规划条件申请书范文 第1篇
xx县消防中队：
我校新建的学校食堂楼和镇中心幼儿园综合楼两处建设，经贵中队《建筑工程消防设计审核意见书》审核批准，现已施工完毕。该两处工程建筑面积各为803平方米、1074平方米，二层框架结构，为食堂、教学用房，设计单位是：陕西省高科建筑设计院，施工单位是：汉中市鑫立建筑公司，设有室内消火栓系统、室外消火栓等。现已施工完毕，特申请贵中队近期给予验收为盼。
xx单位
XXXX年XX月XX日
规划条件申请书范文 第2篇
甲方(资方)：____________
代表人：____________
乙方(劳方)：____________
根据甲方生产经营的需要，录用乙方为公司试用职员工。根据相关的国家法律、法规及相关地方法规、条例，甲、乙双方为保护各自的合法利益，本着平等自愿、协商一致的原则，双方签定如下试用期劳务合同书：
一、合同期限及工作岗位：
1.本试用期合同期限为，自_____年__月__日至_____年__月__日;
2.乙方于本合同签署时于甲方任
二、工作时间：
1.每周五天每日八小时工作制。于八小时外，根据《劳动法》在法规准许范围内根据工作需要，合理安排乙方加班;
2.按照国家法定节假日(指五一国际劳动节、国庆节、元旦、春节)，结合甲方的实际状况合理安排乙方休假或休息，并按国家法律、法规的规定支付乙方应得的节假日薪金;
3.甲方按照国家劳动政策法规为乙方办理社会保险;
4.若乙方采用计件工作制，则根据工作需要双方采用协调一致的合理工作时间。
三、乙方职责及义务：
1.履行甲方《岗位说明书》等相关文件或条例所涉及的管理职责及义务;
2.接受甲方的定期及不定期的考核、评估及职位调整等;
四、薪资：
1.乙方按照甲方公司的薪资结构及薪资管理方法、条例领取薪资;公司薪资制分：计件薪资制和月薪薪资制两类，其中月薪薪资结构由底薪、绩效奖金、职务津贴或提成组成。
2.每月15号前支付乙方前一个月之全部薪资，若甲方未能按规定日期支付薪资，乙方有权要求甲方按国家有关法规支付滞纳金;
3.若管理需要对乙方实行计件薪资制时，则实施计件薪资管理规定;
4.乙方采用月薪薪资(底薪含周六加班费) 计件薪资数额如下：(计件和月薪薪资均为含税)
5.乙方采用计件薪资制时乙方薪资结构见附表。
6.试用期内，甲方严格按《试用期员工考核管理规定》对乙方实施周/月绩效考核，考核结果与薪资挂钩，若通过考核证实乙方的工作能力、个人表现、工作绩效等不能满足甲方要求时，甲方有权对乙方作出辞退或延期转正之决定;
7.甲方负责对上述薪资结构及薪资数额的解释。
五、工作安全
1.甲方为乙方提供符合国家安全卫生标准的工作场所、工具设备及其劳动保护用品;
2.乙方必须按甲方提出的科学方法进行作业;
六、工作纪律
1、于工作期间必须遵守甲方制定的各类管理规定和制度，如：《员工手册》、《保密协议书》等;
2、若违反甲方的规定或制度，甲方有权口头或书面警告直至依法解除合同，并保留追究乙方责任的权利。
七、合同解除与违约责任
1、甲乙双方非因对方过错或违约而提出解除本合同，均须提前书面通知对方，经双方协商后方可解除本合同;乙方在试用期内第一周提出解除合同的，一律不予计算薪资;一周后提出解除合同的，必须提前7天书面通知甲方，且在工资结算时，不给予试用时段之绩效奖金，另需承担甲方所给予的培训费用(额度为职务津贴的50%)。
2、甲、乙任何一方违反本合同且给对方造成严重损失时，除承担经济责任外，还应承担相应的法律责任。
八、其它
1、甲、乙任何一方赋有不可抗拒之原因，可协商解决;若不能达成一致时可递交劳务纠纷仲裁委员会(仲裁机构)或寻求法律途径解决;
2、本合同未尽事宜，按国家及地方法律、法规执行;
3、本合同自双方签订之日起生效，期满自行终止;
4、本合同涂改、冒签无效。
甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(签字)：________________ 身份证号码：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
篇一：计件工资管理制度 计件工资制度
