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品牌故事范文(热门32篇)

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品牌故事范文 第1篇

公司简介品牌故事广告语 1. 公司简介 姿润服饰(郑州)有限公司成立于2009年是法国Z. I. N品牌在中国设立的分公司,法国品牌是由法国设计师所创立品牌。时尚女装多次在巴黎时装周发表,并且获得被巴黎服装杂志评为最具风格时尚女装,最具魅力女装。 姿润服饰(郑州)有限公司是一家集生产,销售于一体的大规模服饰公司。在郑州拥有1000多条独立生产线,有1000多个员工。采用国外先进技术生产,严格执行生产标准,保证成品的质量。主要以生产销售中高档羽绒服及时尚女装为主,羽绒服更采用先进压制技术,提出zero-i-nature理念,零度寒冷-我-尽显自然本色,突出了羽绒服保暖而不厚重的特点。近年来跟随巴黎时装发表,自主设计了深受广大淑女,白领所喜爱的时尚女装,法国总部拥有高素质设计团队,以延续创始品牌的风格,所创“花苞”风格已经发表风靡全球,展现了的品牌设计实力。从2009年引进中国市场,先后在北京,上海,广州,天津等地开设zinfeel姿润坊专卖店及专柜,zinfeel是品牌时尚淑女及白领系列的品牌,一经上市立刻引起广大爱美女士们的关注。源自法国的高贵浪漫风格姿润服饰不采用大批生产的经营策略,而是将每一季服装都是限量生产,卖断之后绝不回笼生产,以保持服饰的时尚,独特,以免“撞衫”事件的发生,拥有一件时尚的品牌服饰成为追逐潮流的名媛的梦想。 品牌故事 法国是浪漫之都,来自这里的姿润也承袭了它的浪漫,创立的设计师艾米丽.Z从小生长在一个传统的教会家庭,父母都是虔诚的_,同时对艾米丽的管束也异常严厉,总是以修女的标准在要求她,所以艾米丽要上教会女校,饭前必须做弥撒,更为苦闷的是艾米丽总是穿着黑,灰色系的修女样式服装。起初艾米丽年纪小,觉得没有问题,还想着女孩都应该这样才是纯洁的,虔诚的。进入青春期的艾米丽,发现同龄的女孩子都打扮得青春活泼,像极了五彩缤纷的花朵,艾米丽心里虽然悸动,但从小所受的教育,让她压抑。但艾米丽仍然和其他女孩子一样,情窦初开。喜欢上了邻家的男孩,是从不敢表示。直到一天,那英俊的男孩拥着与她年纪相仿的少女在门前接吻时,艾米丽惊呼,男孩却出言轻佻:“嘿,灰黑的小修女,这种场景太亵渎上帝了,你该回去向主忏悔。”便与女伴一同调笑。许多年过去了,男孩的模样已经记不起来了,让艾米丽影响深刻的却只是那位少女色彩亮丽的碎花裙,至今说起这段往事,艾米丽还记得花裙子带给她的震撼。这样的经历让艾米丽,抛弃了传统观念和父母的反对,选择了设计之路。她的设计采用亮丽的色彩,鲜明的对比,新颖的款式。表现了女孩追逐爱情,追逐青春,追逐梦想的决心。Zinfeel姿润坊所表现的就是的感觉,—feel。如果你是追逐爱情的少女,如果你是追逐青春的淑女,如果你是追逐梦想的仕女,那么让zinfeel姿润坊成为你梦想开始的地方吧! 广告语 姿彩万千,润色生活,姿润坊服饰 姿润坊,梦想开始的地方。 放飞梦想,姿润生活,润资坊。

品牌故事范文 第2篇

故事因什么而精彩,无非是有悬念的情节和意想不到的结尾,能迅速的吸引人的注意力,进而俘获人心。

意外必须是打破常识,不是大妈大爷都能猜的到的,制造神秘,不为人所熟知,让人忍不住想听下去,心痒痒,就像好的电视剧,每一集都留有悬念,让你继续追剧,付费也要把后一集电视剧看了。

3细节

传说人鱼是出海人的诅咒。他们上半身美得让人窒息,下半身却是长满鳞片的冰冷鱼尾,再加上魅惑人心的歌声,无数的水手们就被这样引向不归路。

品牌故事范文 第3篇

(1)统一品牌战略。它是指把企业品牌、产品品牌、商标合三为一,把企业品牌作为产品品牌并注册为商标。统一品牌战略市场识别标志单一,易于形成统一的市场形象,注册为商标可有效地保护企业权益,利用已有的企业知名度可迅速地将新产品推入市场,该战略已成为许多企业关注和使用的热点。使用该战略最成功的企业首推美国的通用电器公司,英国的维珍等。杭州娃哈哈集团等也开始尝试使用这种战略,产品序列里有钙奶、纯净水、童装等。

(2)企业品牌+产品系列战略。这种战略也是用企业品牌作为市场诉求的主要对象和产品质量的担保者,产品竞争必须以企业整体的强大技术和资本实力作为后盾,同时也利用产品系列的名称向消费者传递更多的产品信息。采用这一战略的大多是一些高附加值产品,如手机、电脑产品、轿车等。宝马品牌就是在BMW标志之后利用数字来区分产品的大小和细分市场的不同。

(3)企业品牌+副品牌战略。该战略是在使用企业品牌的同时,赋予单个产品或一类产品人格化的品牌名称,使之在消费者心目中产生该企业产品共同特点之外的个性。产品除功能性外还具备了象征性和体验性。这一战略使企业在不丢失企业品牌为顾客提供的功能和质量保证,确保顾客对产品认知度的前提下,通过副品牌名称丰富顾客对每一种产品个性的联想,增进与顾客的沟通,提升品牌忠诚。运用这一战略的成功案例首推海尔,以空调为例,海尔的变频空调叫“小超人”,健康空调叫“小状元”,窗机叫“小英才”。

品牌故事范文 第4篇

一、品牌故事由谁讲?

