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招商工作述职报告范文(必备14篇)

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招商工作述职报告范文 第1篇

2019年8月,我荣幸的被市委组织部选派到经济开发区进行专职的招商工作,到目前为止已近3个月了,在这的3个月里,在原单位领导的支持下、在开发区领导的关怀下、在同事们的帮助下,招商工作从原来的不了解,到现在的初窥门径,取得了长足的进展,现简要总结如下:

一、加强学习,提升自身综合素质。

初到开发区,由原工作岗位到招商局工作的改变,让我在一定程度上有些不适应,开发区的领导在充分了解了我们实际情况的基础上,制定了学习计划,定下了,先学习再实践的方针。

在开发区的组织下,我们重点了解了经济开发区的具体情况、区位优势、招商重点、招商政策;学习了招商方面的相关知识,公务方面的礼仪,文明用语等。通过学习,使我对招商工作有了进一步的认识,使我强化了自身的综合素质,提升了工作能力。

二、收集信息,打好招商工作基础。

在单位领导和同事的引导下,开始广泛利用自身的资源,来宣传明城、宣传磐石,充分利用老乡、亲戚、朋友等各种社会关系了解商情,收集到有效信息1条。

三、积极参与,务求招商工作实效。

积极参与了为期7天的东北亚贸易博览会,和去唐山为期5天的招商活动。在这两次活动中,特别是去唐山的活动中,我们建立了曹妃甸

首钢公司等招商联络点6处,洽谈招商项目3项,有意向的总部经济项目正在进一步沟通接触,特别是培养了极具开发价值的首钢能源部环保处温处长提供的招商信息,这对于我们在整个河北地区的招商活动都将产生积极作用。

四、加强沟通,提升服务企业水平。

经过开发区领导研究,确立有限公司为我的联系对象,在这段时间里,我在工作期间,经常性的对包联企业进行走访,了解企业在生产经营中发生的各种问题,并积极献计献策,解决问题。截止目前为止,辅助企业建立完善制度1项,帮助职工政策及事务性问题解答3条。

虽然招商工作已经开展了近3个月的时间,但是取得的成效还是不理想,客观上是因为现在招商引资形势严峻以及钢铁企业的不景气所致,但是更多的还是主观上的招商引资经验不够加之自己还缺乏自信心。

在未来的时间里,我决心从以下几个方面来做好招商引资工作:

1、做好亲情招商、友情招商。数年来的招商成功经验告诉我,充分利用我们现有的人脉关系,利用我们市在外创业成功人士多的优势,通过人与人交往圈子的扩大,口口相传,积极联系,收集信息,开展以情动人、以情招商。

2、抓住工作重点,务求工作实效。继续坚持深入企业、服务企业,第一时间了解企业的所思、所想、所求,积极沟

通,为企业办实事;再就是协助招商局同志做好招商工作,外出时注意个人形象,有礼有节、举止文明,体现出良好的精神风貌和较高的品德修养,借此来宣传。

招商工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,市委组织部能给我提供这样一个服务我市经济发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,在未来的工作中,我要调整好浮躁的心态,做好吃苦的准备,努力在工作中取得成绩。

招商工作述职报告范文 第2篇

招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套那样现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

1、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

2、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

3、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

4、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

5、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

6、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

7、建立一套那现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

招商工作述职报告范文 第3篇

忙忙碌碌的20xx年已经过去,在开发区党工委、管委会的正确领导下,在分管领导的带领和兄弟部门的协助下,围绕年初制定的工作目标,创新工作思路,加大工作力度,狠抓工作落实,全力保障招商引资工作取得实效,现将具体情况汇报如下:

一、 招商工作完成情况

截止20xx年12月底,现已签约项目4个:XXXXXX科技开发有限公司,总投资10000万元,注册资金20__万元,现已完成土地挂牌手续,厂区厂房已完工,预计20xx年3月份设备进场;XXXXX有限公司,置换XXXX20亩地,主要从事工业物流项目,现已正式投入使用;XXXXX木业有限公司,总投资6000万元,固定资产投资20__万元,现已进场施工,预计20xx年6月份可投产;广州XXXXX项目,占地约60亩,总投资1亿元,固定资产投资达3000万元。在谈项目:XXXXX项目,计划增资1000万美元与日本XXXX合作,前期相关手续正有序办理中;XXXXXX(连云港)有限公司,注册资金30万美元,为广范电子的配套厂,相关手续正在办理中;在手服务项目2个:XXXXXXXXXXXXXX

