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领导开会演讲稿范文(17篇)

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领导开会演讲稿范文 第1篇

尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

大家晚上好!

没有哪个时代的地产,像今天中国这样成为万众瞩目的焦点。从庙堂之高到江湖之远,房价的一起一落,牵动着千家万户的悲与喜。

难忘的__,亿联控股集团连续第三年荣获“中国民企500强、中国民企服务业100强”,亿联世贸中心顺利完成棚改第一拆使命,项目全面动工。

记得,去年我们年会的主题是“燃烧激情,放飞梦想”,我们做到了。过去的一年,我们看到了你的努力,听到了你的哭声与笑语;我们看见内场人员每天加班加点,疏远了朋友与家人;看见外场人员在寒风、烈日下拓客,遭遇了众多拒绝与白眼;看见公司拆迁人员挑灯夜战、苦口婆心,攻克了一个又一个堡垒;看见工程人员精益求精优化方案,日夜兼程赶报建赶工期,保证了工程的进度与质量;看见财务人员精打细算控成本,却遭来抱怨与不理解;看见行政后勤人员默默无闻、埋头苦干,还要受到批评、承受委屈……;我们也看见了你捧着奖杯欢笑,却又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,却在清晨中复活,带着满眼的血丝和激情上路;不管你是谁、在那个岗位,我们都要向您致敬。日月星辰,风霜雪雨,朝朝暮暮坚持住,守得云开见月明。

期待的__,亿联让康庄更辉煌,康庄让城市更美好,城市让生活更幸福,我们相约新康庄,享受新生活。

今年,我们年会的主题是“追求卓越,成就梦想”。为了三年的期待,为了卓越和梦想,当__年的第一缕曙光升起时,我们大家都走在上班的路上,我们元旦没放假。这是崭新的.一年,露水还在花朵上滚动!这是永恒的一年,数亿年不变的星辰,如希望般永不褪色。没有哪一个人,更像我们一样充满着期待与梦想,我们蓄势待发。然而,世上没有一座可以随意登高远望的风光险峰,也没有一条可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二线调控不断加码,必须小心应对;三四线去库存尚未完成,大家仍需努力。

今年是调控之年。中央定调“房子是用来住的”。控房价成为政治任务,不管哪个城市房价露头,必然被打。今年的楼市没有暴涨暴跌,投机者请改行,有理想的地产人必须修炼内功,向效率要效益,向质量要市场。

今年是转折之年。房企必须用自有资金拿地的政策已经出台;预售制度会逐渐淡出;人口红利、城市化红利还在衰减;靠撞大运发大财的地产商从此绝迹,所有地产人都要靠能力吃饭;融资能力强、运营水平高、产品出众的好房企将赢得整个世界;靠行贿拿地、空手套白狼做开发、坑蒙拐骗做销售,将被扫进历史的垃圾堆。

今年是生态之年。未来的房地产市场,将是巨头们的天下,大鱼吃小鱼,百强彼此血战,中小房企境遇凄惨。但有才华的地产人不用担心,只要你是金子,在哪里都能发亮;但平庸者必须小心,弄不好你将面临着失业。

上帝在关上一扇门的同时,就会开启另一扇窗。菏泽,由于__棚户区改造,去库存已经完成;__棚改面积将是__年的3倍,所以今年是机遇,机不可失,时不再来,我们必须抓住,明年却要小心应对。这就是房地产业的趋势。

过去的一年,我们取得了不俗的成绩,这有赖于全体亿联人的辛勤努力,更离不开广大客户对我们的信任、托付与支持。我们感恩客户、珍视成绩。我们也深知,没有最好,只有更好。时代在进步,科技在发展,市场和客户在变化。我们的服务,和亿联人的追求相比,和客户的需求相比,还有很大差距、许多不足。

新的一年,我们还要不断自省,我们的服务是否站在客户的角度,守在客户的身边?我们的服务水平离客户需求还有多远?

革命尚未成功,同志仍需努力。我们要做的还有很多,梦想还未实现,我们怎敢偷懒。__,我在路上,你在路上,我们都在路上,让我们以梦为马,努力前行!我们坚信,怀抱梦想者将拥有整个世界。

最后,我代表公司和包松安董事长向在座的各位,并通过你们向你们的家属表示新春的祝福。祝大家春节快乐,阖家幸福!

领导开会演讲稿范文 第2篇

今天召开这次会议,主要是关于市中医院新老院长交接事宜。陈允望院长由于年龄关系经组织部门安排即将从院长岗位上退下来,新任院长郝敬忠同志今天和大家见面,即将走上新的岗位。

陈允望同志20__年7月从巨野县中医院院长岗位调任市中医院院长岗位以来,带领院领导班子和全院职工,以党的十七届会议精神为指导,用发展观统领全局,着力深化医院改革,进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,努力打造服务品牌增强核心竞争能力和发展能力,努力提高社会效益,强化医院文化建设,突出中医特色,确保医疗安全,改变医院就医环境,更新医疗设备,引进招聘人才,加强人才梯队建设,创建和谐医院和文明医院,加强医院法规建设,加强了医院宣传,内强了素质,外树了形象,使医院取得非常显著的成绩,使医院进入了建院史上少有的辉煌时期,为医院今后的生存与发展奠定了良好的基础。

20--年上半年门诊量达到53294人次,比20--年同期增长,入院3532人次,比20--年同期增长,出院3538人次,比xx年同期增长,手术人数826人,比xx年同期增长,入院与出院诊断符合率达到99%,临床病理符合率95%以上,危重病人抢救成功率在80%以上,术前与术后符合率达到98%以上,xx年业务总收入2300万元,xx年3300万元,xx年5000万元,今年上半年业务收入达到元,今年全年可望突破6000万元,比xx年的业务总收入增加近4000万元,资产总额达到万元,比xx年上半年增加3357万元。由于医院经济的好转,职工的工资福利也随之有了大幅度提高,实现了盼望已久的发放新工资的愿望,三年来,医院未发生重大医疗事故和生产事故,形势稳定,平稳发展。医院制订了《五年发展规划》,加强了急救工作,使急诊工作上升到一个新的高度,抢救能力大增。医院加强了临床科室建设,在原来的基础上增设了显微外科、颅脑外科、胸外科、肿瘤科等;医院加强了文化建设,有了自己的院歌《心灵的歌唱》,制定了院训、办院宗旨、医院精神、医院目标等,印制了《职工手册》,建全完善了各项规章制度,印发了自己的院报,创建成功市级文明单位,医院加强了硬件建设,购置了一大批医疗设备;经过努力争取,建设两万平方米的住院大楼已做了大量前期筹备工作,即将破土动工。各项工作受到上级领导的认可和表扬,得到群众赞扬和好评,呈现出一派欣欣向荣的景象。