第一条 目的：为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，使本公司之计薪方法合理化、科学化，特定本制度。
第二条 原则：按劳计酬，多劳多得，注重数量与质量相结合。
第三条 范围：适用于本公司全体计件员工，也可以是几个人或者是某一部门。第四条 权责：
1、工程、制造、财务、行政等各部门组成专职工作小组,专门研究和制定工资方案与工资决策。
2、工程、制造、财务依据现有工资根据不同工序的特点、操作与技术要求、工人素质要求、危险性等因素,确定各工序工价系数。
3、品质对生产过程各工序进行全面的质量控制及管理，对产品的质量进行检验与鉴定。
4、制造和人事负责提供计件工资计算所需基本数据《计件工资日报表》（生产日报表）。
5、财务负责负责员工薪资的最终核算。
6、生产和人事对提供的相关数据要做好备份工作，厂部将不定期进行核查。
7、厂部负责组织协调并监督本方案的实施与修订完善。第五条 工资制度基本术语定义 1.工资：是企业按照按劳分配原则，根据劳动者的劳动数量和劳动质量支付给劳动者的劳动报酬。
2、计件工资：按照劳动者生产合格产品的数量（或工作量）和预先规定的计件单价支付工资。3.计时工资：按计时工资标准和工作时间支付给职工的劳动报酬。工资标准是指每一职工在单位时间内完成定额劳动数量和劳动质量后应得的工资额。在无法或不宜采取以数量来衡量一个人工作量的工序,或工艺不成熟,品质不稳定的工序采用。
4、标准单元工时：是指具有一定工作熟练程度的作业员工，在既定的生产作用条件下，使用现有的设备，按照规范的作业程序与动作要求，完成单元工作所用的时间。
5、标准产能：是根据标准人力配置和标准单元工时计算的在标准作业时间(制度工时)内的生产能力
第六条 实施细则
全检工位对产品进行全检，将良品与不良品分开放置，经ipqc验收合格后入账；不良品指不可修复之报废产品；良品指经过全检组对产品摘取、挑选、加工后符合公司品质标准之产品。产品出现批量性不良或不良数额较大时，由注塑作业员和全检人员共同返工或按责任比例分配处理。全检组与注塑组员工计件产品按ipqc验收合格实数为准，不再以啤次数计算。
1、工资计算公式重点说明（1）单元计时工资：
=（单元计时工时×标准时薪基数）-扣款 单元计时工时=出勤工时-个人返工工时 标准时薪基数=标准工资÷月标准工时 扣款：具体参照《行政相关规定》
个人出勤工时：具体参照《生产日报表》 一般个人返工工时不做个人出勤工时记录。（2）单元计件工资： =计件(有效)工时价-扣款
计件(有效)工时价=实际良品产量×产线加工单价 产线加工单价：具体参照《产线加工单价表》
个人出勤工时、实际良品产量、出勤总工时：具体参照《生产日报表》 扣款：具体参照《行政相关规定》
一般个人返工工时不做个人出勤工时记录。
（3）作业员工资=（计件工资+计时工资）+全勤奖+岗位工资-扣款 计件工资=实际良品产量×产线加工单价（4）成型拉个别员工操作成型设备或不断更换工序的可以以工时计算工资。在无法或不宜采取以数量来衡量一个人工作量的工序,或工艺不成熟,品质不稳定的工序,按计时工资标准计发工资。例新产品打样、试产、设备操作员等。计时须有部门单位主管审核，厂部门同意方可计时。
（5）试用期员工第一个月工资：依现行计时工资计算方法。
2、不计算工资的异常(1）．品质异常：由于生产员工操作原因造成返工，全检。
(2)．设备故障异常：由于制程中由于设备操作不当造成的品质异常，效率低下。(3)．资料错误：车间误用文件所造成的制程报废、品质异常。
(4)．由于工序没有控制好，检验时没有发现，使得产品生产时造成不良或报废超出公司规定的范围。
(5)．出现批量不良的重大质量事故，以及因机器设备，治具等人为因素造成的异常。(6)．因计划原因，人为损坏，人为操作不当造成批量出错所造成的浪费工时不计算补偿。(7)．生产线造成的返工，车间内部的返工不计算补偿。
3、生产违规/罚款和赔偿