1.明星代言品牌

站在广告的角度来看,品牌代言人是品牌故事的第三方讲说人。回顾改革开放三十余年的广告实践,名星代言品牌是较早采用的品牌传播方式。这种做法,常见于日常消费品的宣传。最初,品牌与代言人之间的内在关联度并不太强,企业启用形象代言人,主要考虑明星的社会知名度和靓丽外形,其目的是借名传名。随着品牌营销的逐步发展,明星与所代言的品牌之间的内在关联度越来越大。比如,姚明代言的“要投就投中国人寿”,蒋雯丽代言的“有家有爱有方太”等,在很大程度上都考虑了消费者对明星特性的认知,代言人的话语设计也从直接推荐产品转变为塑造品牌的特质。

2.企业家是品牌故事的一号主演

说到底,是企业家缔造了企业品牌。试想,如果没有韦尔奇,GE的品牌会是如何?如果没有乔布斯,苹果的品牌又将如何?综观国内企业界,我们不难发现,王石无时不在讲“万科的故事”,马云无处不在讲“阿里巴巴的故事”。尤其是在新兴产业,企业家本身就是品牌故事的导演兼领衔主演,由其来讲品牌故事,更具有传奇色彩、人格魅力和可信度。事实上,企业家的品牌与企业的品牌很难截然分开,如果说品牌具有人格化特性,那么企业品牌人格化后的形象即是企业家的形象,因此,许多企业家成为企业品牌的不可分割的一部分,甚至是品牌的核心。比如雷军之于小米,刘强东之于京东,董明珠之于格力,褚时健之于褚橙,王健林之于万达。而聚美优品的广告语独具特色――“我是陈欧,我为自己代言”,广告主题歌则更是感人且富有哲理:“你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;你有你的规则,我有我的选择;你否定我的现在,我决定我的未来;你嘲笑我一无所有不配去爱,我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。梦想,是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑。但,那又怎样?哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。我为自己代言。”

3.员工是品牌故事的群众演员

从理性的角度出发,我们不难发现,其实每个员工都是企业品牌塑造者,也是企业品牌最大的代言群体。员工是亲手造就产品的人,员工也是处在第一线与顾客距离最近的人。好人品铸就好产品,一流员工提供一流服务。员工的一言一行,一动一静,品牌故事即发生在其中。所以说,员工的劳动付出化作了品牌,品牌是员工智慧和汗水的结晶实不为过。在自媒体盛行的今天,每个员工都有可能成为企业品牌的传播者。有先见之明的企业顺应趋势,充分发掘员工在品牌塑造和传播中的潜力,把优秀的员工推到媒体前面,为本品牌代言。除了拍摄广告片,不少品牌还鼓励员工开微博,希望员工通过在微博中讲述品牌故事、产品资讯、描述亲身经历等方式,成为企业的“公关大使”,塑造品牌的良好形象。

4.顾客是品牌故事的超级传播者

真正的品牌不是王婆卖瓜自卖自夸,而是要经得起客户的深度体验,所以客户才是品牌故事的超级传播者。要想达到这个境界,就必须做到让消费者感到物超所值。从经济学的角度来分析,消费者付出货币换取商品和服务,二者之间是等价交换。但从消费心理学角度来分析,如果消费者花钱购买的商品或服务可以满足他的高层次需求,那他就会乐于向他人传递这种满足感。在这方面,奢侈品品牌无疑最懂消费者心理,所以奢侈品广告的价值诉求度集中在人的精神需求满足上。它背后的逻辑是消费者的自我肯定和自我价值的实现。

二、品牌故事讲什么?

品牌故事讲什么,主要是指品牌的内涵。我认为,不同领域、针对不同消费群体的品牌内涵侧重点不同。

1.品牌的保底内涵是功效,即有用。早年的一则知名度较高的广告语“不看广告看疗效”精准道破消费者对于品牌的最基本的需求和认识。处在这一阶段的品牌,故事核心要抓住“价廉物美”这一核心和关键。

2.品牌的基本内涵是安全,即无害。在消费者满足了基本的温饱(即生理)需求后,安全成为品牌消费的核心诉求。现在人们特别关心食品安全和环境保护问题,而且,购买力越强,对安全系数的要求越高。

3.品牌的高级内涵是个性,即自我。消费者如何通过购买品牌实现个性张显,实现自我表达?这是品牌发展的第三阶段要研究的消费心理。因此,寻求品牌与目标消费群体之间的共性就成为品牌研发的关键。通过归纳目标消费群体在年龄、性别、收入、阶层、职业、爱好等方面的共性特征,形成产品与之相称的材质、颜色、风格、价格、渠道、终端等细化定位,体现消费者的价值品位。从品牌的传播来看,这个阶段的品牌故事,更加侧重揭示或者描述特定群体的生活方式和社会价值。这个阶段的品牌故事,对产品与服务本身的介绍已是其次,重点要体现出消费者的消费体验与心理、精神层面的感受。如果品牌策略能够精准把握消费群体的心理诉求,使品牌走进消费群体的精神世界,这个品牌就一定可以成功。

三、品牌故事如何讲?

品牌故事如何讲,与其说是个理论问题,不如说是个实践问题,因此答案只能来自于实践。

1.大制作,大投入,大手笔

2013年,《中国合伙人》在国内电影市场上掀起了一股新东方热。我认为,这是2013年度最好的品牌故事。这个品牌故事通过电影的方式进行传播,是大投入带动大产出的大手笔。在这部电影的带动下,俞敏洪受邀走进了许多中学进行演讲,在中学生的心目中,俞敏洪俨然是知识英雄、时代骄子。在这部电影的带动下,新东方暑期招生再掀热潮,市场份额又创新高。据悉,这部电影的最初编剧是新东方三位创业员老之一徐小平,新东方的创业历程为这部电影提供了原始的素材。陈可辛导演的独立执导,不但使该电影保持了很高的艺术水准,又使新东方的品牌传播开创了先河。这种大制作大投入大产出的大手笔效应,背后是不做则已,要做就做最好的思维模式,值得大品牌学习借鉴。

2.等待时机,把握时机,创造时机

好风凭借力,送我上青云。品牌营销也要等待时机,把握时机,甚至创造时机。比如张瑞敏砸冰箱,陈光标砸宝马,都是择机而行,如此才能产生预期的品牌效应。比如许多品牌赞助体育、参加行业定期举办的大型展览,即是把握时机,搭顺风车、乘专列,过期不候。为什么许多品牌都喜欢赞助体育?因为体育精神的精髓是公平竞争、挑战极限,这与许多企业品牌的追求不谋而合,所以企业品牌与体育赛事捆绑就成为品牌营销常用手段。因此,2008年北京奥运会也顺理成章地成为了企业品牌的顶级竞技场,为了取得这个竞技场的入场券,同行同类品牌之间的竞争达到了白热化境地。