实践证明,陈允望同志是一位好同志、好院长,他政治素质高、组织原则强、工作能力大,领导艺术好、团结同志、作风正派、清正廉洁,善于决策、善于管理、严于管理,勤奋工作、思路清晰,具有很强的事业心、进取心和责任感,受到了大家的一致好评。

院领导班子在陈允望同志的带领下,团结奋进,积极进取,务实高效,大事讲原则,小事讲风格,民主决策,科学决策,分工负责,同心协力,具有很强的战斗力和号召力,最大的特点是团结务实、高效,是建院史上少见的一届强有力的院领导班子。

郝敬忠同志是经过群众公推、评选、组织考察选拔出任中医院院长的。他大学本科,耳鼻喉科主任医师,沟通能力强,懂业务、会管理,长期在市立医院工作,先后担任科室主任、院党委委员、分院院长等职,积累了丰富的工作经验和领导经验,领导水平高、办事能力强,在已往的岗位上也取得了非常显著的成绩。

目前,医院已处在一个平稳发展的阶段。具有地理位置优越、技术力量比较雄厚,有一定的基础设施,专科优势较为突出,而且医院形势也比较平稳,发展势头比较好,医疗卫生改革形势对中医院也很有利。陈允望同志虽然退下来了由郝敬忠同志接替,希望全院上下讲大局、讲奉献,在现有的基础上积极进取、发扬成绩、克服困难、团结战斗,紧密团结在以郝敬忠院长为首的院领导班子周围,象支持陈允望院长工作那样支持郝敬忠同志的工作,相信市中医院的工作在郝敬忠院长领导下一定会再上新台阶,再创新佳绩,“长江后浪推前浪”,一年会比一年好。

谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第3篇

各位干部员工:

新年好!

一元复始,万象更新,带着成绩和喜悦,伴着辛勤和汗水,我们走过了。期待中我们豪情万丈,壮志满怀,昂首步入20__年。新年伊始,我们召开班组长以上管理人员会议,意义非凡,非常必要,非常及时。这是20__年工作安排的一次动员大会,也是统一思想、明确目标、认清形势、攻坚克难、再创佳绩的鼓劲大会。

刚才几位分管领导对20__年的工作做了预安排,王书记也作了重要讲话并提出了相应的要求,下面我就这次会议谈四点意见并作相应的工作部署。

一、关于公司干部人事调整的相关说明和要求

此次干部人事调整,涵盖了主要生产及职能部门,整个调整过程均按照中电投集团公司《领导干部任用管理办法》的相关规定严格执行,完全符合组织程序,公开而透明。通过对提拔人员的公开公示、人资部和党群部综合考查和员工谈话,反应良好,说明被提拔人员是有能力的,是完全能胜任拟提岗位的工作。今后我们在选人才、用干部要体现两个明亮:一是领导干部用人的眼光要明亮,另一个是职工队伍推荐干部的眼光要雪亮,如伯乐相马,选人、用人很重要。希望此次干部调整后,本着对本人负责、对部门负责、对公司负责的态度,由党群、财资、审计组成的内部审计尽快进行,审计结束后原任职人员要尽快办理工作移交手续,三天内完成工作移交。移交时务必做到部门公共资料、公共信息完整保留,不得随意删除,经移交人、分管领导签字确认后方可完成移交工作。新到职人员也要尽快熟悉新岗位业务,尽快上手。这是公司的第一次人事调整,和金元集团其他的电厂相比,240万装机的盘南电厂干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的发展空间很大,今后人员提拔、任用不分先后,大家都在一个公平公正的平台上,只要能够在工作中展示能力、展现本领,我们将根据情况适时进行调整和任用。今天安排班组长以上管理人员的会议,就是给大家打气鼓劲,让大家都认识到机遇永远存在,只要你做好准备,希望大家珍惜并把握住机会,共同完善、壮大我们公司的人才队伍。

《百家讲坛》中河南大学王力群讲到:秦国的丞相李斯人生过程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人说你行,三是说你行的人还得行,四是自己身体要行。这“四行”要素很有感触,打铁需要本身硬,第一要素是你自己必须要有才能;第二要素是你的才能必须展现给别人,让别人知道你、发现你、挖掘你的才能;第三个要素是说你行的人还得行,如果说你行的人没有能力也是不行的;盘南电厂领导班子对“说你行你就行不行也行,说不行就不行行也不行”的干部提拔机制是反对的,如果你不发挥、你不展现,谁知道你行不行?只要你有才能,让领导发现你,必定提拔任用。所以希望公司员工抓住机会,充分发挥自己的积极性和主动性,充分展示自己,以获得领导干部的认可和肯定;公司中层干部应彻底转变工作作风,端正工作态度,提高工作积极性和主动性。在以后的工作中,专工及以下岗位的用人权利下放到部门主任,公司层面只决定主任师以上岗位人员的任免。

二、关于主要工作的简要总结和20__年重点工作的预安排

发电量完成了亿千瓦时,顺利完成调整后的计划电量。供电煤耗约327克/千瓦时,进煤量562万吨,耗煤量546万吨,各项指标完成不错。eva考核110分,在整个金元集团中排名第三,在运营公司和代管电厂中排名第一,这些工作成绩是来之不易的,值得肯定的,但是我们的非停和燃油单耗质量指标完成得不好,还需要进一步完善,安全形势仍然严峻,管理水平亟待提高。

20__年的中心任务是“以煤定电,以电出效益”,这也和中电投集团公司以煤为基础,电为核心,产业协同发展的思路是一致的。从目前形势来看,在国家宏观层面上,20__年是十二五的开局之年,总体向好,所以我们公司围绕本年的中心任务确定以下生产经营目标。

(一)安全目标:

六不发生:不发生人身事故、不发生设备事故、不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生环境污染事故、不发生水淹厂房或大坝事故。

(二)目标发电量:125亿千瓦时。上报金元集团和粤黔公司为120亿千瓦时,但是我们公司内部必须完成125亿千瓦时目标。

供电煤耗:326克/千瓦时,在基础上降低约1克/千瓦时。

目标进煤量:进煤量600万吨,入厂煤与入炉煤热值差保持在100大卡以内,20__年燃料经营部年年终绩效考核的指标,进煤量在580万吨到600万吨之间,不奖励,不处罚;低于580万吨进行考核;高于600万吨进行奖励。

非停指标12次,与年终效益挂钩,低于12次进行奖励;超过12次则进行考核。

三项费用(材料费、修理费和其他费用)要实现可控、在控,并且三项费用必须在预算定额内。物资库存在20__年底必须降到万以下。对于相关费用的控制,我们要划小核算单位,理清责任单元,把整个预算传递到班组,实现全员参与预算管理、全员控制成本费用。