(1).凡不按工作指示作业，一旦被本部门或其它部门的工作人员纠、巡查出，每次给予当事人给予行政处罚并责令改正。(2)．每半年根据生产状况及员工违规次数来决定是否将本工序违规次数最多的员工进行淘汰(3)．车间若因人为的因素导致某一订单不能如期交付，则在相应责任人当月的计件工资总额内按责任大小比例扣除这一订单的损失总额，最低扣款100元起步。(4)．因员工直接责任导致的质量问题所引起的产品报废在相应责任人当月的工资总额内进行扣减。
4、数据统计与核算
（1）各相关单位班长，将当天的《计件工资日报表》（生产日报表）、《人员借用单》于次日9：00点前送至人事文员统计，客诉返工工时可延后一天。（2）全检组包装员每天统计计件产品入仓数，并于每天上午10:00之前将上天入仓数据报组长审核后交行政，行政部将制造部、全检组报的入仓数和仓库入仓数进行核对，并将差异情况回复制造部。
（3）行政部依《生产日报表》和仓库入仓数和产品单价计算各系列计件工资总额。
（4）员工每日生产达成率、操作不良率、报废率由各组统计后存档，作为工资系数评定之依据。
（5）班组长需每天核对各工序的生产数量是否与投入及产出数相符。任何人员不得谎报虚/报产量，一经查实，罚款100元/次，超过3次（不含3次）以上或单次谎报/虚报超过5%者给予从重处罚，情节严重者开除处理。
（6）生产线之间的员工调动，需由调入部门的班组长提供考勤。（7）计件员工与计时员工同样按规定打卡并统计每天的出勤工时。（8）人事将制造部统计的工时报表与打卡记录进行核对，并在当天之内将异常情况回复给制造部，制造部根据异常回复更新原有的工时统计报表。
5、信息公开及核查（1）制造部需向相关员工和解释计件工资管理制度和工资计算方法，并按月公布当月计件工资、出勤工时等。
（2）在有效核对时间内，员工发现工时统计或工资计算有误，可以先直接向班组长或主管查询，如未能得到有效解决，可以直接到公司人事部进行核对。第七条
本方案未尽事项按公司现行管理制度执行。本制度暂时实施，工程、行政、财务、制造等相关单位定期做出评估。运行期间，公司可以根据实际情况对本制度进行合理调整。第八条 本制度自2012年2月15日起暂时试行。
核准： 审核： 制订：谢东洋篇二：计件工资制度 计件工资制度
第一条、目的： 为确保公司健康有序地发展；最大限度的保证一线职工的利益；尽快适应日愈激烈的市场竞争要求，提高市场竞争力；消除目前的计时工资制度所带来的种种弊端；保证为努力工作的职工提供一个崭新的平台，使职工有机会展示自己的技术能力和操作水平；挖掘职工的内在潜力，调动职工积极性；增强激励机制，培养优秀人才。推行计件工资制度，并且做实、做细这项工作，是公司在新形势下求生存、求发展，背水一战的一项重大举措，是公司在当今电子市场上能够占有一席之地的重要保证，是公司及其全体员工需要上下努力、共同做好的一项重要工作。既能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差别，为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，使本公司之计薪方法合理化、科学化，特定本制度。
第二条、原则：按劳计酬，多劳多得，注重数量与质量相结合。
第三条、范围：适用于本公司全体计件员工，也可以是几个人或者是一个部门，（不包括生产主管、生产组长，物料员，技术员，文员）
第四条、管理职责：
1、车间管理员：负责如实记录当天生产的各种产品型号、数量，异常工时，员工绩效考核的数据，拉线生产
与异常时间，保证数据准确率达到100%。合理安排生产计划，追求订单以及生产异常时调整计划。
2、技术员及生产主管负责对产品工艺，制造难度，定额的确认和分析，并负责定额检讨，修改，异常的确认，由经理审批。
3、财务部：负责工资的及时发放。
人力资源部：负责计算出员工的计件工资，全勤奖、奖金、岗位补贴、工年奖、罚款，扣款等。并对计
件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。
4、其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟进，以及本部人员调动的核实。
第五条：异常情况处理：
一、计算工资的异常
