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会议制度范文(共10篇)

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会议制度范文 第1篇

1、目的:落实安全会议资料、形式和会议职责人要求,确保各项安全生产工作的落实。

2、范围:班组以上部门。

3、职责者:班组长以上人员。

4、程序:

为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况,加强安全生产管理,用心明白、主动地做好预防措施,确保安全生产,务必认真贯彻安全生产会议制度。

会议资料以安全生产为主,具体包括以下几方面:

了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

会议形式和会议职责人

班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在每一天空上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

部、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由部长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。

公司级安全生产会议,由付总经理决定,每月至少一次,由安全部负责记录。

各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

紧急会议视状况由部门领导决定召开。

会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

通知参加会议人员时,要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

被通知需要参加会议的'人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。

会议上决定的状况各部门和职责人,务必不折不扣的认真执行,及时完成。

对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

会议制度范文 第2篇

一、理事会议

全体理事有权利、责任及义务参加理事会会议。

1、理事会由会长负责召集、召开,若会长不能参加,应委托代理人主持召集、召开。

2、理事会原则上每年举行2次,一般情况上半年、下半年各举行1次。

3、理事会成员(或委托人)1/3以上要求召开理事会时,应召开临时理事会议。

4、理事会需有2/3以上理事(或委托人)出席方可召开,理事会决议经出席理事会议的半数以上理事通过方为有效。

5、理事会召开前15日应将会议召开的事由、时间、地点、通知送达理事会成员。

6、理事会由秘书长指定专人记录,形成的决议应当场制作会议纪要,并由出席理事审阅签字。

二、理事长(秘书长)办公会议

1、会长(秘书长)办公会议由会长(秘书长)、副会长、副秘书长参加。

2、会长(秘书长)办公会议一般每两周召开一次。

3、会长(秘书长)办公会议由会长(秘书长)召集、召开。若会长(秘书长)不能参加,由其委托人主持。

4、会长(秘书长)办公会议主要内容:

(1)听取常务会长工作汇报。

(2)研究部署联合会工作计划及实施方案。

(3)决定联合会重大计划和活动安排。

(4)检查理事会议决议执行情况。

(5)审核批准员工进出、调整。

5、会长(秘书长)办公会议应指定专人记录并形成会议纪要。

三、月办公会议

1、月办公会议每月第一周召开一次。特殊情况随时召开。

2、月办公会议由会长(秘书长)或常务副理事长主持,副秘书长、各部门领导参加、。研究专项工作时,项目负责人视情参加。

3、会议主要内容:

(1)传达上级指示,部署月工作任务。

(2)听取各部门工作汇报,通报有关情况,协调各部门工作。

(3)总结上月工作,研究需上报会长(秘书长)办公会议讨论决定的事项。

(4)研究专项工作。

月办公会议应指定专人记录,并形成会议纪要。

四、全体工作人员会议

1、根据工作需要,不定期召开。

2、全体工作人员会议由会长(秘书长)或常务副会长主持。

3、会议主要内容:

(1)传达学习文件;

(2)通报交流情况;

(3)布置讲评工作。

五、附则

1、本制度最终解释权由沈阳市志愿者联合会秘书处负责。

2、本制度自发布之日起开始执行。

会议制度范文 第3篇

会议既是学校教育和管理工作的有机组成部分,也是落实学校教育和管理工作的重要环节。加强会议管理,提高会议质量,保证会议效果,是加强学校管理,完成学校教育教学任务的有效措施。为此,特对我校有关会议作出以下规定:

一、行政会议

1、行政会议是学校领导对学校行政工作进行研究决策、指挥检查的会议,属学校最高行政会议。

2、参加行政会议的成员为:校长、副校长、各处室负责同志。出席、列席成员享有同等的发言权和表决权。

3、行政会议属行政例会,每周星期四下午由校长主持召开。

4、行政会议着重研究、讨论学校行政管理全局性的问题。凡提交行政会议讨论决策的问题,必须事先充分准备,有初步的意见或建议,以保证决策的正确性。

5、行政会议要注意听取教职工对学校工作意见和建议,以保证决策的群众性、正确性。

6、行政会议要维护校长对学校的决策权和指挥权,体现校长负责制,防止极端民主化。

7、行政会议成员每学期举行两次民主生活会,开展批评和自我批评,统一思想,提高认识,增加团结,提高战斗力。

二、教职工大会

1、教职工大会是学校进行整体教育和布置统一工作的全校群众性大会。一般在星期五下午进行,可根据需要随时召开。

2、教职工大会由学校行政会决定召开。也可根据学校领导批示召开。会议由校级领导主持。

3、全体教工大会的主要内容为:学习有关文件,传达、宣读上级批示和法规;宣布学校工作计划,安排、总结、讲评学校全面性的工作;表彰奖励先进,批评处理违纪事件;进行整体思想教育、理论辅导、业务培训。

4、会议议题要认真审查,力求主题突出,内容充实,具有全面性。领导在会议上的讲话要充分准备,做到事实准确,结论恰当。表扬批评有据有理,语言要精练,表达要简明。

5、教职工要求在大会上发言,需要提前与学校办公室联系并将发言稿教学校审阅,未经同意不能擅自作大会发言,不得在大会上攻击辱骂他人,不得寻衅闹事。

6、全体教职工均要按时参加会议,自己遵守会议纪要,维护大会秩序。

会议制度范文 第4篇

为了加强会议管理,确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来推动公司的全面工作,特制定如下会议管理制度:

总经办按照总经理的要求,每个月定期或不定期召开日常例会(如成本采购会议,服务质量管理会议和安全会议),并通知与会人员,如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象,会议组织责任人作扣罚10元处理。

总经办负责人根据每次会议内容,事先准备好会议所需的材料,做好会场的'准备,如因准备不周而影响会议的召开,处以会议组织责任人扣罚10元的处理。

例会由总经理或授权人主持,各部门负责人或授权人参加,按顺时针顺序,对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。

各部门例会为班前例会,每日班前例会由各部门经理或授权人主持,总结前日工作情况,分配当日相关工作。

成本采购会议在编制每月酒楼营业报表后由财务部负责人主持,相关营业部门负责人,分部主管以及其他部门相关人员参加,对成本控制核算,采购服务工作进行总结,讨论和分析,并制定相应改进措施。

服务质量管理会议在每月每一个星期五由总经理或授权主持,各部门负责人、分部主管人员参加,对酒楼当月服务质量管理工作进行总结,分析,并对下月的具体工作进行讨论和明确。

每月召开安全会议(具体时间待定),由保安部经理主持,各部门消防责任人,保安部消防主管,工程部相关工程技术负责人员参加,对酒楼一个月来的消防安全工作进行总结和布置整改相关的工作,以及为更好地完成安全工作提出改进意见并予以落实。

各部门参加会议人员应准时出席会议,如因故无法出席需授权或委派下一级主管人员参加会议。与会人员不得迟到、早退、无故缺席,有事须在会议开始前一小时请假,否则按公司考勤制度处理。

各个会议应遵守严肃、高效的原则,在会议进行时不得有打扰会议秩序的行为(特殊情况例外),以免影响会议顺利进行。否则扣罚当事人10元。

财务(费用)分析会议,人力资源会议和信用会议,将定期或不定期在完成报表后或特殊情况下,根据总经理的指示或相关部门的需要,在例会结束后进行上述专项会议,特殊情况下由总经理或部门指定参加会议人员。

财务分析会议主要是:对酒楼经营指标和各部门的费用,能耗等情况进行分析和提出财务管理要求。人力资源会议主要是对酒楼人力资源情况进行分析,并对特殊的人力资源管理工作进行专题讨论,如招聘、补员、晋升、违纪等。信用会议主要是对信贷管理工作进行总结和分析,对商务客户应收账款情况进行分析,并拟定追收政策和方案,减少酒楼应收账。