(三)节能减排目标

最大的困难不是电煤的困难,而是节能减排的困难和环保排放指标的压力。是十一五的最后一年,在全体干部职工的共同努力下,我们基本完成了减排任务,20__年我们面临的节能减排的形势依然严峻,压力依然存在,所以我们要按照国家环保法规的规定,所有环保指标都必须达标排放。为此,我们应将所有相关环保排放指标上墙张贴公布,让每一位员工都清楚整个环保排放指标,参与环保管理,并不断推进节能项目的实施,提升各项经济指标。

三、关于绩效考核的初步决定

的各项指标完成较好,中层员工以下的年终绩效水平在金元系统中处于领先位置,希望大家相信努力的付出会得到应有的回报。20__年,年终绩效和整个工作绩效全面挂钩,会有所倾斜,倾斜的幅度不会过大,从元月份月奖在的基础上将有所提高。月奖提高,阶段性奖和年终奖会有所改变,但员工全年的总收入一定不会改变,只不过是改变发放方式,这是为员工争取更大的利益,希望大家解释清楚,使每一位员工都能理解,激发其工作积极性。

四、关于员工福利方面的想法和思考

虽然在员工福利方面会面临很多困难和阻力,但领导班子一直在努力,为员工谋福利的决心不动摇,努力争取进一步改善员工生活、工作环境,预增建公寓楼、综合楼,完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施,论证评估交通安全风险,上班模式调整为早九晚五,让员工早出晚归,各种活动、福利侧重于红果生活区,创建家园文化,提升广大员工的幸福指数。马斯洛把人性的的需求分成五项,第一项生理需求就是衣食住行,第二项安全需求、第三项关爱需求、第四项尊重需求、第五项价值需求,最基础的就是衣食住行,要做好员工的安居工程,安居乐业,安居士基础,只有把安居工程做好,大家才会安心工作。

自我到盘南电厂以来,由于正值我厂机组大修期间,工作任务繁重,一直没有机会和时间在大范围内与大家沟通,今天借此机会把新一任领导班子的工作思路和打算和大家进一步交流。

“乘风破浪会有期,不用扬鞭自奋蹄”。新的一年,任务艰巨,困难存在,但是只要我们齐心协力,沉着应对,我深信,我们有信心,有决心迎接挑战,解决困难,我们将以高昂的热情,富于竞争和挑战的精神,共同开创盘南电厂美好的明天。

领导开会演讲稿范文 第4篇

今天,公司把运营、养护、监理部,办公室,各收费站负责人(站长、站务)和各班班长,高安管理区后勤服务人员召集起来,在这里召开一个短会。会议的主要内容是介绍项目开通准备工作情况,安排各部门必须要做的工作,统一思想,提高认识,确保28日开通万无一失。会议的主要目的是强化工作纪律,规范个人行为,提高团队协作能力,共同维护公司的整体形象。

一、简要介绍开通准备工作情况

我们这个项目的建设,从20xx年11月20日正式开工,到今天已经三年零一个月零五天。在这1130个不平凡的日日夜夜里,公司各部门、2个设计、16个土建、3个监理、3个监控、2个路面、6个绿化、2个机电、7个交通安全单位以及上级行政部门、行业主管单位和两县政府及其指挥部,所有这些参与项目建设的各方,上万名建设者,是他们的无私奉献、忘我的辛勤劳动,历经日晒雨淋,长期风餐露宿,才描绘出了大家今天看到的这一幅美好画卷,可以说只有他们那样无私奉献的人,才能谱写出如此可歌可泣的壮丽诗篇。我说这一翻话,不是想表白什么,只是想说明:项目进行到现在不容易,今天的成果来之不易,值得我们大家珍惜,也必需珍惜。

今天距28日还有4天时间,那一天是我们这个项目通车试运营的喜庆日子。三年的建设成果将在这一天向社会展示,意义极其重大。对此,公司高度重视,两家股东单位极大关注,各界媒体已经开始给予了报道。通车庆典的各项准备工作,已经紧锣密鼓的启动,资料、宣传、生活、保卫组的人员全部到位,各组都在按照自己的职责全力以赴地紧张工作着、忙碌着。在坐的很多人不了解,不知道,情有所原。我只想知道,大家在这个时间段里能够做些什么?这就是我想讲的第二个方面的事情。

二、着重强调必须要做好的工作

面对28日开通,就施工现场而言,尚有许多工作要做:

2、LM1返工的路面工程,待LM2今天下午2-3点完成后,全套摊铺设备必须在今天晚上转移、安置和调试结束,确保明天一天内完成,并安排后续单位重复相关的施工。

3、全线在27号开始打扫卫生、清洁路面。所有货车都不允许上道,请监理部按照路面:绿化:机电、标志标线、隔离栅、防护拦、伸缩缝、房建=2×︰6×︰6×的比例划定范围,以正式通知的形式要求各单位无条件执行。公司工程、监理、计合部的各业主代表也必须划段包干。

4、除公司安排广告公司,在主会场至谭家寨隧道进口、太平互通立交桥布置了彩漂,在个别天桥上悬挂标语外,请监理部通知相关施工单位,务必在所有互通立交的主线和匝道两侧插彩旗,在天桥上增加部分标语。

5、26号下午除部长参加在重庆召开的“交工验收”(监理部主办,会标)外,各业主代表26号上午必须立即上道,坚守各自的包保阵地(段内的所有事情),确保把我们的劳动成果在第一时间,也第一流的水平展献给社会。

6、运营部及各收费站,一定要做好正式上岗前的运转准备,排好班,打好第一天的这一场战争。并明确参加开通仪式的方队人员名单(监理部通知明天上午各施工、监理的会议)。

三、重点谈谈如何维护公司形象

参加这个会议的同事,尤其是运营系统的大部分人员,到现在我都不怎么认识。今天到会的和没有到会的众多收费人员,你们和他们能够成为公司的一员,也非常不容易。可以说,为数不少的人,或多或少,或这样或那样地都依靠了一定的亲人、朋友和社会关系。这一个多月的时间,让公司的老员工看到了,如此众多的充满青春活力,朝气蓬勃的骏男靓女,这是我们所有人都感到高兴和欣慰的一个场面。我想,你们成长在一个美好的年代,文化程度较高,各方面的修养不错,理所当然地应该是知人善任,知书达理,通晓事顾,能分善恶的一群青春无限、活力无穷、光芒四射的人。