1、因来料不良需加工挑选时，公司为此挑选，加工而造成的浪费工时按元/小时计算，由此造成的支出由
采购部门根据不良品的比例来决定是否需要向供应商索赔。
2、因客户临时改变产品要求而造成的返工,按元/小时算.。
3、客户抱怨退货,安排人员至客户处理返工异常,按元/小时计算.。
4、批量生产累计的结果与试验的要求不相符,但为满足交期要求以及稳定订单,公司决定生产的产品,按工价 元/小时计算.。
5、由于产品设计问题影响产品品质,效率,经工程现场考察，生产部门经理批准加人解决，所加工人员按工价
元/小时计算，若无法解决，工程需重新考虑，修改定额，由生产部门经理批准。.6、上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训,按培训相应的工时按元/小时进行计算工资。
7、所有因为在物料上线时造成的异常（停产，等料，物料供应不足），所浪费的工时按元/小时计算工资, 并且要追究相关人员的责任。
8、因停电超过半个小时,按元/小时计算.。
9、所有计算工资异常由组长申请,经生产主管以及生产经理批准，并累计一个月的异常提报各部门与绩效挂 钩。
10、新产品投入前三天按计时工资计算，即：元/小时、以可按产品实际情况提前计件。
二、不计算工资的异常：1．品质异常：由于生产线原因造成返工，全检。2．工治具异常：在制造过程中出现的治具不能使用和使用效率低。3．资料错误：部门误用文件所造成的制程效率，品质异常。4．信息错误：各单位由于信息没有传达到位所造成的品质异常。
5．由于前道工序没有控制好，首件检验时没有发现，使得产品生产时造成不良或报废超出公司规定的范围。6．所有的异常必须在首检时发现并找有关部门人员解决，在生产过程中发生的异常追究管理者的责任。7．制程过程中出现批量不良的重大质量事故，以及因机器设备，治具等人为因素造成的异常。8．被客户退回的不合格产品进行返工或挑选的不计算补偿，浪费工时摊销到车间。
9．因计划原因，人为损坏，人为操作不当，员工未按规定时间通知首检造成批量出错所造成的浪费工时不计 算补偿。
10．生产线造成的返工，车间内部的返工不计算补偿 11．后工序投诉，需派人加工时增加的工时不给予补偿。
12．对于以上问题造成的异常应提报相应部门处理，并回复处理结果。
三、调进调出人员工资规则
1．从外调入人员所得工资要从本车间总工资内扣除,扣除部分记录到本人个人计件工资里，不可出现重复计算
现象。若在工作中由于不认真造成效率低则按实际产量计算，并经双方车间负责人同意，由车间支付调入 人员的工资。
2．调出人员的工资在当天下班前，必须经部门主管的确认。
3．调入人员,用人员调动工资表进行登记，由双方车间负责人进行签名确认，凭人员调动工资表作为调动的依 据。第六条:全勤奖
1.车间所有计件人员的全勤奖标准为50元。
2.新进人员当月无全勤奖,当月离职人员无全勤奖。3.请假、一个月累计达到4个小时则全勤奖金全部扣除,请假在4个小时以内都不扣全勤奖。
第七条：保底工资按26天/1560元标准执行，凡当月非个人原因引起的产量不足、停线、待料、放假等原因，造成当
月全勤且绩效分数受影响的员工个人计件工资低于保底工资的。当月部门无岗位津贴员工个人实发工资按保底工资计算；当月部门有岗位津贴员工半数发放岗位津贴。备注：凡某月部门全体员工只拿保底工资时，个人工资结算时需扣减请假人员应扣的工资。
第十二条：计件员工的工资结构；个人计件工资+全勤奖+绩效奖金+岗位补贴+工龄奖
第十三条:在试运行期间数据收集由部门主管负责，部门月总点数由生产部门提供生产报表（月结以包装成品计算）给
经理确认；全体员工当月的绩效考核等级由部门负责人提供；考勤记录及工龄资料由文员提供；经理负责审
核程序及工资发放的公平性。
注1：计件工资可分个人计件工资和集体计件工资：
a.个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种。b.集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品数量的工种。c.新进员工第一个月按计时工资计算，第二个月开始按计件工资计算、可提前申请计件。d.计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件合格产品且包装入箱的产品。注2：a.集体计件工资每月将从总产值金额抽出2％作为优秀员工奖，优秀员工由部门主管提出，经理审批。
