局面，警戒物业大队在_城区大门至中心转盘处设置了80余个警示桩及锁链，对大门两侧道路进行了隔离，规范了两个大门一进一出并严加管理，彻底解决了多年来困扰的大门口交通混乱的局面。
(二)加强对城区停车场及停车秩序的管理工作。
对城区停车场及停车秩序进行巡查，印制违章停车警告单，对乱停车辆者进行教育及贴单。全年城区停车场环境及交通秩序有了很大改观。
(三)加强城区门卫的管理，严格对外来车辆按规定进行收费。
为了确保城区安全，门岗实行24小时管理，修订完善了外来车辆收费管理制度，严格对社会上外来进入城区的车辆进行收费，收缴上来的费用全部上缴财务部门，取得了较好的经济效益。
(四)确保城区卫生环境清洁。
对_城区环卫清扫工作进行巡查，督促协调与我方合作的物业公司每天按合同规定的内容对城区道路进行清扫，对存放的垃圾进行定期外运，定期对城区草坪进行修剪。同时每天派人对南北环四个垃圾房进行重点管理，确保垃圾房四周清洁，垃圾不外泄。
(五)加强城区绿化管理工作
一是组织物业管理人员对_城区环城路上的柳树进行了剪枝，对城区入口处两侧绿化带进行了修剪;二是对城区中央绿化带草坪进行了修剪除草工作;三是积极与区林业局沟通联系争取了免费杀虫药剂并组织对城区所有树木进行了二次喷洒，对城区树木涂白，以防止病虫害发生。
(六)其他方面的工作
一是修改完善了大队各项规章管理制度。由于人员变动和工作职能的变化，警戒物业大队原有的一些已经不适应目前的需要。为此修改了门卫管理制度、大队工作管理职责并制定了对外来进入城区车辆收费办法，做到有章可循。
二是开展了冬季除雪工作。为了确保城区交通安全，每当雪后，都会由警戒物业大队出动除雪车对城区道路进行除雪，保证道路积雪及时清除，保证交通安全。
三是协调了城区道路维修工作，确保了维修进度和维修质量。
三、廉洁自律情况
一是不断提高认识，端正思想，明确态度，在思想上筑牢廉洁从政的防线。
二是反复学习《廉政准则》，认真对照检查，时刻按照准则的要求约束自己，与组织签订廉政协议并认真履行。
三是积极贯彻落实中央的八项规定，认真查摆自身在“四风”方面存在的突出问题，全年没有发生各类违法、违纪行为。
四、今后努力方向
对于我在过去一里的工作表现，我将认真听取大家的批评和意见，并努力发扬优点，克服不足。今后我将进一步加强学习，特别是对十九大精神的学习，要深刻领会十九大精神的实质;要进一步加强对_章的学习，更好地增强党性修养。要在上级党组织和分局党委的正确领导下，在各级领导和同志们的帮助和支持下，更好地同大家一道，不断加强自身建设，更加勤奋地做好自己所分管的工作，更加严格地要求自己，为开创各项工作新局面而努力奋斗!