但是,我非常遗憾的告诉大家,我们中的个别人,是他们让我的后知否定了我的先觉。极少数人的言行、举止,让我亲眼目睹了一个个白花花的馒头、一碗碗香喷喷的米饭被倒进了垃圾捅。在我的耳中也听到了一日早餐30几个煮熟的鸡蛋、鸭蛋被几个人一扫而光,全部被打包带走;50个人的办公区域,其餐厅10天时间用了30盒200抽的餐巾纸,4个卫生间12个坑位1个半月用了1000包卫生纸。有的同事告诉我,座在满桌垃圾的位置吃饭找不到放碗筷的地方,感慨良多,无奈之极。这样的事情,也许有的人会想,我小题大做了。的确,对于拥有固定资产43个亿的公司,这些事情的确很小,小到可以忽略不计。但是,我又严肃地提到会上来讲,那是我不愿看到事情由小变大,怕事物由量变发展到质变,今天你能够心安理得地取公家的一张纸,谁能担保你明天就不会大大方方地拿公司钱箱里的一分钱。我同样看到,管理区两个楼层的卫生始终无法保持,饭桌上的转盘是乎永远找不准圆心,泡电话的人依然故我不停的在泡,让再急迫的工作都要去见鬼。我还清楚地了解到,我们的车辆满街跑,公车私用,无车就租,变相嫁接,油费猛涨......

对于其他的一些行为和现象,我不想一一列举。因为,我不知道用什么样的语言来褒奖,我也没有时间进行深刻的原因剖析。我想,以发展的眼光看待吧。但是,有些问题,需要在这里并通过大家向未能参会的人员讲清楚、道明白。

1、关于食堂管理的问题。

2、关于公共卫生的问题。

3、关于公司物产的问题。

4、关于办公用品的问题。

5、关于车辆使用的问题。

6、关于劳务合同的问题。

7、关于工作作风的问题。

8、关于思想认识的问题。

9、关于团队协作的问题。

10、关于公司形象的问题。

最后,我希望公司各部门站好最后这班岗,本着“管好自己的人、办好自己的事、看好自己的门”的原则,把本部门、本单位的各项工作做扎实做出成效。同时,要求各收费站在开通前,召开一次员工大会,传达今天会议的要求,本着“有则改之、无则加勉”的原则,强化管理,采取措施,为把公司建设成为“一流的运营公司”而共同努力!

领导开会演讲稿范文 第5篇

20xx~20xx学年已经开始,为进一步进步学校数学教学质量,针对目前初三年级的教学现状,本人结合所教学科以及往年毕业班的教学情况,谈一些自己的个人想法。

就我们目前的班级体现状而言,学生对数学课几乎都有一种近似“麻痹”的心理,学生普遍存在三个方面的题目:1、缺乏目标2、缺乏爱好3、缺乏积极性,也就是动力。这些题目的存在就导致学生对学习就失往了信心!因此我们首先要做的就是帮助学生树立学习的信心。但我们又都是毕业班,时间不答应我们慢,所以我们都希看有一些吹糠见米的有效措施。事实上也不可能,所以我们只能从下面几个方面想办法。

一、 备课

说实话,备课占据了我们教师教学工作中的相当一部分时间,一方面是由于课程改革,要求课堂教学“以学生发展”为中心,要注重对学生学习能力的培养,教师在备课时必须想方想法的丰富、创新自己的教学方式,努力进步学生的学习积极性和学习爱好。

我们可以考虑两个题目:

首先,我们教师在备课的时候应该多考虑学生因素,以学生为主,多给学生思维的时间和空间,尽可能多地思考如何往设计一些新奇的教学情境吸引学生,进步学生的留意力。特别是新教材中的部分章节,若能够创造性地使用,会有效进步教学的开放性、探索性。同时我们要想方想法的创造条件和机会,让学生体验思考、探究的乐趣和成功的滋味。比如增添一些趣味性质的,但这里的趣味性不能太极端,肯定不能像初一、初二那样组织一些思维量很小的活动。根据学生的年龄特征和毕业班的特殊性,我们可以在目前的新课讲解过程中,补充一些其他各省市的和生活相紧密结合的、富有趣味性和针对性的精选习题进行讲解,一方面进步了学生的学习积极性。调节了课堂气氛,有助于课堂教学的组织进行,同时更有利于学生能力的培养,使得学生积极地参与课堂。

另一方面,新教材的教学内容在增加的同时作了一定的调整,要求也进步了。假如仍凭老经验来上课,必然是行不通的。尤其象我们初三的数学,我们教师对于每节课都比较熟悉,换句话说,即使我们初三老师真的没有备课,相信也能把课上下来。但是对于学生而言,上课内容却都是陌生的。所以我们在备课时应多站在学生的角度考虑题目,尽可能的安排学生能适应的教学方法。把我们教师的第n遍课当作自己的第一次上。按照分析教材——选择例题——确定顺序——创设情境——书写教案这几个步骤进行。

二、 从课堂进手

我们任何一位教师都知道“要向课堂45分钟要效率”这句话。对于初三,说实话,无论学生、教师、学校还是家长,就更加重视。就目前我们班级而言,学生就已经明显感觉到不适应,一个星期过后学生都发出感叹:初三主课多了,副科少了;作业多了,休息时间少了;呆在教室外面的学生少了,老师来教室的次数多了.......因此,我们教师就必须从课堂进手,熟悉到进步教学质量的关键仍然是课堂。使得有限的课堂45分钟,发挥无穷的效率。这才是我们进步教学质量的最有效的途径。比如我们数学,按照进度安排,我们几乎不能浪费一节课,即使安排温习课,也要再三考虑。由于时间太紧,初三每学期一本书,每节课都安排了内容,所以我们一不小心就赶不上考试进度。那么就目前而言,我和许冷冬老师商量的,按照我们备课的教学任务来上课,课堂上根本就完成不了,那怎么办?对此我有两点看法:

1、 不能考虑全班每个学生。从开学到今天了解到,我们两个班级里面,至少每个班有近10个差生,所谓的这些差生,以宋金城为例,他数学都能考到个位数,上课完全就是听天书。怎么考虑他们。所以我们不能总想着怎么照顾全班学生,只能以多数学生为主要对象,更直接的说就是直接考虑有点基础或者想要学的学生。帮助他们进步数学成绩。

2、 差生不能放,但要慢慢来。目前的差生,不是单纯的成绩方面,态度也是一样的差,比如现在作业题目,他们一点都不做,所以就不交,理由就是不会。然而我们都知道,不造作业,上课的内容就不可能得到巩固,但他又不会,和他讲解,他连最简单的计算、连接一条线段都要想半天,所以当务之急只能先安排把好同学的作业给他抄,让他写一遍有一点印象,总比什么都不做要好。可这些差生竟然以差为荣,以不会为资本,比如宋金城,我答应他可以抄,有一天他又没有交作业,我们他为什么?他竟然在课堂上大声地说:我跟他们要作业抄,他们不肯,所以我也不想逼他们,因此就没有抄到,所以没有做。因此对于差生我们真的只有也只能慢慢来。