b.集体计件工资每月将从总产值金额抽出1％作为优秀管理员奖，优秀管理员由生产经理提出，总经理审批。计算公式如下：例如一个月生产包装入箱产品总数是90000件（其中6011/20000件×元、206/20000件×元、电视机/30000件×元、6022/20000件×元）即：（20000×＋20000×＋30000×＋20000×）×（1－3％）=60625元 共25人完成（其中18人为286小时、3人为260小时、4人为234小时）总工时为：18×286＋3×260＋4×234=6864小时
286小时的人：工资为：286÷6864×60625= 260小时的人：工资为：260÷6864×60625= 234小时的人：工姿为：234÷6864×60625= 注3：每款产品的单价将以产品单价表告知
以上规定将于2013年*月*日起实施
希望大家努力配合
深圳*******电子有限公司 2013年*月**日篇三：员工计件工资规定
员工计件工资规定 1.目的
通过计件工资制度，调动员工的工作积极性，实现按劳分配、多劳多得，同时达到提高生产效率，降低生产成本，降低物料消耗。2.适用范围
适用于制造部各生产车间。3.职责
技术部负责对产品工艺、定额的确认和分析、修改，确保计件单价的准确。将产品计件单价分工序，输入计件系统。 品质部负责生产现场加工数量和质量的监控，对因质量问题产生的工时数负责统计。来料不良问题，提供加工工时统计。生产加工质量问题，负责提供扣除工时统计。 物料科负责及时发放车间领用物料，提供并监管计件产品入仓数据。
企划部负责对计件工资系统的运行和维护，计算出员工的计件工资，加班
费、奖金、罚款扣款等。并对计件工资进行核查，监督，同时按公司的发展需要以及市场的波动调整加工单价基数。
制造部负责生产安排及计件工资资料的输入。
生管科负责生产计划制定，物料的跟进，确保车间生产的顺畅。
车间负责记录当天生产的各种产品的型号，数量，机台生产与异常时间，确保记录的准确性。并录入电脑工资系统，第二天公示上一天计件人员生产数量，以及负责按产品加工单价核算员工工资。
采购部负责及时供应合格的生产必需物料及辅料。
装备部确保生产工装夹具及设备的正常运作，及时提供维护保养。 财务部负责计件工资的及时发放及加工单价的核准。4 运作程序
计件方式：按工序要求不同，分个人计件和集体计件两种方式。未能设置 产品定额的工序和工作，以计时方式补给。
计件人员以交付合格产品的数量来计算工资即是用计件人员完成的合格产 品数量乘以规定的计件单价计算得出。
公式：计件工资=产品计件单价（j）×合格产品数量（s）
产品计件单价的确定：依据本公司产品定额计算产品计件单价。
公式：计件单价（j）=月计件工资（a）÷天÷产品定额（d）×加工人数（rs） 月计件工资（a）是根据国家劳动法要求，适时调整。考虑劳动强度及技
术含量不同，五金车间与装配车间可拿不同的月计件工资核算，由技术部输入计件系统。 产品定额：每8小时加工的件数，由技术部测定及更改，并负责录入计件 系统。
计件人员加班工资的核算原则上与计时人员相同。在本计件工资规定产品 计件单价设定时，已考虑加班核算。
计件员工从事计时工作的，计时工作期间按计时制计发工资。一个工作日 内员工既从事计件工作又从事计时工作时，当日工资以计件工资和计时工资累加。 计件员工本月工资总额=本月计件总工资+本月计时总工资+福利±奖或罚 金。
车间非计件人员工资的确定：取当月所在车间计件小时平均工资为基准。适用公式：月计件工资（a）
计件小时工资（x）??？元/小时 天/月?8小时/天
（zx）车间（线）计件平均小时工资
车间（线）计件月总工资（zc）??？元/小时车间（线）计件员工总出勤工时（zch）注：总出勤不包括公假工时 本月车间计件系数（zs）
车间（线）计件平均小时工资（zx）? 计件小时工资（x）?？倍数