事件后,美国当地时间2012年8月31日,陈光标在《纽约时报》登广告宣示。这一行为,既是“国家兴亡,匹夫有责”精神的彰显,也是把握时机传播品牌的成功案例。

3.与先行者同行,与先知者同在

品牌故事范文 第5篇

郁香菲以多元化的消费需求为导向,把握时尚脉搏,融东西方文化精神,以浪漫的笔调演绎现代都市女性淑女、时尚的浪漫情怀。 “佳人苑JIARENYUAN”品牌设计理念源自江南的风情和生活文化。春装清新亮丽、夏装婉约飘逸、秋装时尚大气、冬装简约休闲。在经营理念上,以市场需求为出发点,以服务市场和消费者为宗旨,及时、准确、快速地提供货品。在市场消费定位上,主要针对25-35岁的城市女性。 “I'HAPPY”的中文含义是“我快乐”。由此公司的倡导的是“快乐共赢”的企业文化,同时“I'HAPPY海贝”遵循“快乐”的内涵,结合都市时尚女性对“快乐”的追求,制定了以“快乐”为主体的文化和品牌风格 璞秀---简约而不简单,舒适中蕴含时尚, 璞秀---从不孤芳自赏,也不因循守旧; 璞秀---是一个强调个性的女装品牌,年龄定位在25---35岁之间的都市女性。简介名块块的线条,修神合体的版型,注重时尚与功能性的结合,始终彰显21实际女性独特的个性气质。产品结果主要是单品系列化,按不同的色系构成整个季度的商品 菀草壹休闲女装的新兴品牌,风格简约、休闲、时尚流行度较高、随意搭配性强,在休闲风格中加入有彩色,符合_M_型社会趋势,中低档价位、流行度高、优质的面料、精湛的做工让品牌丰富的内涵通过每一个细节有了完美的体现。 春末夏初,斜靠钱塘江畔,看着模特踏着节奏穿梭,杭州菀草壹服饰灵感来源于昆曲《牡丹亭》的“游园惊梦”。生命里总有那样一些冥冥中的缘定,不期然间无语微笑,绽放出宿命里早已刻画好的那一帧容颜。服装的美丽在每一季在每个设计师,都是一次次的游园,一次次的惊梦,一次次的梦幻式的发现与满足,感受优雅、从容、高贵的时尚精神。 淑女、年轻、时尚;巧妙地将艺术创作与时装设计相结合,款式既淑女又轻松随意,将女性的知性、年轻、自然、时尚演绎地淋漓尽致;单品价位中档略微偏低,专为25~38岁(特别锁定30岁左右)具有较高的素质和一定的生活品味的年轻知识女性所设计。

品牌故事范文 第6篇

幅员辽阔的新疆戈壁,巍巍绵延的神秘天山……七个星小镇,你未曾听闻,是“乡都”的葡萄酒香喧闹了这个小镇的宁静,每天迎来慕名的酒客,来寻觅西域千年的美酒,和那美酒背后的故事——葡萄美酒夜光杯……醉卧沙场君莫笑……西出阳关无故人……美酒,故事,从来没有在这片土地上间断过……“乡都”续写着传奇。 “乡都”故事起源于一个女人,一个与新疆注定有不解之缘的女人——“乡都'酒业的当家人李瑞琴女士,祖籍山东,远嫁新疆。 38年前,第一次踏入新疆这片土地,历经苦难,但倔强的性格让她走上了经商之路;18年前,当事业巅峰时,她又突然转身放弃所有,在天山脚下茫茫戈壁滩上种下了万亩葡萄——她说要酿造中国最好的葡萄酒,18年后,她带领“乡都”站到了中国高端葡萄酒之巅。 (备注:注意情景塑造及配图,时空变幻的历史与现代的过渡。) 传奇__十年从无到有的乡都_乡都_的故事一本书也写不完,但是需要太多文字吗?十年前荒凉的戈壁滩,今朝一望无际的葡萄庄园,还有绿洲中雄伟壮观的乡都酒堡,这些就够了。一个人开创了一片天地,一个企业闻名了一座城,乡都酒业——库尔勒的明星企业,新疆的绿色生态农业龙头企业。 2002年投产,推出乡都干红、乡都干白、乡都金贝纳、乡都拉菲特、乡都安东尼、乡都典藏等一系列高品质有机葡萄酒。 2004年上市销售,因其100%绿色有机产地和绝佳口感,好评如潮,赢得了无数赞誉。 8年积淀,“乡都”葡萄酒如今已经稳坐疆内高端葡萄酒第一宝座,市场份额高达85%以上。好葡萄酿好酒,让人们记住了天下脚下的“乡都”美酒。

“乡都”从诞生那一刻就是承载着使命的,一个家族投入了全部精力和资金去经营他们深爱的这份事业——他们心中有一个百年葡萄酒品牌梦。这份事业背后还牵动着所有乡都人的梦想,合作伙伴的支持。 李瑞琴对“乡都“的规划是非常清晰的,为了保证高品质的葡萄酒,他坚持乡都只用自营葡萄庄园的天然有机葡萄,坚持亩产限量400-600公斤,不与其他品牌争规模,按照自己的步伐一步一个脚印的成长着。未来也许会上市,但不是为了去圈钱快速发展,乡都的资金状况非常健康,而是为了让更多人知道乡都——来自天山脚下的葡萄美酒。为了打造中国自己的百年葡萄酒品牌,做世界级的葡萄酒品牌。 什么叫好的葡萄酒,一瓶2006年的葡萄酒用100元买到,10年后变成1000元,这就是好的葡萄酒,价值在增长,也是乡都品牌价值再增长。

品牌故事范文 第7篇

品牌管理的实质就是以消费者为中心的“生意管理”。也就是说,品牌管理不应仅停留在对品牌形象的维护,或者是广告传播、促销推广上的策划,它应该是对品牌代表的生意进行经营,对新产品开发、营销投资和ROI进行管理,对市场、销售、利润和品牌资产进行全面负责。品牌管理的内容包括品牌核心价值、品牌定位、品牌识别、品牌推广和品牌组织架构与流程等五个方面。品牌管理的意义主要有:

品牌就是关系:在我们生活中,很多经验告诉我们,在人们购买商品时,买的不一定是买产品,而是在买品牌――就如一位很好的老朋友,有一种熟悉、舒服和信任的感觉,在购买时有一种安全感,如果想试一个新的品牌,则预示着会建立起一种令人兴奋的新关系,人们势必需要冒一定的风险去转换购买其它商品,因为其它商品你不熟悉,不能保证你的购买是满意的。因此从这一点出发,品牌有助于建立商品和顾客的关系,也就是一种顾客的忠诚度,这对企业和商家来说是一种无形资产,非常的重要,并能带来意想不到的收益。