会议制度范文 第5篇

1、目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求

本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。

汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

总结和推广安全生产的先进经验。

审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的`组织进行职业安全生产教育培训。

审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

审核企业《安全生产责任目标》的内容。

审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

会议制度范文 第6篇

一、目的

为了更好的规范公司会议管理,提高会议质量,特制定本制度。

二、范围

全喜公司员工和厂家在焦作业务人员

三、具体内容

1、 例会

时间:每天早上8点,时间约为20分钟。

地点:总公司人员在公司会议室,分公司人员在分公司办公室。 参会人员:所有员工和厂家人员

主题:沟通解决日常工作中出现的问题和分配当天的工作。

2、 总部周会

时间:每周一上午8点30到12点。

地点:公司会议室或者其他指定地点。

参会人员:各部门经理,主管,以及在焦作没有出差的分公司负责人必须参加,厂家业务人员根据自己的工作需要可以参加。

主题:总结上周的工作情况及安排本周的工作任务。

3、分公司和分部门周会

时间:部门自定

地点:各自办公司

参会人员:各自分公司人员,部门人员

主题:工作总结和安排

4、月度会议

时间:每个月2号,时间为1-3天。

地点:公司会议室

参会人员:所有业务相关人员

主题:汇总上月的工作完成情况及安排分配本月的工作任务。

5、会议主体

会议准备:韩总、孙总、郑涛、孙新

管理会议:韩总、孙总、李素平、常峰、周小夏、_、肖静 销售会议:各县分公司经理

四、会议流程

1.由各部门负责人在每月3日前,根据工作报告制度,进行汇报月度

工作内容。

2.总经理根据汇报情况指出工作中存在的问题,出现一处问题罚款100元。

3、根据会议记录政策,每次开周会,月会,都安排人员做会议记录。

分公司开会由销管记录,其他会议由会议组织者制定人员记录。(附会议记录表)

五、奖罚措施

1、员工必须按时参加会议,对无故不参加会议的员工视同旷工处理

2、 公司鼓励员工在会议期间多提好的、有利于公司发展的建议,对提出能够促进公司发展的建议并被采纳通过的员工,公司会给予奖励。

3、经理主管开会迟到罚款50元,除出差以外不参加周会以上会议,(包括请假)罚款100元。

4、经理,主管组织会议要做会议记录,如果不能提供会议记录,视同未组织会议。

5、每月公司经理主管会议要对会议执行情况进行总结,每无故减少一次规定会议,经理和主管罚款100元。

6、如遇不可抗力,出差等原因可以申请延期开会,或者合并开会。

会议制度范文 第7篇

第一章总则

第一条为加强街道全面工作,密切地区各部门各单位之间的沟通和联系,积极探索新时期各专项工作的新路子,共同营造一个良好的地区环境,促进街道整体建设,根据区有关文件精神,结合街道实际,特制定街道工作联席会议制度。

第二条街道工作联席会议是适应社会主义市场经济和城市街道管理的发展要求,以提高工作的有效性、增进工作的合力为目标,由街道工委、办事处牵头组织,上地地区管理委员会成员单位和负责人参与服务管理的一种协调机制。

第二章职责任务

第三条街道工作联席会议的主要任务

(一)研究贯彻上级精神,研究辖区发展。

(二)对街道工作和街道建设管理中的重大事项进行协商,协调各方的行动。

(三)讨论研究辖区工作中带有共性的问题,对街道工作提出意见和建议。

(四)通报和交流成员单位工作情况以及其他重大事项,不定期组织成员单位开展专项走访、考察等活动。

第三章会议规则

第四条根据街道党工委会议、街道主任办公会议研究议题的需要,通知属地专业部门派驻机构的负责人列席会议,参与讨论涉及本辖区、本单位的社会服务管理的议题。

第五条属地专业部门需要街道协调统筹辖区的重要事项或帮助解决本专业部门遇到的重大问题,本部门负责人应以面谈或书面汇报形式,报告街道工委或办事处,街道根据议题确定会议形式并通知参会部门单位。

第六条专题联席会议由街道召集或委托召集的部门主持,定期召开会议。以会议纪要形式明确会议议定事项,经会议同意后印发有关部门,同时抄报街道工委、办事处,由联席会议办公室负责督促落实。