a、定岗如维修工、贴标工、丝印工、移印工、客户退货、搬运工，物料员、电子半成品测试员、成品测试员、班组点数称料人员等。由各生产线线长填写《辅助及计时人员申请表》报车间主任、制造部部长批准。适用以下公式计算： 计时员工月工资? 该员工实际出勤时数?车间计件平均小时工资?岗位系数?福利 ?？元/小时 b、车间基层管理人员，如线助、技工、线长等。适用以下公式计算：
基层管理人员月工资 该人员月工资
?本月车间计件系数（zs）?实际出勤时数?福利 天?8小时?？元/月 ? 辅助人员适用计算当月工资，其岗位系数采用车间计件系数（zs）。其它定岗人员及计时人员，岗位系数为1。5 计件其它事项说明
工作日内换线换料换机换模等，达到或超过三次，由车间按实际产生的工时以《非定额工时审批表》补足。生产管理人员在安排生产时必需合理控 制和调配换线等次数。
规划条件申请书范文 第3篇
敬爱的党支部：
20xx年3月18日经党组织批准，我实现了梦寐以求的愿望，入党申请书范文成为一名光荣的中国_预备党员。现在我的预备期已满一年，根据《党章》第一章第七条的规定，我郑重向党组织提出转正申请，申请转为中国_正式党员。一年来，我在党组织的严格要求下，在支部党员的悉心帮助下，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大提高，增强了党性，我进一步认识到做一名合格_员不仅要解决组织上入党的问题，更重要的是思想上入党。在组织的培养教育下，我认真按照党员的标准去做，加强政治理论学习，对工作积极主动，认真负责。下面，我向党组织汇报一年来我的思想、工作、生活情况。
在思想上，我始终坚持共产主义远大理想和社会主义的坚定信念，这也应该是每个党员干部实
规划条件申请书范文 第4篇
规划院员工转正申请书
规划院员工转正申请书1
尊敬的领导：
我叫___________，于______年_____月______日进入规划院，根据规划院的需要，目前在____________(部门)工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，按时完成领导交付的工作，和规划院同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
___________是一个工作任务非常重而且非常繁琐的部门，每天工作都是一环扣一环，每一个人都必须认认真真的上岗才能确保工作的质量，在这样的一个部门里，我学习了很多，领悟了很多：首先，我非常敬佩领导的能力。在其他规划院我也做过，领导什么都不会什么都不懂的很多，可这里不同，规划院给我们培训的领导、我们部门的领导甚至我们实习时所在部门的领导的专业精神让我敬佩，和他们在一起天天都有我要学习的，好像从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次，工作时各个部门的衔接非常到位。我们在华为实习的`时候，对那里的工作很不熟悉，打印、复印都不知道要找谁。是资讯的同事帮助我们，主动给我们打印需要的材料，帮助我们复印课业，真的体现了华为是一个大家庭，我们都是其中一员这样的精神，真的非常感谢他们。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中了解规划院，对规划院的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对规划院也有了更为深刻的了解。规划院宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们规划院就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在规划院的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为华为的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的规划院和领导是员工前进的动力。华为规划院给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以华为为家、顾客至上、合作奋斗的口号来严格要求自己，为规划院的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为规划院的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：___________
______年_____月_____日
规划院员工转正申请书