3、 课堂上要逼学生。以我们数学为例:由于要迫于按时完成教学任务,教师和学生都处于高度紧张的机械的知识传授中,实在学生自己真正的思维空间很小。尤其我们现在,学生在课堂教学中被动的学习,扮演着听众的角色。学生的思维得不到锻炼。所以多数学生都会出现老师讲过的题目会做,稍微改动一下就无从下手的现象。能力得不到根本的进步。因此我们应该要相信学生,舍得花时间让学生往思考,捉住时机,实施“开放式”教学,让学生往讲解,往展示自己,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式的变革,教学过程中师生互动方式、师生角色重新定位的变革,当然开始阶段学生肯定不能适应,经常会导致自己的教学任务完成不了,所以我们要舍得花时间往逼,相信在逼的过程中,学生的创新能力和数学能力都会得到一定的进步。

最后我想补充一点就是可以利用我们教师的威信。实在,通过了解学生的心理就可以发现,学生对初三老师本身就有一种发自内心的尊重,都以为初三是重点,学校安排的老师肯定是学校最好的老师,我作为班主任也是这样对学生讲的,所以我们可以捉住学生对老师的这种威信,只要把课认真备好、上好,加上我们学校校领导的的关心和运筹帷幄,雕庄中学一定会在今年的中考中取得好成绩!

领导开会演讲稿范文 第6篇

尊敬的领导、同事们:

大家好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们XX人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,取得了很大的成绩。

大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,XX人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们XX必将有一个更加美好的明天。

谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第7篇

同事们:

下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!

今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

一、重温工作目标,增强危机意识

年初工作动员大会的时候,我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

就目前的情况看,我们是不可乐观的!截止6月份,我们的销售总额为2401万元,占全年目标的;生产成本上半年只控制在了60%以内,就利润而言,上半年实际完成利润233万元,占年度目标的。从这些数据来看,我们的工作是有成绩的,但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛,我们也要看到问题,只有看到了问题,认识到了问题的严重性,我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢?我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢?

年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

二、分析当前局面,找出主要问题

俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司,还没有把“心”安在自己岗位职责之中,还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏,决定着我们最终的结果,决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题,很多人就认为降低成本只是生产上的问题,其实,降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题,我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,可是,我们做到没有?管好没有、管住没有?还有没有很多、很大的管理漏洞?当然,生产管理是降低成本的重点部位,我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润?

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

三、针对当前问题,明确努力方向

下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的`研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

四、找出思想根源,加强自身学习

我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同事们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第8篇

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶。

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的'精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的_面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务!

领导开会演讲稿范文 第9篇

早上好!“科学启迪智慧,科技创造未来”,为了培养同学们的创造精神与实践能力,在校园内掀起一个学科学、爱科学、用科学的热潮,我校的第六届科技节活动将从今天正式拉开精彩的帷幕。

这个节日是在学校领导的统筹规划下,在科技部老师的精心策划下开展实施的。本届科技节的主题是:参与、合作、创新、成长——感受身边科学,本次活动内容丰富、形式多样:科幻画、机器人竞赛、电脑绘画、植物种植、智享生活———创意主题制作。众多节目等待你的热情参与。

为了使本届科技节能顺利进行,取得更加辉煌的成绩,我希望全体师生统一认识,精心组织,积极配合。科技节是我校校园文化建设的一道亮丽风景线,科技节中的各项活动都是学校各学科领域教育教学的延伸,是一堂大的实践课。要求每个年级、每个班级服从统一安排,按照计划积极行动起来,精心策划、精密组织,一起来上好这堂大的实践课。希望全体同学积极踊跃地投身到科技节的各项活动中去,用你们智慧的大脑、灵巧的双手去创造、去发明,去探索知识的奥秘,去攀登科学的高峰!“唯有创造才是快乐的”,同学们,科技节这个平台是多彩的、也是丰富的,只要你们敢于想像、勇于探索、勇于实践,你们的聪明才智就会得到充分发挥,你们的潜力就会得到尽情的释放。我希望每个人都能通过科技节的各项活动,从中受益,得到锻炼,得到成长。老师们、同学们积极行动起来吧!希望你们用热情去点燃科技_,用智慧去创造精彩生活!

最后预祝本届科技节取得圆满成功!谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第10篇

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面我就今年以来全县信访维稳工作讲几点意见。

一、要认清形势,切实增强当前信访维稳工作的责任感和紧迫感

今年以来,县委、县人民政府高度重视信访维稳工作,在推进全县经济社会发展的同时,始终坚持把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实全国_长电视电话会议和区、市信访工作电视电话会议及区、市“三大纠纷”维稳工作会议精神,按照中央和自治区关于“更加注重改善民生、保持社会和谐稳定”的要求,紧紧围绕“全力维护社会稳定”这一主题,畅通信访渠道,维护信访秩序,进一步落实工作责任,加大“三大纠纷”维稳工作力度,有效解决群众的合理诉求。

从我县实际情况看,全县各乡(镇)、各单位特别是信访、维稳、调处、司法等部门都能够正确对待信访问题,做了大量工作,解决了大批实际问题,有力地维护了全县改革、发展、稳定的大好局面。但从今年以来的信访总量、集体上访、越级上访、“三大纠纷”积案情况看,当前我县面临的信访和“三大纠纷”形势还相当严峻。

一是群众信访总量虽有所下降,但越级上访有所上升。上半年,群众到县来信来访132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中来信46件,与上年同期41件相比,上升12%;来访86件(次)508人,与上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人数上升30%。处置群众集体上访21批(次)450人,与上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人数上升51%。到市上访14批(次)74人,与上年同期9 批(次)96人,批次上升55%,人数下降23%。集体访6批(次)55人,与上年同期3 批(次)81 人相比,批次上升100%,人数下降32%。赴邕上访2批(次)2 人,与上年同期2 批(次)5人相比,批次持平,人数下降 60%,无进京上访。二是反映的问题比较集中。在上访中,主要是涉及国营农林牧场与周边群众的土地林地纠纷、工程建设征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾问题和林权制度改革引发的矛盾纠纷。三是分布并不平衡,非正常上访增多。有些乡镇、部门经常出问题。有些性质严重,有幕后组织者、策划者,有的甚至出钱操纵群众到县、市、自治区上访。这些异常集体上访反映的问题,群众十分敏感,稍有不慎,极易造成面上的波动,影响到社会稳定。四是“三大纠纷”积案多。目前重点积案仍有30多件,这些案件由于产生的原因复杂,维稳难度大。截止6月30日,我县调处、林业、国土、水利等部门和各乡(镇)受理的权属纠纷183起,现已调解结案96起,结案率52%。其中:县调处办受理案件30起,调结18起,国土局受理案件5起,调结3起,林业局受理案件22起,调结7起。调解过程中,共劝阻和化解群体性械斗苗头2起,没有因“三大纠纷”引起的群体性事件。同时,我县地理位置复杂,目前未调结的跨省、跨县“三大纠纷”案件还有9件,调处压力大。