二、 招商工作主要工作措施

(1) 紧密跟踪联系,抓好重点招商项目推进落实

在分管领导朱主任的督促领导下,我门团队成员积极联系跟踪片区服务企业及相关项目,主动联系、提供服务,按照企业需求进行项目市场调研,为企业提供项目所需的相关资料信息,及时协调解决企业项目进行中所涉及的问题,推进项目落地。跟踪推进已签约项目,主动沟通,提前介入,协助办理项目开工前相关手续,积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题,为企业开工创造条件,推进在手项目的顺利建设。不断拓宽招商信息,挖掘潜在客户目标,推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设,加大招商力度,积极推进在谈项目尽快落实签约。

(2) 主动出击开展招商工作

20xx年以来,在XXX的领导和XXX的指挥下,我以项目招商、企业招商、以商引商等方式,加大招商力度,拓展招商领域,按照园区产业发展需要,先后赴XX、XX、XX、无锡、上海、XX、XX等地,找企业老板、找同学朋友,宣传XXX开发区,推介招商项目,邀请有意向的客商前来园区考察投资环境,20xx年接待考察客商XXX人次。

(3) 做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程,涉及多个单位、各个部门。只有加强统筹协调,部门间紧密配合,招商工作才能做好。我们招商人员要主动为客商解决各种难题,全程跟踪和服务企业项目,及时掌握项目在引进和建设过程中遇到的问题和困难,主动负责协调解决或上报,解决项目的后顾之忧,坚定企业的投资信心。在企业筹建期间,我协助客商办理建设等相关手续,从企业工商注册、备案立项、规划许可到项目土地挂牌等多个环节,全程负责,协助到底。

三、存在问题

从在手签约项目情况来看,仍存在明显的签约多,开工少或开工进展缓慢的现象,虽然这有客商自身原因,但也说明了我们自己对项目的跟踪力度不够,与意向客商之间的沟通和服务工作还存在不足,招商手段、沟通手段等相关理论知识及实践经验还需领导及同事多多指正。

四、展望全新的20xx年

在接下来20xx年的工作中,我将更加积极主动和企业、潜在投资商联系,加强交流,增加双方的了解,利用一切手段宣传灌南、宣传开发区,去吸引投资者,促进其入驻决心。

在新的一年里,我希望不断完善自己,在各级领导、同事以及各部门的大力支持下,进一步提升自己的业务能力和综合素质,提高工作效率,同时也端正态度,戒躁戒躁,吸取在工作的经验教训,不断充实自己,在招商岗位上尽心尽职,完成领导下达的各项任务,做出自己的贡献。

招商工作述职报告范文 第4篇

近一年来,在招商局的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到xx县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效。

一、加强学习,提高思想理论水平

提高了自身素质为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。自觉培养贯彻学习“科学发展”的观点的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格行政人员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

三、认真履行职责,积极开展工作

在招商分局的招商引资工作中,我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源、建立档案库,并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次,并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目,此项目曾经历复杂漫长的过程,因此项目水源地与威宁县交界,存在资源权属问题,为此曾几次向县委政府专题请示汇报,后经县委政府与威宁县成功协商解决。目前项目已完成公司注册,正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。

四、存在的问题和不足

我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我县的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商工作述职报告范文 第5篇

20xx年,县招商服务中心在县委、县政府的坚强领导下,围绕全县招商引资工作总体部署,立足产业发展基础、创新招商引资方式、完善优化工作机制,在精准招商上狠下功夫,全力以赴抓项目。圆满完成了各项目标任务,总结如下:

一、主要目标任务完成情况

20xx年x-xx月全县新签约项目xxx个,总协议投资额亿元。亿元以上项目xx个,xx亿元以上重大项目x个。新签约项目中,工业项目xx个,占比。

二、具体工作开展情况

(一)健全机制,激发项目招引新动力。主动谋划,不断健全工作机制,精准发力招商引资。一是领导带头抓。积极服务四大家领导领衔招商引资重点项目工作,为县级领导牵头的重点招商项目当好参谋,搞好服务,重点跟踪,每名县级领导主抓一个产业、统筹一个乡镇和县直部门,做实招商引资主体责任,切实提升招商引资工作层次。县主要负责同志赴省外开展招商引资xx次,洽谈签约项目xx个,推动投资xx亿元法电优能风力发电项目、投资x亿元同济富饶生物科技园项目等重点项目顺利签约,形成了高质量发展重大项目顶梁柱支撑;二是创新机制抓。提请县委县政府出台了《20xx年度全县招商引资项目考核验收方案》、《招商引资工业项目产业扶持办法》、《招商引资项目评审工作方案》、《招商中介奖励试行方案》,建立健全了《招商引资项目全周期服务工作流程》,通过不断优化机制,压实了工作责任、规范了工作流程,激发了各部门谋发展、抓招商、促项目的.积极性和主动性。三是全面聚力抓。充分发动县直部门、乡镇及行业力量,全民动员,人人参与,开展招商引资攻坚行动,加快形成全员招商的整体合力,营造全县上下大抓招商的浓厚氛围。

