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公共关系策划方案范文(3篇)

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公共关系策划方案范文 第1篇

主题:为了丰富同学们的业余文化生活,同时为了增强同学们的环保意识,建设和谐西安,创建全国卫生城市贡献自己的一份力量,在正值元旦放假期间举办一起以”爱我家园,你我共同参与“为主体的大型宣传活动。

活动背景:在社会高速发展的今天,尤其是我们国家在追求经济高速发展的同时,部分地区往往以牺牲环境为代价,民众环保意识缺失,必然导致民族形象的受损,从长远来看,将会阻碍经济和社会发展的速度。近年来,国家意识到可持续发展的重要意义,相继提出:建立和谐社会,创建卫生城市等举措来激发全体公民的环保意识,在这种背景下,进行适当的宣传和实践活动是十分必要的。

目标:通过大学生自身的宣传和实践活动,以签名的方式,唤起全体西安公民的环保意识,将”从我做起,从自身做起”的环保理念传播给民众,同时,让同学们通过自己的劳动亲身经历感受一下环保的重要意义,培养一种社会责任感和责任心,并在活动中体现同学们团结一致,和谐相处的精神品质。

活动时间:一月一日,上午8:00-12:00

活动地点:西安钟楼及附近地区

主办方:陕西科技大学资源与环境学院轻化055

协办方:陕西科技大学学生会宣传部

负责人:孙晓龙,潘召

联系方式:xxxx

要求:1、陕西科技大学资源与环境学院轻化055全体同学参与并同一着装,其他学院或班级有意想加入此次活动,可通过电话或其它方式与活动负责人取得联系。

2、在活动过程中,凡参加的同学必须严格遵守班级纪律,不得有违规操作的事情发生,一经发现,按纪律要求给予处分。

3、全体同学积极参与,听从班长的统一安排,各小组有组长负责。

活动步骤:

<1>前期准备

1、班委与学生会取得联系,征得校方同意并取得一定经费支持。

2、班委与西安市环保局取得联系,征的同意并请西安市电视台进行媒替宣传。

3、班级内部进行商议,制定相关规则,分组{具体分组情况见下表},并征的所有同学的同意。

4、有第五小组负责宣传条幅的制作,一张大条幅标有”爱我家圆,你我共同参与”并配有环保宣传画,三张小条幅分别标有与环保有关的文字和图画;第一小组负责劳动工具和服装。

<2>活动期间

1、元月一日早晨7:00校门口集合,班长清点人数并检查所需物品是否携带完备

2、7:30坐车到达指定地点,班长分配任务,强调有关注意事项,各小组成员明确目的,分工协作。

3、8:00活动正式开始。

各小组情况及任务见下表:

一、王新强齐俊平,谢琳负责统一调度,对各个小组实施情况进行监督,并对突发事件及时包处理和协调,确保活动顺利开展。

二、吴剑波王强,李振,赵新奎,张凯,陈瑞负责北大街卫生及宣传活动。

三、徐天虎袁帅,张英杰,高大鹏,麻帅,周虹,张金秀负责东大街卫生及宣传、活动。

四、刘阳周朋,陈志毅,侯明,王东,梁丽琴,冯小瑕,马靖负责南大门卫生及宣传活动。

五、卢妮潘召,孙晓龙,赵晶晶,王敏,曹杰在钟楼广场定点宣传并请行人签名留言。

备注1、如果以上人员有变动,负责人及时告诉各组长。

2、各小组由组长统一管理,每人必带一部手机,以便遇到紧急情况及时与班长取得联系。

3、各小组成员必须听从组长的安排,不得以任何理由脱离团队超过15分钟。

4、将各自任务明确,在规定的时间内完成。

4、12:00活动正式结束,各小组回到指定地点会合,班长清点人数及劳动工具。

5、12:30回校。

<3>活动后期

1、班级召开班会,有班长和劳动委员主持,每位同学必须上台交流工作经验和心得体会。

2、以书面形式,使用正规信纸,每人不少于1000字的经验总结。

3、班长向校学生会宣传部汇报工作情况,上交学生的经验总结,请学生会相关成员及老师审阅和评价。

4、各小组负责将劳动工具归还。

活动可行性分析:

{1}可操作性

1、钟楼及附近是西安市中心地带,恰逢元旦放假期间,行人和游客,车辆比较多,适合做公共性的宣传活动,并取得预期效果。

2、市政府和学校鼓励学生积极参加各种社会性的公益活动,因此容易获得有关部门的批准。

3、同学们积极性比较高,活动对于提高他们的社会实践能力有很大的帮助。

{2}问题

1、学生的安全

2、工作的质量

经费预算:

1、条幅及相关物件:200元

2、劳动工具:100

3、来往车费:100元

总计:400元

意义:本次活动以服务社会为宗旨,以提高学校形象,锻炼身心为目标,以宣传活动为手段,来唤起市民对于”创建卫生城市”的积极性,利在当代,功在千秋,不仅能够取得一定的社会效益,而且锻炼自己,了解社会,体现了人与社会的和谐相处