品牌就是感受:感受本身和关系一样,也能产生影响。就品牌而言,感受则涉及到多个方面,例如产品本身、包装设计、购物环境、服务态度、与产品相关的其他任何服务、品牌标识的外观和感觉、宣传广告――能否让人们很容易产生联想或愉快的心情,这种种感受,就是该品牌带给消费者的印象,品牌的最初印象也就是从这些方面建立的,一个美好的感受就能给顾客良好的品牌印象,对建立品牌意识十分重要。

品牌在不断地演变:品牌也不是一成不变的,它具有不同的特点和个性,并会随着时间的.推移而发展变化,需要适应新情况,应对其它品牌的挑战,并抓住发展机遇强化自身的品牌,从而建立稳固自己的地位。

品牌具有连贯性:多年的驰名品牌可以为消费者和客户提供一个参照标准。品牌的建立需要经过很长时间才能慢慢赢得大众的信任,它是一个逐渐形成的过程,因此企业和商家需要通过不同的途径去建立顾客对该产品的品牌意识,形成品牌概念。

总的来说,品牌可以创造价值和忠实度。品牌感受具有与众不同的重要价值,良好的和不断重复的良好感受,将会赢得忠实度,与客户建立起长期持久的关系,让客户重复购买;与您不认识的新客户相比,让回头客和您熟悉的客户满意比较容易,而且也可从他们那里获得较好的利润,因此品牌既能创造真正的客户价值,也有助于提高盈利能力。

因此,在面对如此激励的竞争市场,想要立于不败之地,建立自身品牌,做好品牌的管理,对企业来说有着至关重要的意义,它可以使企业有自己稳定的客户源,能够更好的应对其它企业带来的挑战,赢得客户,赢得市场。

品牌故事范文 第8篇

杭州大红鹰超市是民营商贸型企业,从2001年到现在已有7个多年头了,该品牌是由大红鹰烟草公司发展而来。杭州大红鹰超市实施名牌战略中要做好各项工作,把实施名牌战略的决策落到实处,这些工作集中起来就是创立名牌、宣传名牌、发展名牌和保护名牌。

第一,创建名牌企业。主要是两个方面,一个是确定指导思想,然后就是实施具体的措施去实现目标。主要包括以下几点举措:

(1)公司和品牌统一性。要想塑造一个品牌,公司要明确自己的使命和愿望,这样才能明确品牌的定位。品牌管理者要设法使全体员工意识到品牌的重要性,理解自己的品牌代表着什么。虽然公司没有成立专门的部门来对品牌进行管理,这是由于企业规模的局限。但是企业从上到下就是一个团队,在做好企业的同时,也就包括了品牌管理这个层面公司和品牌是统一的。虽然这当中的具体理念并不是很明显,但是,一直认为做好品牌是公司上上下下员工共同努力才能做好的,使企业的每个员工都明白做好这个品牌的重要性。

(2)管理者自身理念的形成。每个管理者都有一个中心的思想指导自己的管理工作。超市的管理者是秉承实践才是检验真理的唯一标准这个经典思想,认为任何理念只有经得起实践的检验才是成功的,所以他们一直在实践中去探索成功的理念,从实践中学习,不断寻求发展,来把品牌这一管理做好,使理念是与实际相联系的,并经得起实际的考验。同时,认为企业的成长和品牌战略构建可以说是同步进行,两者紧密相连,在企业成长建设的过程之中,品牌战略也是重要的一个方面,企业的成功当然离不开品牌管理的成功。科学的品牌战略才能使企业更好地成长。

(3)员工理念的不断灌输。超市管理也对员工灌输这样一个品牌理念:它是自己的事业,就要倾注自己的心血。同样这也是管理者自己的理念,企业从上到下是整个团队,只有这个团队的共同努力才能使企业的品牌发展的更好。因此,团队精神和企业文化对品牌的管理同样是很重要的因素。首先是重视人的素质,重视劳动者职工的素质,重视整个企业的总体素质,把素质放在第一位,这是人本主义。超市对基层员工进行定期培训,内容主要是围绕怎么样接待和与顾客沟通,通过通俗易懂的方式来提高员工的素质,坚持了品牌的管理与人结合起来,实现人本主义。其次企业要有诚信。不仅总经理、董事长跟外面签字要讲究诚信,就是企业内部的管理也要讲究诚信。超市要求每位员工对待顾客是一定要真诚,讲究信用,使顾客对超市能百分之百的信赖。另外,一个企业还应该将人员的流动性和企业的稳定性结合起来。一个企业如果没有一批比较稳定的管理人员和职工,这个企业很难保持原有的经营水平和产品质量。如果一个企业无论是领导人员、管理人员和职工,尤其是管理人员都是老面孔,这个也不行。必须要不断更新,有一定的流动性,只有这样才能够输入新鲜血液,不断增强企业活力,使企业有创新精神。任何企业文化都要考虑到与时俱进,不断创新。超市在管理层上看,都是本地人进行管理的,所以相对来说是比较稳定的,能清楚地了解企业在本地的发展状况。但也会吸收一些新的人员进入企业,有些是刚毕业的大学生,或者是从其他超市跳槽过来的,与企业的发展能与时俱进。

(4)从手段和目的来看,通过真诚的态度和服务来设计和塑造自己的品牌,打造区域性品牌。这是企业在发展过程中非常明确的一个品牌管理的目的,清楚的知道企业要塑造自己的品牌需通过什么手段,想要达到什么样的效果。在这整个管理过程中,也一直遵循这个原则。每位员工都能以热情的态度去服务于每位顾客的需要,以热情的服务对超市产生一种归属感,努力的做到使顾客满意而归。

(5)注重品牌的创新。大红鹰是一个全国商标和驰名商标,从卷烟到现在的超市,其实本身就是一种品牌的创新。虽然这是一个延伸品牌,但从它的发展来看,已经超过了大红鹰卷烟这个品牌。从品牌模式来看它是单一的品牌模式。在品牌识别上,大红鹰的符号一直都没有变过。