(二)创新方式,开创招商引资新局面。一是外资招商实现零突破。今年我中心以日韩、欧美等先进经济体以及一带一路沿线国家和地区为重点,进一步加大走出去力度,全力推进重大外资项目招商,成功签约法电优能风力发电项目,协议投资xx亿元,实现我县外资招商工作零突破。二是招大引强结出新硕果。牢固树立项目为王理念,瞄准优强企业,着力招大引强。今年全县新签约亿元以上项目xx个,其中xx亿元以上重大项目x个。投资xx亿元的抽水蓄能电站项目、投资xx亿元的景典新型建材科技产业园项目,为我县20xx年重大招商引资项目;三是探索飞地招商新模式。创新研究制定了飞地经济扶持政策,有效破解我县资源多产业少、项目多土地少的招商难题。积极与XXX高新区管委会对接丰润肝素系列产品飞地项目,双方就项目落地的可行性进行了深入研判,就建立共同投资、共享收益的合作机制进行了探讨,并在高新区生物产业园进行了实地选址和政策对接。两地在项目用地、人才、指标、建设要素等方面达成共识,x月已签订意向协议,目前,中心正在争取以最快的速度促成项目签约落地。

(三)集中攻坚,推进产业链精准招商。依托我县产业基础和优势资源,以建链、补链、强链为重点,开展产业链招商专项行动。一是坚持前方打仗、后方保障协同招。抽调xxx名左右责任心强、熟悉经济工作的精兵强将,组建xx支精品产业链小分队及xx个乡镇小分队,以三大片区为主战场,开展集中攻坚行动。县招商服务中心强化统筹协调,建立了招商信息一天一汇总、招商情况一周一通报工作机制,形成了信息直报、后台研判、专班跟进、跟踪问效工作闭环。xx条产业链专班外出招商人数共计xx人次,拜访企业xx家,洽谈意向项目xx个。二是坚持有链强链、短链延链精准引。在文化旅游大康养方面,积极对接x泰祥集团、x长住集团、岭南生态股份等龙头企业,加快仙剑山、清江康养度假区等康养项目建设,游客旅客集散中心、交通枢纽服务中心等项目完成签约;在清洁能源方面,积极对接双碳战略,积极引进水电、风电、光伏发电、抽水蓄能、页岩气等领域重点项目。法电优能风力发电项目、抽水蓄能电站项目等一批重点项目相继落地,大有国联钒电池生产基地、国家电投光伏电站及风力发电等项目有序推进;在绿色新材料方面,长投联合矿业钙产业科技园、同济富饶生物科技园等一批重点延链项目完成签约,和远气体氟硅电子新材料、丰润生物肝素系列品种生产基地等项目取得突破性进展。三是坚持分级把关、多级评审严格选。健全项目信息初评、项目评审会、政府常务会审议、重大项目一事一议四级评审制度,实现项目源头把关、过程把控。

(四)精细服务,打造优良营商环境。坚持从软硬件两方面入手营造良好环境,着力打造最佳投资洼地,更好地吸引各类优质项目到长阳落户投资。一是兑现招商政策。中心积极协调各级各部门,本着应兑尽兑的原则,会同财政、税务等部门,对宜尔欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康药业、华新水泥、久连环等企业产业扶持资金兑付相关事项进行了核查,按程序提请兑现招商引资产业扶持资金合计余万元。二是狠抓项目服务。落实项目交办服务机制,围绕20xx年签约项目,拟定了项目专班方案,明确了牵头领导和责任单位,定期汇总相关情况。深化双提双抓和三百服务活动,开展全员大走访,班子成员分别带队上门走访招商引资企业,协助企业解决招工、征地拆迁、金融等方面的困难和问题。

招商工作述职报告范文 第6篇

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破。

一、工作情况总结

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

二、今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

招商工作述职报告范文 第7篇

一、对接央企强企,突出招大引强

紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

二、对接行业协会,突出产业招商

根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。

三、落实招商活动,强化宣传推介

根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实抓好活动促招商的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。