第四章工作制度

第七条街道工作联席会议建立会议签到、会议记录、会议决议、请假等制度。

第八条联席会议决定问题,采取平等协商、民主讨论、集思广益的办法,充分尊重地区单位的意见。对未达成共识的问题,不写入会议决议。

第九条每次会议后及时起草形成会议纪要,并印发各与会单位。下一次会议,各单位应报告本单位执行会议纪要的情况。

第五章工作要求

第十条联席会议成员单位要按照职责分工,主动研究负责专业工作的有关问题,积极参加联席会议,认真落实联席会议布置的工作任务。要互通信息,相互配合,相互支持,形成合力,切实推动地区行政体系建设的各项工作。

会议制度范文 第8篇

一、目的

为加强公司纪律,规范公司会议管理,提高公司运营质量,特制定本会议制度。 公司会议包括董事长办公会、周例会、各部门会议、专题会议等。

二、职责

1、会务工作主要由行政部承办;其他部门主办或召集的会议,行政部应予协助。

2、除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政部整理、分发、存档。

三、会议分类

(一)公司周例会

1、会议时间:每周五9:30-11:30;

2、会议主持:执行总经理;

3、参加人员:部门经理、主管;

4、会议内容:

1) 各部门汇报本周工作完成情况,着重介绍在工作任务执行过程中出现的问题;

2) 上报下周工作计划:

3) 商讨发现问题的解决方案,制定整改计划;

5、会议记录及文件发放:会议由行政专员负责记录整理,经执行总经理审核后于会议召开后的第二天下班前发放到各部门。

由于特殊原因不能参加例会的,应提前向行政部请假。

(二)各部门会议

1、会议时间:每周五下午;

2、会议主持:各部门经理;

3、参加会员:各部门员工;

4、会议内容:

1)传达公司周例会内容;

2)布置本部门下周工作重点;

3)查找存在问题,提出整改方案,并落实到人。

5、会议记录及文件发放:会议由各部门指定专人负责记录整理,于周日下班前报送至

执行总经理,并送行政部存档。

(三)各专题会议、临时会议

1、目的:相关部门根据实际工作需要、这了解决临时新问题特别召开的.会议。

2、会议时间:召集部门确定;

3、会议主持:召集部门;

4、参加人员:召集部门确定;

5、会议内容:视情况而定。

6、会议记录及文件发放:会议记录由发起部门负责记录整理,经执行总经理审核后于第二天下班前下发到各部门。

(四)董事长办公会

1、会议时间:每月月初或者月末;

2、会议主持:董事长;

3、参加人员:董事长助理、执行总经理、各部门经理;

4、会议内容:

1)听取公司执行总经理汇报公司的经营管理情况、重大事项进展情况、存在的问题及解决办法;

2)检查落实董事长办公会议决定事项的执行情况;

3)检查落实执行总经理及各部门经理履行职责情况;

4)征求执行总经理及各部门经理对公司经营管理工作中的建议,以及对执行总经理及部门经理提交的各项工作方案的意见;

5)讨论公司的发展规划、经营方针以及日常经营管理中各项重大事项;

6)讨论公司经营产品品牌和经营方向;

7)讨论公司年度财务预算方案、年度营销方案和年度营销预算方案,讨论年度经营计划和经营目标;

8)讨论公司营销活动专案、月度活动方案和公司月度营收、支出预算方案;

9)沟通和讨论其它重大事项和问题。

5、会议记录及文件发放:会议由行政部经理负责记录整理,经董事长审核后于会议两天内发放到各部门。

四、会议纪律

1、要严格遵守会议的开始时间,提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退,行政部负责登记到会情况。迟到每次罚款30元,如有事未能及时参会,需向行政部请假,无故缺席者,每次罚款50元。

2、参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间,所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、玩手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者,一次罚款50元。

3、对于需要在会议上讨论的问题,提前与会议发起人沟通,以便于及时通知所有参会人,在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。