上述问题出现主要有四方面原因:一是我县处于经济社会大发展、各种利益格局大调整阶段,不断涌现出各类矛盾和问题。随着水电站、高速公路、工业化、基础设施建设和城市建设等一批重大项目的全面实施,征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾和问题大量涌现;二是我县域面积大,村屯之间历史界线不明、权属不清而引发“三大纠纷”案较多,而且错综复杂,特别是历年案件,历史原因复杂,调查取证困难,调处难度大。三是异地安置移民较多。全县有XX水电站、XX水利枢纽、XX电站、XX梯级电站、扶贫异地安置等各类移民4万多人,补偿安置问题仍成为全县信访维稳工作的突出问题。四是林权制度改革的全面铺开,引发的山林权属纠纷突出。

对信访维稳工作,县委、县人民政府领导都非常重视,县委书记、县长多次在全县会议上强调做好信访维稳工作,全力维护全县社会安全稳定。这充分说明,做好当前的信访维稳工作已不是普通任务,它既是维护改革发展稳定大局的客观需要,又是一项艰巨的政治任务。各乡(镇)、各部门,特别是党政主要领导同志务必时刻保持清醒的头脑,从实践“三个代表”的高度,讲政治、讲大局,迅速行动起来,真抓实干,采取果断有效措施,切实解决信访工作中存在的突出问题,全力维护全县和谐稳定的大好局面。

二、高度重视,突出重点,强化措施,进一步做好信访维稳工作

当前全县信访维稳工作的主要目标是,以维护社会政治稳定为最主要任务,以解决群众实际问题为根本,坚持一手抓发展,一手抓信访维稳、保稳定,确保全县上访总量、到县集体访总量降下来,把去市赴邕进京上访的势头遏制住,为全县经济超常规、跨越式发展创造良好的社会环境。

(一)切实解决好群众的实际问题。为广大群众解决实际问题,是信访工作的第一要务和根本所在。各乡(镇)、各部门要牢记“群众的事再小也是大事”,牢固树立信访维稳工作就是解决问题的观念,铺下身子、放下架子,把问题解决好,这才是长期根本的办法。否则,只能造成矛盾越积越深,引发更大事端。各乡(镇)、各部门要立足于解决每个问题,高度重视和认真做好群众初信初访工作,认真处理好群众的第一封来信、第一次来访,把问题解决在首办环节(首接负责制),防止小事变大事,简单问题拖成复杂问题,本地问题形成越级上访问题。要切实解决好历史遗留问题。要承认历史,更要面对现实,该变通的就要变通,该放宽的就要放宽,促成问题的最终解决,但也不能乱开口子,引起连锁反映。要集中力量把群众关心的热点、难点问题解决好。要加大案件的查处力度。对发生的越级上访,涉及到的乡(镇)和部门要高度重视,分清任务,落实责任,一件一件地调查,一件一件的化解。对群众信访反映比较突出的征地补偿、拆迁安置、场群纠纷等问题,要逐案分析原因,研究解决办法,抓紧化解矛盾。

领导开会演讲稿范文 第11篇

尊敬的各位领导、各位老师,在座的各位团员青年,大家晚上好!

今天,我们在这里隆重集会,共同庆祝这个喜庆的日子。我谨代表团委向各位团员青年致以最美好的节日祝愿,向一直关心我院团学工作的各位领导和老师以及为我院团学工作做出突出贡献的各位团干和团员表示最衷心的感谢。

20xx年,我院团委在院党总支和校团委的领导下,深入贯彻科学发展观,弘扬太行精神,进一步加强基层团组织建设,坚持对团员的教育工作。在各位领导老师及同学的共同努力下,多个团支部获得五四红旗团支部及先进团支部称号,共有近两百名同学获得院、校级优秀团员、优秀团员标兵、优秀团干、优秀团干标兵等荣誉称号。

为了做好团员的思想教育工作,我院团委积极选树典型,推荐人员选参加校团委“每周一星“的选树活动,已有刘玲玲和奚小艳两位同学得到校团委的报道;另外, 20xx年度,我院胡樱馨同学自强事迹突出,评为校级“自强之星”,并报送省级“自强之星”。

结合我院专业特色,依托教学实验中心,我院每年举办一届化工技能大赛和环保创意大赛。并以此为契机,鼓励全院同学参与科研实验和科技创新。取得了良好的成绩:仅20xx-20xx学年,力学竞赛、全国大学生英语竞赛、“挑战杯”等全国五大赛事,我院的参与总人次达2645人。

在学生工作方面,我院严格按照标准选拔学生干部,完善工作制度,落实干部考核制度,实行奖惩制度,配合团委充分发挥了学生干部引导作用。一年来我院学生会、科协共开展60余项活动,在年度学生会工作考核中获得第二名。在今年的春季运动会中,我院上下更是齐心协力,勇往直前。在大家的共同努力下,我院获得了运动会太极拳比赛第三名、运动会团体总分第四名、精神文明奖第三名、宣传报道奖第二名;我院学习部组织参加的“春华杯”辩论赛获得了优秀组织奖,生活部组织参加的校级宿舍文化大赛也获得优秀组织奖。好的成绩离不开学院领导、老师及全院学生的支持与参与。所谓人心齐,泰山移,只要我们全院上下拧成一股绳,我们便是一支不可战胜的力量。

自20xx年9月份以来,在团委的组织下,有13个团支部建立了博客页面,经过5个多月的完善与规范,每个博客均彰显了各自团支部鲜明的特色。各支部博客风格各异,内容也丰富多彩。各支部纷纷交流了学习“三生观”及“团内创先争优”等的活动情况。

20xx年已悄然而去,充满希望的20xx年正奏响她雄壮的交响,亲爱的团员朋友们,未来属于你,属于我,属于我们每个奋发向上、积极进取的人,让我们再接再厉,为20xx年再添荣誉,为我院再铸辉煌! 谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第12篇

老师们、同学们:

大家好!