四、完善招商机制,加强督导调度

今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。

五、工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。

一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;

二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;

三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

六、20xx年工作计划

紧抓xx撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。

(一)明确工作重点,提高招商引资针对性

坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。

(二)创新工作方法,拓展招商引资方式

招商工作述职报告范文 第8篇

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX部门的小王,今天非常荣幸地站在这里向大家述职。在过去的一年里,我与团队一起努力工作,取得了一些成绩。接下来,我将向大家汇报我的工作情况和成果。

一、工作内容与完成情况

今年,我们部门主要负责公司的招商工作。我作为招商团队的一员,承担了市场调研、潜在客户开发、商务洽谈等任务。在整个招商过程中,我积极参与,并且通过不懈努力,取得了一些成果。

1. 市场调研: 我带领团队对行业现状、竞争对手、潜在客户进行了深入的调研分析,撰写了详尽的调研报告,为后续招商工作提供了可靠的数据支持。

2. 客户开发: 我与团队一起开展了一系列的客户拓展活动,通过电话、邮件、会议等多种方式与潜在客户进行沟通,成功拓展了若干新的合作伙伴,拓展了公司的业务范围。

3. 商务洽谈: 在招商过程中,我积极参与了多次商务洽谈,成功与若干客户达成合作意向,为公司带来了一定的商业价值。

二、工作中遇到的问题与应对措施

在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。主要表现在市场竞争激烈、客户谈判难度大等方面。针对这些问题,我采取了一些应对措施:

1. 加强团队合作: 我鼓励团队成员之间加强沟通协作,共同应对市场竞争带来的挑战,形成合力。

2. 学习提升自身能力: 我主动学习市场营销、商务谈判等相关知识,提升自己的专业能力,以更好地应对客户谈判难题。

三、工作成果与展望

经过一年的努力,我和团队取得了一些成绩,具体表现在:

1. 完成了公司下达的招商目标,为公司创造了一定的商业价值。

2. 建立了良好的客户关系,为公司未来业务发展奠定了基础。

展望未来,我将继续努力,在招商工作中不断学习、提升自我,为公司创造更多的价值。

最后,我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助,在未来的工作中,我将更加努力,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

招商工作述职报告范文 第9篇

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

从空置率分析20__年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份,12月份,其中不难看出受___进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

目前对手商场一家接着一家进驻__(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20__年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商工作述职报告范文 第10篇

分管招商工作个人年度总结

时间飞逝,转眼已经到了年底,回首过去的一年,我的工作主要分管招商,现在我来总结一下我所承担的任务和完成情况。

一、任务

1. 根据市场需求,制定招商计划,对标同行业竞争对手,提高公司的知名度和影响力。

2. 分析行业现状和发展趋势,协助公司领导制订招商策略,并执行具体招商方案。

3. 进行市场调查和招商活动,寻找潜在客户和合作伙伴。

4. 协调公司内部各部门,加强沟通和协作,确保顺利完成招商任务。

5. 对招商活动的效果进行评估和反馈,提出改进建议。

二、完成情况

1. 制定招商计划。我经过对市场的深入研究,制定了一份详细的招商计划。该计划包括招商目标、招商对象、招商方案、时间节点和预期效果等重要内容。

2. 分析行业现状和发展趋势。为了更好地制定招商策略,我认真分析了行业现状和发展趋势,对行业内的潜在机会和威胁进行了深入研究,为公司招商工作提供了重要参考。

3. 寻找潜在客户和合作伙伴。我积极参加各种招商活动,与潜在客户和合作伙伴进行了广泛地交流。通过深入了解客户的需求和痛点,我成功促成了数笔重要的招商合作。

4. 协调内部部门。为了确保顺利完成招商任务,我积极与公司内部各部门进行了沟通和协作。我及时起草了工作计划、招商资料和报告,为公司内部各个部门提供了充分的支持,使得招商工作顺利开展。

5. 评估效果和反馈建议。在招商工作的过程中,我对活动的效果进行了全面的评估,并及时给出了改进建议。我认真听取客户的意见和反馈,并将其及时反馈给公司高层领导,帮助公司更好地企划发展招商事业。

三、收获与体会

通过本次招商工作,我收获了很多。一方面,我更好地了解了市场和行业现状,了解了如何制定招商策略和方案;另一方面,我培养了团队合作和沟通协作的能力,锻炼了自己的领导力和组织协调能力。

以往的招商工作中,我有些犹豫和不自信,但是在这一年中,我学会了勇于承担责任,敢于挑战自己。我体会到,只要能够导入正确的心态,不畏惧风险,拥抱挑战,就一定能够取得成功。

最后,感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。让我们在未来的日子里,共同努力,拼搏前行!