会议制度范文 第9篇

为加强公司会议纪律,规范公司会议管理,提高会议质量,特制定本办法。

一、会议类别:公司会议包括年终会、月例会、部门会议、专题会、订单评审会、公司临时会议等。

1、年终会:由总经理/总经理助理主持,各部门负责人各自总结本部门年度工作情况,按照公司总体要求和指标提出下一年度的工作计划等。

2、月例会:每月定期召开,由总经理/总经理助理主持,部门主管级以上员工出席。各自汇报当月的工作完成情况及下月的工作计划。

3、部门会议:由公司各部门负责人自行安排,部门全体员工应当参加。但会议时间、参加人员等,不得与公司月例会及其它临时会议冲突。

4、专题讨论会:为某一事例/项目专门召开的会议,由会议提拟人召集和组织。

5、订单评审会:为某一订单专门召开的订单评审会,由生产部召集和主持,业务部、采购部、财务部及其它相关负责人出席。

6、临时会议可根据实际情况由总经理、总经理助理或者主管组织和主持。

二、会议组织

1、公司所有会议组织遵循“谁提拟,谁主持”的原则。

2、会议召集人需提前做好相关会前通知准备工作,会议通知需明确会议时间、地点、参会人员等。会议召集前应提前做好会议资料(如会议议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作。

3、会议通知一般由会议召集人提前一天以上,并以邮件形式通知参会人和会务辅助部门。

4、公司所有会议召开均须指定专人做好会议记录,并于24小时内应当将会议纪要以邮件形式发送给相关人员。

三、会议纪律

1、公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退。

1)参会人员迟到1分钟,必须在会前跟全体参会者诚意道歉。迟到3分钟,则站立参加会议。

2)参会人员如不能按时出席,需提前向会议召集人请假,未请假者视同缺席,并处于20元/次的经济处罚。

3)凡因通知传达原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,由传达人承担相应处罚。

2、参会人员须自觉遵守会议记录,与会期间应将手机调至振动/无声状态,原则上不允许接听电话。确实因公司业务需要接听的,须经会议主持人同意后,离开会场处理。

3、会议主持人为会议考勤的核准人,考勤记录由会议记录员负责。

四、附则

1、本制度未尽事宜,由总经办负责解释、补充。

2、本规定由总经理批准后生效,自颁布之日起执行。

会议制度范文 第10篇

1.每月的XX日,召开学校安全工作会议。

2.参加人员必须按时参加会议,认真听讲,积极参与讨论探讨,若有人不能参加,会后必须及时找其他人补上。

3.会议总结本月安全工作,并做好下月安全计划,会上各部门安全责任人小结本部门安全情况,存在的问题以及将要采取的措施,同时做好下月安全工作计划。

4.最后校长就安全工作还存在的问题及要在下月采取的措施,要注意的问题作全面部署。

5.会后汇总《安全事故发生情况汇总表》和《安全查改台帐月报汇总表》。

根据市、区教育系统学校安全工作会议的有关精神,为进一步加强学校安全工作的力度,切实保障全体师生的生命安全,结合学校工作实际,特制订学校安全工作会议制度。

1、学校安全工作领导小组于每学期开学前、期中考试前、期末考试前,召开安全工作领导小组会议,讨论分析并解决安全工作中出现的新情况新问题,每次会议均要形成会议记录。具体分管安全工作的学校领导要负责落实好领导小组决定的事项,及时向领导小组反馈整改情况。

2、具体分管安全工作的学校领导要每月要召开一次各部门、处室的安全工作协调会,布置进行每月一次的对安全工作进行的全面检查,发现问题要及时整改,学校无力解决的问题要及时报告上级主管部门。

3、学校每月召开一次安全工作全体教职工会议,教育全体教职工切实加强安全防范工作,落实整改措施,落实无安全事故,无责任事故发生的“双无”目标。

4、按国家有关安全规定,学校总务处每月要召开处务会,布置与汇总随时对校舍进行的管理检查,对发现的各类火险隐患要及时排除,对供电设施和线路进行检查和维护,对发现的险情(危楼、危墙、危厕、危房)要立即停止使用,并及时报告具体分管安全的学校领导。

5、学校教导处每学期要召开安全检查会议,布置与汇总实验室、图书室、阅览室等人员密集的防火重点场所的安全问题,布置对体育设施、体育活动器材进行检查,确保消防器材完备,确保易燃易爆物品保管安全。

6、学校办公要每月召开处务会,布置与汇总随时检查的校园治安秩序,加强门卫管理,严格登记制度,确保校园安全。

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