如果此次活动有临时变动,请各成员等候通知。

公共关系策划方案范文 第2篇

1.调查目的:了解大众对“蒙牛”的印象,以此来分析蒙牛在“全民营销”推广上的可行性。

2.调查对象:生活中随机进出超市购买牛奶的人群

3.调查项目:了解每个人的基本情况,对蒙牛产品的选择,对蒙牛优缺点的评价,以及对蒙牛全民营销及享受优惠的看法与行动措施。

4.调查表:采用单一调查表的形式。

5.调查时间:20XX年6月28

6.调查地点:人人乐,华润万家等超市门口

7.调查方式:采用问卷的方法。

8.提交报告的方式:以调查问卷的结果为基础,了解大众对“蒙牛”的印象,重点是以此来分析蒙牛在“全民营销”看法、问题及接受度。最后以书面报告形式提交。

公共关系策划方案范文 第3篇

关于品牌电器公共关系活动策划方案

前 言

“点亮希望,温暖心房”主要是针对贫困农村地区而进行的助教活动,通过培训的方式提高农村老师的素质教育,希望工程是一项帮助中国经济欠发达地区的农村贫困教师减轻生活困难、提高业务素质的民间社会公益事业,其宗旨是争取国内外关心中国农村贫困教师,关注农村教育事业的团体、个人的支持和赞助,以生活补助、奖励和培训的方式帮助贫困农村教师提高教学水平,全面促进中国农村教育事业的发展,提高国民素质,推动社会进步。从目前状况来看还不具有希望工程那样的知名度和号召力,需要整个社会的进一步关注与协助,这正是电力企业集团切入烛光工程的大好时机。

一、项目背景

xx集团,成立于1991年的珠xx器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,销售收入亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

xx电器旗下的“xx”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,xx空调连续产销量位居中国空调行业第一;至今,xx空调连续5年产销量位居世界第一。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,xx电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,4万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的.各种需求;拥有技术专利3000多项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。

二、活动目的

以优势品牌为基础,进一步提升xx电器在同行业中的影响力

以一系列的会晤和丰富的互动主题活动,增进xx电器与国内各企业,客户之间的沟通

以活动本身作为信息发布平台,实现目标的品牌传播

通过媒体和活动的渲染,树立xx电器在国内同行业优质形象,并将xx集团的理念及作出贡献为主要诉求点,实现企业文化传播最大化。

三、目标受众

各大媒体以及相关产业媒体

部分销售商管理层人员

部分大企业高层管理层人员

xx集团高层管理层人员

使所有来宾享受前所未有的乐趣,并留下永久的记忆

借由媒体,对xx进行宣传,在民众心中留下更好的印象

四、活动性质

中国家电业研讨xx家电宣传推广会

五、活动主题

点亮希望,温暖心房

六、传播活动要素

xx不仅是电器产业中的巨人,并且推动中国各项建设方面也作出了不懈的努力。

xx电器作为行业的先驱,时刻关注中国人民的生活质量,并以不断创新为己任,努力推动中国的发展

xx电器始终兼顾经济繁荣,环境质量与社会价值等各方面因素,并始终为中国的现代化建设提供最出色和专业的产品

七、活动构成方式

专业研讨会,邀请与会来宾,共同探讨符合中国国情的建设发展方案

参观希望小学,邀请与会来宾,访问江西省两所xx专款筹建的希望小学,并现场为学校在此捐献xx电器设备同时以xx集团的名义向贫困失学儿童捐款

婺源自驾游,会后,邀请与会来宾亲自驾驶越野车,常有婺源,共同驾车体验中国最美乡村

八、活动时间、地点

10月1日-5日

1、所选贫困地活动现场(主题:我们永远在一起)

2、电子企业集团门口(主题:企业助我成长)

九、广告配合

在活动开始前进行前期安排,主要分为电视、报纸和海报,电视上选择湖南卫视的黄金时段插播电视广告,宣传“点亮希望,温暖心房”此次公益活动;报纸上则刊登此次活动的详细信息,做好前期宣传;海报则是在活动开始时,在公司前发放,进行一个现场募捐,为农村贫困教师捐赠资金和物品,捐赠形式可以多种多样。

十、活动计划

活动5天

定制机票

农家院饮食

捐款,参观

自驾游览

十一、经费预算

服务人员,住宿,餐饮,租借车辆,机票费用预计50万元

修建希望小学预计100万元

资助希望小学预计100万元(每年)

现场捐款预计200万元

捐献物资预计50万元

合计500万元(本次)

十二、预期目标

与相关企业友好相处,互相联手。

通过媒体宣传,取得良好的企业品牌形象。

与销售商沟通,弥补管理,关系上的不足。

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