规划条件申请书范文 第5篇
工程质量监督站、备案机关：
由我单位建设、xx施工、xx监理的xx单位（子单位）工程，现已按设计及合同约定内容要求完成（甩项的分部分项工程及其原因见后）。施工单位（均）已出具了施工质量验收申请报告，要求我单位在xx年xx月xx日前组织竣工验收；监理单位也于xx年xx月xx日出具了工程质量评价报告；你站于xx年xx月xx日组织有关监督人员进行竣工验收前资料检查时所提出的工程质量问题，施工单位也已按要求全部整改完毕。我单位已组织以xx为组长（主任）的验收组（委员会），拟定于xx年xx月xx日在xx（地址）进行竣工验收，请予派员与会监督该工程的竣工验收，并提交以下资料供检查。
1、该工程全套施工技术资料；
2、监理单位对该工程的质量评价报告；
3、验收组（委员会）成员名单及其身份（含工作单位、文化程度、所学专业、职务、职称等情况）；
4、验收组筹备会议研究制定的`验收方案（即验收程序、内容与时间安排等要点）。
甩项的分部分项工程及其原因：
建设单位负责签字：
xx年xx月xx日
规划条件申请书范文 第6篇
敬爱的党组织：
您好!
我是一名大二的学生，于20xx年x月x日被批准为_预备党员的，预备期为一年，到20xx年x月x日预备期结束。现将我的入党转正申请报告送上，希望党组织能够批准我的转正申请,请审查。
入党一年来，我在党组织的严格要求下，在支部党员的帮助教育下，无论政治上、思想上都取得了较大进步。特别是通过参加党内一系列活动，不但加深了我对党的性质、宗旨的认识，更增强了自身的党性修养，从而认识到做一名合格的_员，不仅要解决组织上入党的问题，更要解决思想上入党的问题。回顾这一年来的学习、工作情况，我的收获是很大的，归纳起来有以下几点：
一、明确了作为一名_员，必须旗帜鲜明地拥护党的方针政策，并教育头执行。入党以前，自己所做的一切，都可以看成是个人行为。即使做得不对，也能得到他人的谅解。成为一名预备党员后，我觉得肩上的责任更为重大了，自己的一言一行、一举一动，不是代表个人，而是代表整个组织。特别是在一些公共场合、特定场所，我必须以一名合格党员的身份出现，不但要模范遵守学校各项规章制度，而且要身体力行好党的各项决策、要求，时时处处做好群众表率。
三、明确了作为一名_员，必须把实现共产主义的远大理想与学习、工作的实际紧密结合起来。入党以前，我觉得做一名_员要有远大的理想，要有为共产主义奋斗终身的信念，但如何把远大的共产主义理想体现在现实生活中，当时并不十分清楚。入党以后，经过党组织一年来的教育帮助，我逐步认识到对学生党员来说，端正态度，刻苦学习，努力工作，更多地掌握科学本领，就是把远大的共产主义理想与现实生活结合的最佳方式。因此，我除了努力学好学校规定的各门学科外，还从提高自身角度出发，紧密结合所学专业，选修有关课程，拓展知识领域，为将来步入社会打下坚实的基础。
在一年的预备期里，我按照党组织的具体要求做了一些工作，发挥了一名_员的先锋模范作用。但是，对照党章检查自己，仍觉得存在一些缺点和不足，主要有以下两个方面：一是团结同学不够普遍。由于我性格较内向，平时不善言谈，因而缺少与广大同学沟通交流，以致让人觉得我太孤傲，不合群。二是理论学习还不够深入。由于平时功课较紧，我只注重了文化知识学习，忽视了政治理论的学习。今后，我一定在党支部和其他党员的指导帮助下，采取有效措施，加大政治学习力度，增强群众观点，做一名合格的_员。
今天，我虽然向党组织递交了转正申请报告，但我仍愿意接受党组织的长期考验，并矢志不渝地把我的青春热血奉献给党的伟大事业。
申请人：
时间：20xx年x月x日