新的学期、新的起点、新的要求、新的希望。老师们,机遇蕴含着精神、发展充满信心,同时我们也面临着挑战,新的教育形式也对我们提出来了新的更高的要求,借今天这个机会我给各位谈以下几点。

一是本学期,我们要紧紧围绕着学校三年发展规划目标而努力。一年打基础,两年抓规范,三年上台阶(水平)。力争用两年的时间把学校办成一个校风正、质量高、师生和谐发展的学校,根据县教育局教育教学质量“巩固提升年”的要求,以“育人是根本、质量是生命、校风是灵魂、教师是关键”的管理理念,以教学质量为核心,以德育工作为保证,新学年要大力开展学生行为规范养成教育,狠抓班风、学风、校风建设,加强教师队伍的师德教风建设,努力提高师德修养和业务水平,大力加强教学研究水平,向课堂教学要质量,打造高效课堂,促进有效学习,实现教学质量提高和课程改革持续稳定推进,大力加强校园文化建设,营造良好的育人环境,进一步提高后勤服务水平,为教育教学提供良好的保障。

二是要落实常规,强化检查,把工作做细做实。

本学期,我们要在常规工作上下工夫,向常规工作要成绩。集体备课要抓到实处,做到准备充分,有中心发言人,有主题,要确实做到教学内容精选,习题精选,要真正的去研讨。课堂教学要造高效课堂,提高课堂效率。加强听课、互听互评、相互促进、相互提高、取长补短共同进步。听完课,全组的教师要及时反思,特别是对青年教师,更要加大听课和学习力度,可以采取多种形式,学生的作业和检测不能太多,也不能太少,要求学生建错题本,对错题本及时定期检查,造当的安排学生看改正的错题。教师要注意习题收集,精选习题积累不要拿过来不加取舍就印,每位老师要把有训练价值的题目、学生易出错的题积累下来,增强对学生训练的针对性、方向性。

三是加强管理、注重细节,培养学生良好习惯,加大奖惩力度,言必行、行必果,在城里能考上,在胜利中学也能考上。

教育的最终目的是使学生养成良好的习惯,只有严格管理,从小处着手,才能使学生逐步养成良好的行为习惯。要充分发挥政教、团委和班主任的作用,每位老师也都担负着管理学生的责任,不要把学生的管理认为是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齐抓共管的良好局面,学校的管理水平才能形成良好的局面。

领导开会演讲稿范文 第13篇

尊敬的张政委,同志们:

我觉得今天这个机会非常好,迎接人武部新政委张振河同志,张道龙政委趁此机会到禹城来视察指导工作。首先,表示歉意,本来按照议程是张安民书记、_市长和我一起来迎接,但是今天下午有紧急任务,所以委托我代表书记、市长来参加这个隆重仪式。

虽然以前我对禹城人武部了解不很多,但是我在市政府办公室的时候就知道一些情况。特别是去年,我跟陈市长来参加你们的生活会,当时立法同志作了一个发言,我印象很深刻;再就是xx年抗洪抢险的时候,晚上十点多,我随吴翠云市长一块过来,在大堤上待了整个晚上,大雨瓢泼,就是立法同志带领人武部战士守护在大堤上,在严峻的抗洪抢险形势下体现了过硬的军事素质,为禹城人民做出了突出的贡献。禹城人武部的工作走在了德州市的前列,得到了禹城市委、市政府和德州市委、市政府的认可,刚才那些荣誉、军功章都代表了他们辉煌的过去和过硬的工作。

我来禹城时间不长,一个半月的时间,由德州市政府办公室副主任调任禹城市、副市长。这一次市委分工,安排我分管人武工作,我感觉非常荣幸,我从小就有一个当兵的梦,初中时想法设法买了一身军装,专门戴上军帽,照了一张相,所以对军人、军队有一种天然的感情。不论过去战争年代的历史功勋,还是和平时期军队保家卫国,对老百姓的贡献都是有目共瞩的,特别是现在这种新形式下,军民关系也靠我们的军队来凝结。

老百姓讲,铁打的营盘流水的官,不论对这个地方多么有感情,军令如山,随时要听候军事长官的调遣,到什么地方都要做到素质硬,作风硬。我相信立法同志将这种过硬的素质,以及爱学习、会思考、扎实工作的良好作风带到新的岗位上,肯定会创出一番新业绩;也相信立法同志会在新的岗位上不断给我们带来新的好消息。

禹城有一个好的基础,大群同志来了不到一年的时间,很快进入角色,并在岗位上做出了很扎实的工作,市委、市政府非常认可。对振河同志到禹城新岗位上来参加新的工作,挑起这副重担,市委、市政府一是表示由衷的欢迎,二是对你充满信心。相信你到位以后,你们两个紧密团结、亲如兄弟,为了共同事业把人武部的担子挑好。同时,我代表市委、市政府表个态,将一如既往、或者随着时间的推移会越来越强的支持和加强武装工作,我们这种军地关系传统会不断加强。

张道龙政委今天亲自送张振河政委履新,代表了德州市军分区的高度重视,我们也对张政委表示感谢。通过你向王政委、张司令问好,请他们放心,禹城市委、市政府一定会按照德州军分区的指示精神,全力配合、支持好人武工作,在这个基础上,我们也相信能够开创一个新的局面。

下面我提议,让我们以热烈的掌声对张政委的到来表示感谢!

领导开会演讲稿范文 第14篇

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立

足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

【范本二:万能版领导开会发言稿】

同志们:

今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作,我提几点补充意见:

一.对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。

二.对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

领导开会演讲稿范文 第15篇

尊敬的各位军队领导,各位来宾:

大家上午好!

首先请允许我代表全体加佳员工,向各位军队领导和合作伙伴的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导和来宾在百忙之中抽空参加这次会议,你们的到来是对我们过去一年工作最宝贵的肯定,更是对我们今后工作开展最强劲的激励。同时,也欢迎今天到场的各位媒体朋友,感谢你们对本次会议的关注和宣传。

过去的一年,极不平凡,全球金融危机带来严重冲击,原辅材料价格大幅上涨,服装产业市场竞争激烈加剧。过去的一年,令人振奋,加佳生产总值创历年新高,毛衣裤更是获得了全国质量第一的殊荣。加佳之所以能取得这些进步和成绩,离不开部队领导的关心和帮助,也离不开合作伙伴常年来的协助和合作,正是因为有了你们对加佳的信任和支持,也正是因为有了你们对加佳的理解和包容,才有加佳今天的业绩。我谨代表全体加佳人,向你们表示最真挚的感谢,也向你们保证在今后的日子里我们会更加充满斗志,奋勇前进!