(6)面对企业发展的不同阶段,设立了不同的目标任务。根据每年发展状况相应的对策。从企业这些年的发展看,企业的销售额每年稳定增长。但是,这样的发展也不是一帆风顺的,同时还面临着其他超市的竞争压力。在面对沃尔玛等大型超市相对落户余杭,企业有很大的压力,但是同时也是一种动力,从而来推动企业把品牌做得更好。超市还是把落脚点放在了质量和服务上,努力赢得顾客的满意和信赖,形成顾客的忠诚,对超市的品牌产生依懒性和认同感,可以说是从顾客的满意度的提高来赢得品牌的信任做好品牌的管理。并且希望相互之间形成一种良性的竞争,实现共同的发展和进步。从这一方面我们可以看出,超市在品牌管理上,是紧密结合当时的现实环境的变化,从而来适时的调整自己的一些政策。超市在顾客上,主要是针对本地顾客,赢得他们的支持,而不是整个消费群,具有针对性,制订的一系列优惠政策也是为了拉动这部分顾客。

第二,宣传名牌。品牌传播与推广把握以下原则进行:

(2)根据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体,确定媒体沟通策略。由于顾客群是本地顾客,超市主要就是把宣传力度集中用在本地的余杭电视台上,这个电视台是本地顾客主要关注的,选择了符合顾客习惯的电视台,这样的对宣传来说更具有针对性,减少了其他不必要的宣传开支。还有一个辅助性的宣传就是当地的余杭报,也进行适当的宣传,让顾客知道超市的发展动态和一些最新的优惠促销措施。

(3)品牌传播要遵守聚焦原则。因为超市本身主要还是以做好本地宣传为主,所以它把宣传力度都集中在当地的媒体和报纸,遵循了该原则,可以减少超市的开支,又达到较好的宣传效果。

(4)品牌传播要持久、持续。超市在每个不同时期都有相应的宣传,定期的做好一系列的宣传,而不是做了一次下一次不知道是什么时候了。有规律的进行宣传,不间断的宣传使品牌的宣传达到深入人心的作用。

第三,发展品牌。在发展品牌的这方面,目前超市还没有考虑到要走出浙江。首先是想在余杭做好,打好根基,原因主要是管理人员还跟不上这个规模的扩大,所以只能一步步来。品牌不是在短时间所能够形成的,而是要通过长期积累才能形成。联系到改革开放以来,有些企业家有一种浮躁心理,希望把企业很快做大、做强,这是不切实际的。从管理人员中了解到,超市遵循的就是老老实实、踏踏实实,一点一滴做,而不是急于扩展,了解到要做好一个名牌需要经过十年二十年甚至是更长的时间,我们不能追求短期经济效益,而应该长期知识积累、经验积累、能力积累、社会资源积累,应该重在长期稳定的增长。在管理、资金等各方面的能力跟的上的时候,再考虑扩大品牌的影响范围,把品牌推向省外,甚至是全国。

第四,保护名牌。杭州大红鹰超市是民营商贸型企业,从2001年到现在已有7个多年头了,起先该品牌是由大红鹰烟草公司发展而来。它是全国商标,也是驰名商标。已经注册了品牌,做好了品牌的保护,使之有法律保护。

品牌故事范文 第9篇

随着人类社会的不断发展,人们对品牌的理解也不断发生变化,从最初将品牌视为一个标识到复杂的生态系统,深刻反映了人们对品牌认识的不断深化。1955年,Gardner和Levy在《哈佛商业评论》上发表了《产品与品牌》一文,拉开了人们对品牌的研究序幕。

(1)品牌是标识。品牌最初被视为区分产品类别的符号,用以说明产品的归属或制造者,无论是对生产者还是消费者,品牌没有促销作用和附加价值。对品牌的研究没有形成规模。美国市场营销协会在1960年对品牌进行定义,认为品牌是用以识别一个或一组产品的名称、术语、象征等及其组合,以和其他竞争者的产品劳务区别。

(2)品牌是形象和认知。随着市场竞争的日趋激烈,人们逐渐认识到品牌不仅是区分标识,还是更丰富的形象内涵,人们对于品牌的理解由单一产品载体向形象和关系等多元载体转变。20世纪50年代,大卫·奥格威首次提出品牌形象理论,将品牌内涵描述为:“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、历史声誉、广告方式的无形的总和。”1978年Levy教授指出,品牌是存在于人们心智中的图像和概念的群集,是关于品牌知识和对品牌主要态度的总和。

(3)品牌是资产和关系。20世纪80年代后期,欧美兴起大规模并购的浪潮,很多收购价高于被收购企业的净资产的数倍,很多企业不仅把品牌看做标识,更将其视为企业的资产,重视品牌带来的价值。

(4)品牌是生命体和生态系统。美国著名品牌专家Lynn将品牌描述成复杂的生物,迈克尔·穆恩等提出品牌具有生命性质,世界营销管理大师菲利普·科特勒认为,品牌是有生命力和灵魂的,在市场中,具有无限的灵性。

连锁企业品牌是指连锁企业拥有的具有生命周期和活力的商品、服务等的标志性无形资产。其表象为注册商业标记,内涵为品牌拥有连锁企业及其商品的属性及活力。连锁企业品牌的知名度越高,其影响力就越大。连锁企业品牌要实现持续发展,就必须采取正确的品牌战略。连锁企业可以借助品牌来树立有别于其他企业的形象,有助于确立连锁企业在消费者心目中的地位,给消费者留下深刻影响。连锁企业品牌具有如下基本特征:

(1)具有较高的知名度、信誉度和巨大的社会经济价值。知名品牌通常市场评价较高、口碑好、处于行业领军位置、占有较高的市场份额、产品质量过硬、服务到位等特点,所以能够带来较高的社会经济价值。

(2)具有全球性经营的特征和较高的国际市场占有率。著名品牌一般以世界市场为舞台,利用众多国家资源,在很多国家进行投资,开展经济活动。例如,耐克在世界很多国家都有很高的市场占有率。

(3)品牌文化和产品文化具有高度的国际融合性。

著名品牌获得认可就会引导消费,影响消费行为,培育健康文化。例如,麦当劳连锁快餐,用统一的产品、形象、理念、服务,向世界众多的国家的消费者传播“清洁、方便、美味、家庭氛围”等消费文化。

(4)品牌具有持续生存和发展力。品牌拥有顾客以后,其市场可能会出现经久不衰的现象。例如,可口可乐配方历经数变,经营得法,品牌个性得以持续保存。

品牌故事范文 第10篇

1768年在离利摩日数十公里的Saint-Yrieix La Perche,有个女子发现了一种可塑性极高的白粘土,并且决定拿来漂白家里有沾污的麻布。之后专家认定它就是高岭土,是制瓷的四种成分之一(其它为长石,石英和水)。在四个世纪之后,中国瓷器的秘密终于被发现了,瓷器极为坚固但却很细腻,并光亮澄澈。1774年是利摩日瓷器传说的开始,Manufacture Royale扮演重要的角色。这是柏图伟大事业的历史和地理背景。