招商工作述职报告范文 第11篇

一、引资固投情况:

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是英国ibv公司拟办注册湖北青山电动汽车有限公司总投资亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建老克勤酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源武汉武铁多元经营投资管理公司注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、武汉市红十字会670万、武汉市中力集团1847万、江城明珠酒店4500万元。

二、新引进30万以上企业情况:

据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:武汉动力源电力技术有限公司(沿江大道136号)、武汉市能仁阳光电力武汉武汉有限公司(黎黄陂路40号)、武汉市劳娜服饰有限公司(沿江大道115号)、武汉市鹿达服饰有限公司(扶轮大厦b座)。

新引进30万以上企业有:上海市普陀区曹杨一村184号注册资本200万、永安保险公司200万,目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

三、重点项目建设情况:

建设欧陆风情一条街,建设起止年限/,全面开展了欧陆风情一条街的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:欧陆风情一条街即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路欧陆风情一条街全长约1,000米,共有门面75个,另外7处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为54,平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。

四、主要特点:

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

一、统一认识牢固树立经济工作一盘棋思想

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把不求所有,但求所在,守土为责,借力发展作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为天字号工程、一把手工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

二、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、和。

三、坚持服务介入千方百计抓好引进

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把服务介入、动态管理作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出放手、放胆、放开、放心的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

四、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要走出去,又要请进来,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

五、目前的工作情况:

经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。

招商工作述职报告范文 第12篇

20xx年,我县紧紧围绕三大主导产业,迎难而上,不断强化招商责任,创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,盯紧产业链长、财税贡献率高、占地少、开工快的项目,实行精细招商,坚持一二三产业引进并重,注重走出去、请进来,开放招商工作保持了良好的态势。

一、目标完成情况

新签约项目合同额亿元,占市定目标110亿元的;实际利用省外资金亿元,占市定目标亿元的;实际利用境外资金4000万美元,占市定目标6050万美元的。

二、招商工作开展情况

一是坚持重大项目县级领导登门拜访。已多次赴上海昆山、四川成都、江苏宜兴拜访对接项目,“五一”期间,县委书记鲁彦峰,县委副书记、代县长冯向军,县委常委、_部长朱腾强及招商部门负责人亲赴成都,集体拜访四川省家具进出口商会、全友家居、双虎家居、南方家居、好风景家居、四川申新泰富等商会和企业,确保四川家具企业和我县战略合作顺利推进。

二是做好外来客商接待,已接待四川金鹰家私、江苏宜兴荣宝斋红木家具、广东元宗家具、上海经贸考察团等来清考察客商300余人次,做好了我县宣传推介工作。

三是落实“二分之一”工作法。主管招商工作的县级干部深入招商一线,围绕项目线索开展经常性招商。三个专业招商分局局长、乡镇党委书记作为本单位招商工作第一责任人,成立17个乡镇专业招商小分队,在乡党委书记带领下走出去。每周汇总各招商主体单位外出招商和项目洽谈情况,并以短信方式向县主要领导和各主体单位负责人通报。

四是优化招商队伍。按照“一个主导产业、一名县级领导、一个招商分局、一支承接队伍”的原则,抽调精干力量,成立三个招商分局,围绕家居、食品、环保科技三个主导产业,从编制产业规划、绘制产业图谱着手,瞄准重点区域、重点企业招大引强。截止目前全县17支专业招商小分队和三个产业招商分局赴珠三角、长三角、闽东南、环渤海及北京、成都等地区开展对接活动180余次,收集有价值项目线索80余个,正在积极跟进。

招商工作述职报告范文 第13篇

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了帅新集团人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了帅新集团人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为帅新集团的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时,我对帅新集团的认识仅仅局限于企业的聚集地,对招商人员一职的认识也仅局限于招商家过来经商。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识

二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高

一直以来,我始终关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,并积极自觉利用节假日参与帅新集团的加班加点工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守帅新集团的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作;平时生活中团同事、不断提升自己的团队合作精神。一套拿破伦希勒的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以前的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高

20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识,并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

招商工作述职报告范文 第14篇

今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

一、招商引资情况

引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

二、主要措施

(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。

(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。

(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。

三、下步打算

坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

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