在嵊州这片蓬勃发展的热土上,领带服装业在二十几年间从星星之火发展到燎原之势,很多服装企业都从名不见经传的小公司发展到名扬四海的大企业,加佳在这片发展的大浪中抢占先机,扬帆前行。经过全体加佳人二十几年的团结拼搏,加佳已经成为一家专业生产制式服装服饰的企业,成功打造了一支研发力量雄厚、生产能力卓越、产品质量过硬、服务体系完善的优秀员工队伍,保证了能最大程度地满足各系统制式服装对款式、花型等各种不同的特殊要求。公司始终坚持“军品就是精品”的产品质量理念,严格执行生产工艺和操作规程,严把产品工艺关和检验关,彻底消除次品出厂的隐患,保证所有出厂的成品都质量过硬、品质上乘。

古人云:“胜非为难,持之为难”,对于我们企业来说也是同样的道理,在取得了可喜的成绩之后,最困难和最重要的还是要继续保持清醒的头脑,促进公司更快更好的长远发展。这就要求我们必须不断强化产品质检意识,切实增强产品生产质量,着力提升产品售后服务,让每一个客户对我们每一件产品都百分百的满意。20xx年,是充满机遇也是充满挑战的一年,加佳将会加强公司各方面的管理和建设,不断优化产品工艺设计和操作规程,强化管理者的质量管理意识,深化一线员工的生产质量意识,使“质量第一”的理念贯穿整个生产流程。我们有信心也有实力生产出让部队、让各级机关更满意更放心的产品!

我们深知,质量是企业“硬实力”的体现,是生产水平、管理状况、劳动者素质等多种要素的集成,质量也是企业“软实力”的体现,是企业文化、价值观念、道德规范等多种要素的综合反映。在市场竞争激烈的服装产业中,我们必须以质量求生存,以质量求发展,让每一件完美的产品成为公司最好的名片。质量责任重于泰山,质检之路任重道远,站在新的起跑线上,我们愿接受片区军代室更严格的检验,愿继续和合作伙伴保持友好合作关系,相信在新的一年,加佳一定会开创质量发展新局面!

谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第16篇

草长莺飞,春光明媚。爱意融融的阳春三月,神州大地的每一个角落,都在掀起一股股“学雷锋”的热潮。这股永吹不停的“春风”,正是雷锋精神的深化和发扬。在这春潮涌动、播撒希望的大好时节里,椿树镇团委、椿树中学团总支组织的“学雷锋、献爱心、送温暖”活动在椿树镇第二敬老院隆重举行!

雷锋!一个普通的共产主义战士,虽然只活了短暂的22个春秋,但他平凡而伟大的事迹都闪烁着灿烂的光芒!他在我们心中竖起了一座高高的丰碑。雷锋说:“人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去!”他说到并且做到了!

在这三月学雷锋的日子里,我们的学雷锋志愿者们来到了椿树镇第二敬老院。今天,我们将和这里的老人们欢聚一堂。用我们的实际行动,关爱老人,为老人们做些力所能及的事,给他们带来温暖和欢乐。尊老爱老,是我们中华民族的传统美德,也是我们的一种社会责任。奉献一分爱心,付出一片真情,让我们的老人生活在充满阳光,无限温馨的大家庭里,让夕阳之花绽放出更加绚丽的光彩!

让我们以今天的“学雷锋、献爱心、送温暖”活动为契机,从自我做起,从小事做起,从现在做起,把雷锋精神带到我们的生活、学习、工作的方方面面。只要我们人人学雷锋,处处学雷锋,社会就会变得更加美好,更加和谐!让雷锋精神成为我们生活道路上的路标,让雷锋精神长驻我们的心中!让我们以实际行动谱写一曲又一曲春天里的赞歌吧!

谢谢大家!

领导开会演讲稿范文 第17篇

尊敬的同志们:

大家好。

从20__年6月到现在,我在江华整整工作、学习、生活五年了;在即将离开江华之前,我要真诚地向同志们说一声:再见了!再见了,全力支持我的江华纪委广大同仁们。领导干部。在治理水电路城的火热工地上、在调整产业结构的观念更新中、在整顿“两地一办”的复杂矛盾里、在牵涉到全市两个文明建设的每一项重大决策时,是各级领导干部,给了我高瞻远瞩的眼光;是各级领导干部,给了我义无反顾的勇气;是各级领导干部,给了我战胜困难的毅力;是各级领导干部,给了我指挥若定的智慧。

再见了,衷心拥戴我的汨罗广大父老乡亲。我永远不会忘记,在1998年、1999年,连续两年的特大洪灾里,是你们用汗水、用鲜血,甚至用自己宝贵的生命保住了汨罗的大小堤垸;我永远不会忘记,在1998年、1999年、2000年连续三年的公路民工建勤中,是你们节衣缩食,对全市公路建设给予了极大的支持;我永远不会忘记,在1997年、1998年、1999年、2000年,连续四年的农业产品价格走低、农民收入增长缓慢时,是你们顾大局、识整体,如数完成了“五统三提”。

再见了,亲切关照我的汨罗后勤工作人员。四年中,市委办的同志,为了及时写好报告材料,不知为我度过了多少难眠之夜;四年中,招待所的工友,为了妥善安排每天生活,不知为我牺牲了多少休息时间;四年中,小车班的司机,为了安全完成出车任务,不知为我流淌了多少辛勤汗水。

再见了,深情配合我的汨罗所有无名英雄。在马达轰鸣的工厂机器房、在充满希望的农村田野上、在四海为家的军警营房中、在百年树人的三尺讲台边、在琳琅满目的大小商场里、在救死扶伤的无影灯光下,……不知道有多少人,为了执行市委的每一项决策、为了装点汨罗的每一寸土地、为了造福全市的每一位公民,他们充当了任劳任怨、成就别人的铺路石;他们充当了默默无闻、恪尽职守的螺丝钉;他们充当了只求奉献、不图索取的老黄牛。

如果说,五年来,汨罗有什么成就、个人有什么长进的话,那么,完全应该归功于全力支持我的汨罗各级领导干部;归功于衷心拥戴我的汨罗广大父老乡亲;归功于亲切关照我的汨罗后勤工作人员;归功于深情配合我的汨罗所有无名英雄。没有汨罗各级领导干部的全力支持,我将孤掌难鸣;没有汨罗广大父老乡亲的衷心拥戴,我将一事无成;没有汨罗后勤工作人员的深情配合,我将暗淡无光。因此,在依依惜别的今天,我要衷心地感谢全力支持我的汨罗各级领导干部;衷心地感谢亲切关照我的汨罗后勤工作人员;衷心地感谢深情配合我的汨罗所有无名英雄。同时,也要借此机会,向宽谅我工作失误、理解我性情急躁、蒙受我批评不当的同志,表示真诚的自责和深刻的歉意!

同志们,全面发展汨罗,加速建设汨罗,既是在座各位的神圣职责,也是每一个曾经在汨罗工作过的有情之士的强烈期盼。正因为如此,本人衷心地祝愿大家在新书记的正确领导下,团结协作,努力拼搏,为把汨罗建设得更美、更好、更强,而努力奋斗!

再见了,秀美多情的汨罗山水!再见了,勤劳智慧的汨罗人民!

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