1863年是一切的起源。当时,两个利摩日的企业家注意到瓷器餐具开始普及化,因此开立了工厂。用的燃料是煤炭,铁路的建造则有助于产品上市。在工作坊,有个名叫Leonard Bernardaud的学徒表现突出。20年后,他晋升成为业务经理,创始人让他成为合伙人。在1990年,Leonard买下了他们的股份,把公司命名为他的名字。他的事业由他的儿子Jacques和Michel继承,他们借着扩展公司的产品线和与许多的艺术家合作,度过了经济大萧条和第二次世界大战.在1962年,Pierre Bernardaud开始接管公司。在他的领导之下,创造力让公司不断向前。他交付设计师Raymond Loewy一项任务,打造第一套现代的餐具。

Michel Bernardaud身为制瓷世家的第五代在1994年将公司接手。他持续让工厂更为现代化,同时确保罕见的技术,例如画金技术仍继续使用(用于特殊订单)。柏图是世上少数还由创始家庭经营的瓷器公司之一,他计划继续拓展这家公司,并延续祖先们的经营哲学:保留珍贵技术,鼓励尝试创新,持续传统而不断创造。

在1986年柏图买了Manufacture Royale,法国历史的一部分。柏图提供18和19世纪博物馆原作的复制作品,不但保留属于丰富文化传承的手艺和技术,也让人注意到法国陶瓷工匠所创造,而今日再也不存在的珍宝。

柏图保留并丰富传统手工与技术,因此保有法国文化遗产很重要的部份,且持续创造瓷器艺术,工艺技术以及制造方法。柏图是Comité Colbert的一员.这个协会由78个精品品牌所组成,宗旨为在法国和海外倡导他们共同的价值,并努力结合传统和现代,工艺和创造力,历史和创新。

从1863年起,柏图不断地设计以及生产日常生活的餐具,并创新餐具艺术。柏图不断地寻找以及发现瓷器的可能性,她以传统专业利基,并开拓新的领域。呼吁设计师寻找新的应用,以及请艺术家使用瓷器做为创造艺术品的媒介。柏图不仅不断地取悦鉴赏家,且致力于接触与瓷器不熟悉,或是仅能将瓷器想象成传统用途的人。柏图鼓励人们透过不同的装饰品以及艺术创作重新发现瓷器的面貌,并运用于每天的生活中。餐具是柏图的核心产品,柏图维护传统并赋予新意。柏图致力于发挥以及运用瓷器特性,与设计师合作并持续保有创造力以及源源不绝的灵感。

今日,瓷器艺术鉴赏家表达新趋势:他们比较喜欢单买并组合成自己的餐桌布置。正因如此,柏图邀请艺术家不断地重复检视餐具,并使他们更加符合现代潮流。

中国画家融合法国文化,藉由抽象的书法以水彩画法呈现于画纸,并表达虚无的概念,风以及呼吸。这些表意文字重新被复制到厚实简朴的三个大碗。

2013年是柏图陶瓷150周年庆,柏图陶瓷力邀艺术界富有创造力的艺术家、画家、电影导演、摄影师、影视制作人员和其它艺术家谈谈他们对瓷器工艺和材料的看法。

品牌故事范文 第11篇

在企业发展过程中,品牌管理具有十分重要的作用,将直接决定企业的市场竞争力。鉴于目前中小企业在品牌管理方面存在的诸多问题,必须要从提升品牌管理意识、强化品牌战略的制定和实施、建立健全企业文化、引进先进的品牌管理专业人才等方面全面提升中小企业在品牌管理方面的能力,使其能够在市场的竞争过程中脱颖而出,促进中小企业实现更好更快的发展。

参考文献:

[1]李亚子.中小企业品牌策略研究[J].品牌,2015(09).

[2]马明月,李相林.中小企业品牌管理问题研究[J].中外企业家,2014(07).

[3]杨博.浅析中小企业的品牌管理战略[J].科技与企业,2012(03).

营销学有谓“只谈价值,不谈价格”。但是我们去旅游,就会发现卖旅游纪念品是典型的“只谈价格,不谈价值”。

有一次去西安看兵马俑,和很多景点一样,一到门口就看到很多人在卖当地的特色产品,各种小的兵马俑。

卖兵马俑的老太太英文很溜,见到老外就大声叫卖:Ten dollar!Ten dollar!

老外久居中国,也都很有购买经验,一听Ten dollar,觉得不值,马上就说:Too much! Too much!太贵了!

老太太反应很快,马上降价:One dollar! One dollar!老外仍然是一句:Too much!因为老外到中国后积累的经验就是不管对方开什么价,都说Too much。最后老太太说:你说,你说How much!这种方式就是典型的原始的销售方式。

高明的老太太她们不会这样卖,她们怎么卖呢?

她会拽住一个老外的胳膊,给他讲个故事:我儿子在兵马俑仓库工作,昨天正好下班看管不严,他带了一个出来。然

后小心翼翼地打开一层层的报纸,把里面的兵马俑小心的拿出来,说你看看,这是真货,别让别人看见。这么一来,老外很感兴趣,看着老太太小声说How much?老太太这个时候相当精明,说您看,您给个价钱。老外比较抠门,拿出100美元来,老太太一看怒了:你侮辱我呢?结果,老外把口袋里所有钱都掏出来买下老太太的兵马俑,鬼鬼祟祟得意洋洋地抱回酒店。可是回到房间一看,怎么看怎么不顺眼。

这个故事说明什么呢?说明品牌因故事而生动,其实营销就是讲故事,给产品增加附加值,让你的消费者愿意支付高价。如果营销不能产生附加值,营销就失去了意义。所谓的促销、买赠,这都是最原始的营销手段。

1893年,可口可乐的创始人很神圣地宣布,可口可乐所以风味独特,是因为其中含有一种“7X”的特殊物质,而其秘密配方,据说收藏在世界某地一家信用极佳的银行里,全世界只有7个人知道这家银行的地址,他们中有5位持有存配方的保险柜的钥匙,另两位知道密码,所以,必须把5把钥匙同时转动,并对准密码才能开启保险柜。

这个配方引起许多人的关注,无数次对可口可乐成分的分析表明,难以找到“7X”。可口可乐又说,“7X不可破译”,“7X是永远的秘密”。于是,神秘性和公众性使得“7X”成为新闻媒体百年不渝的谈论焦点,可口可乐的神秘也博得了难以计数的忠实消费者。

品牌故事就是最好的软广告,没有品牌故事,品牌很难立起来,没有故事的品牌是平庸的品牌,也无法称为名牌,它只能代表一种标识、一种符号、一个名称……永远无法从激烈的市场竞争中脱颖而出,因为消费者对你没有遐想,更无从不知道你的与众不同。

篇二:品牌故事范文

彼得古贝尔(Peter Guber), 这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利福尼亚大学洛杉矶分校的长期教授,曾在《会讲才会赢:如何通过讲故事打动人心,赢得机会》一书中说,现今社会的每个人都是通过情感交流在做生意。因此,对于企业家来说,讲述令人信服的故事是促成生意的最好方式。掌握故事力,就能提升竞争力。

()正是这样一个会讲故事的企业。

讲述品牌故事法则

产品-意义=商品,产品意义=品牌

星巴克创始人霍华德舒尔茨说,我们并非做咖啡生意,

我们做的是人的生意。

有着第三空间之称的星巴克以情感来联接顾客,这是星巴克价值观的真正主张。但是这一理念又如此微妙,微妙到了许多商人都无法复制。

星巴克的一位咖啡师了解到老顾客在等待肾脏移植,便亲自做了配型测试并且成功移植。一位门店女员工为鼓励患癌症少女勇敢与病魔作斗争,将自己剃成了光头。员工认同公司的道德观念和价值之后,心甘情愿地通过每一次服务为顾客提供完美的咖啡体验。而每一

次体验的背后又都是一段足以称道的故事。

体验究竟是什么?一种说法是,从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同。

年深日久,星巴克逐渐成为都市里具有小布尔乔_结者的集散地,一杯咖啡、一台电脑、一本书,在惬意的环境中可以打发一天的时光,也能点燃人类最微妙的情感。有人说,星巴克咖啡的价格中,有一半是消费者在为内心虚幻的感受埋单。

那么,这种美好的感受又是从何而来的呢?

故事从闻香开始

举起杯子,凑近鼻子,深吸一口气,这是口尝咖啡的第一步,叫作闻香,一个系着星巴克绿色围裙的阳光大男孩站在顾客中间,举着咖啡杯做示范,即刻一股淡淡的烟熏味泛

起,充溢鼻腔。

我们的舌头只能分辨五味,但是鼻子却能分辨数千种味道,所以闻香是了解咖啡特性的重要步骤。想像一下,它和哪种味道相似?

接下来,我们来啜饮。注意,不是喝,而是重重地把咖啡吸进嘴里。

大男孩夸张地表演了一次啜,顾客笑成一片。他认真起来:这是品咖啡的标准动作,能让咖啡均匀地散布在舌面。

狠狠地啜了一口,咖啡直冲后舌,顷刻间浓郁的香气占满口腔。

第三步是感觉。舌尖、舌的两侧是否感受到了?舌尖掌管甜味,舌侧掌管酸味、咸味;舌后根掌管苦味。

经他一点拨,品尝者隐然觉得,嘴里烟熏味中更带着烧烤的甜香,还有些微酸,一会儿之后,香味由浓而淡,与味蕾融为一体。这时一份巧克力蛋糕端到众人面前,这款意大利深度烘焙咖啡配合着巧克力蛋糕一起品尝味道是最佳的,可以收拢咖啡的余香,当然最后一步是分享感受。

轻咬一口蛋糕,果然相得益彰。

在奇妙的感受中,人们发现品评咖啡还有那么多学问,顾客与星巴克之间,意义便不止于咖啡了。

用葡萄酒的手法讲述咖啡的故事

为什么两瓶外观相似的葡萄酒,可以在价格上拉开那么大

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品牌故事是产品最好的软广

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品牌故事范文 第12篇

曾经想把汇源出售给可口可乐的朱新礼先生说过一句很有哲理的话,那就是“把品牌当孩子养,但要当猪卖”,当近日传出丁家宜行将被科蒂收购消息后,让人不由得在本土日化品牌出售清单中又添了一头“猪”。

其实不唯丁家宜,在这个清单上早已列出不少本土品牌的名字:

――201月欧莱雅集团宣布已经和此次丁家宜收购主角科蒂集团签定协议,收购其旗下的品牌羽西。

――拜尔斯道夫购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份,以及舒蕾、风影、顺爽、美涛等品牌,涉及总值亿欧元(折合约35亿元港币)。

―― 强生(中国)投资有限公司宣布完成收购北京大宝化妆品有限公司,大宝成为强生的全资子公司。据称这项交易的总价值可能超过3亿美元。

面对以上清单自然有人扼腕叹息,但叹息却在不停的继续。更让有的朋友愤慨的是,这些品牌都不是因为经营不下去而被迫出售,都是在经营尚可,盈利不错情况下选择的主动套卖。面对这一现象有的人除了大发一声“逐利乃商人天性”,或者大骂一句“老板没有民族气节”外,却依然没有阻止大宝的出售、舒蕾的出售以及或许丁家宜品牌等更多“肥猪”的出售。

因此面对这些出售的“猪”我们不应该再停留在所谓的简单“敌我”分析,而应当深入到企业经营的内核去探讨其内在根源,

透过深入解析这些企业的“卖猪故事”后我们会发现,“品牌当猪卖”固然有经济上的理性,但更多的却是本土日化企业在经营上的遗憾与无奈。

卖猪理由一:既然猪肉行情不看好,不如赶紧快脱手;

原因:本土企业外在市场环境出现变化,对品牌未来前景发展看淡。

以大宝为例,多年以来产品缺乏更新,SOD蜜在公司销售中占比超过80%,销售一直没有突破10个亿,面对中国市场的消费整体升,大宝品牌对顾客的吸引力在下降,未来的市场空间受到众多国际品牌的挤压,在这种情况下,选择出售似乎极为必然。以羽西为例,高端化妆品行业的集团化阵营日显,百货店内品牌基本被雅诗兰黛、欧莱雅、LVMH、资生堂等四大公司所垄断,独立的高端品牌难以维系,选择出售能让羽西品牌在大集团的庇护下生存发展。以丝宝为例,随着宝洁公司洗护发产品的市场不断下沉,竞争压力越来越大,营销费用越来越高,品牌出售可以借助大企业共享资源,增加回报。因此在新的市场环境面前,面对国际品牌的凌厉攻势,众多本土的快速成长期行将过去,即将或已经迎来品牌发展的停滞期,品牌可能出现拐点,为了避免品牌大幅下滑后品牌价值的更大损失,选择品牌出售就极为正常了。

哲学二:既然猪本身长不大,不如趁现在卖个好价钱;

原因:本土企业发展存在内在瓶颈,对企业的可持续发展存疑。

以大宝为例,集体企业的公司性质与浓重的国有色彩,未来发展存在诸多不确定因素,这些制度性缺陷,使得企业控制人的经营团队自然选择品牌出售而获得即期利益。以小护士为例,品牌缺乏核心的竞争力,本土化的经营团队制约企业下一步发展,未来发展堪忧。以丁家宜为例,品牌增长多年后出现增长瓶颈,开始销售下滑,主要是在于企业的市场变化缺乏了解,品牌缺乏持续的竞争力, 产品缺乏新鲜度,自然销售开始滑坡。以上种种自然很容易让企业家产生怀疑,既然做不大,那就不如选择卖掉。

品牌故事范文 第13篇

一、总体要求

以“生态农产品”为总体品牌形象,重点围绕粮食、畜禽、水产、果蔬、花木、食用菌等六大优势主导产业,制定实施农产品品牌建设战略,建立层级递进的品牌培育机制,形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面,把我市的生态优势转化为品牌优势和经济优势,探索出一条品牌强农、营销富农的发展之路。

二、建设目标

到20xx年,每个县区培育1-2个有区域特色,产品销售达5-10亿元的特色农业产业,2-3个有一定影响力和产业支撑力、销售过亿元的省级以上名牌农产品;全市驰名商标、著名商标、国家地理标志集体商标和证明商标,省级名牌,地理标志登记保护农产品等新增15个以上;新增“三品”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品、)标识产品230个以上,其中有机农产品5个以上;鼓励农业外向型企业境外注册商标,每县区培育1个以上出口创汇过500万美元的外向型农业企业。

三、主要措施

(一)科学规划,引导品牌有序发展

1.制定品牌发展规划。各县区要按照“集中力量、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路,制定品牌发展规划,实施名、优、新产品的品牌培育;老品牌、老产业提档升级;生态农产品营销推广等三大战略,重点围绕各地特色产品和主导产业,实施农产品品牌战略,制订相应工作计划,打响生态农产品品牌。

2.整合优质品牌资源。各县区要整合农产品资源,以“三名商标”(知名、著名、驰名)、国家地理标志集体商标和证明商标、“三品一标”为重点,聚力打造优势农产品品牌。对已具有一定品牌优势的农产品企业,要积极扩大基地规模,充分发挥品牌带动效应;对同类农产品品牌,要进行整合规范,切实统一生产标准、统一产品商标、统一地域标识,形成同一地域、同类产品保留1-2个品牌,改变小、散、杂的现状,避免恶性竞争;要强化地域观念,增强商标意识,把品牌和地域紧密结合,积极开展地域标识商标注册保护工作。

(二)夯实基础,强化主体培育

3.大力扶持龙头企业。要充分发挥龙头企业在品牌培育中的主导作用,对有市场、有产品优势的重点企业,要加大扶持力度,聚力扶持,做强做大;对符合产业政策、有发展前景的企业,要予以重点引导,扶持做大做强。沭阳县要大力扶持花木、食用菌、水禽等生产加工农业龙头企业;泗阳县要大力扶持食用菌、生猪、果蔬等生产加工企业;泗洪县要大力扶持优质稻米、水产等生产加工企业;宿豫区要大力扶持粮食、罐头食品和肉禽等生产加工企业;宿城区要大力扶持蔬菜种苗、肉禽等生产加工企业;经济技术开发区要大力扶持罐头食品、蔬菜等企业;市湖滨新区要大力扶持水产养殖加工企业;市洋河新区要大力扶持蔬菜加工企业。要扶持企业建立基地,开展订单生产,重点引导和支持企业加强基地生产、产品营销和品牌推介。同时,要依托资源优势,大力开展农业招商,瞄准国家和省级以上农业龙头企业,促进企业来宿投资,为品牌培育提供后续资源。力争通过三年建设,各县区分别新增国家级农业产业化龙头企业1个以上,省级农业产业化龙头企业2个以上。

4.积极培育合作组织和协会。围绕优势主导产业,建立区域性产业联合专业合作经济组织和专业协会,充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用,引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约,实现小生产与大市场的有效对接。大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌,重点培育洪泽湖水产、骆马湖水产、成子湖水产、中扬青虾、戴场岛水产等水产品品牌,泗洪大枣、西南岗西瓜、泗阳鲜桃、洋北西瓜、丁庄大菜、南蔡蔬菜、华冲番茄、吴集白萝卜、茆圩草莓等果蔬产品品牌,梅花青壳鸡蛋、新袁羊肉等畜产品品牌,做响泗洪大米、泗洪大枣、泗阳杨树、八集花生、宿豫凤鸡等地理标志品牌。大力支持专业协会对已具备条件的农产品原产地标识的申报。到20xx年,每个县区要支持2—3个合作组织或专业协会成功申报2—3个省级以上名牌产品和国家地理标志性产品。

(三)狠抓品质,提升品牌核心竞争力

5.加强优质新品种的引进推广。市、县农业部门要充实蔬菜、水产等重点产业推广队伍,大力引导企业、合作组织、行业协会、家庭农场、专业大户推广市场认知度强、效益好的优质新品种,深入基地指导新品种的推广应用。大力扶持果蔬新品种种苗的推广,实行种苗补贴政策,提高种植户的积极性,降低市场风险。在品种的推广过程中,要强化农业质量标准意识,制定优势产业主推品种的地方标准,逐步形成一个品种有一套完整的生产技术规范,切实提升农产品的核心竞争力。

6.加快品牌农产品基地建设。在加快无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志登记保护农产品产地认定和产品认证步伐的同时,要根据国内外通行规则和市场需求,进一步推进各类农业标准化示范基地和优势特色农产品产业带建设,尤其是加快有机农产品基地的规划建设,20xx年底前,各县区要全面启动有机农产品(水产品)基地建设,每年各县区要分别新增500亩以上有机农产品基地1个。

(四)做强营销,提高品牌市场影响力

品牌故事范文 第14篇

怎样的企业成就怎样的品牌,而品牌建设的好坏也决定了企业在市场竞争中的地位。简而言之,品牌建设和企业经营管理两相互作用,相辅相成,互为因果。针对于品牌建设在企业经营管理中的作用,笔者从三个方面进行分析。

(一)推动产品的销售,增加企业的经营效益

成功的品牌建设之所以能推动产品的销量,增加企业的经济效益,是因为一旦品牌的建设能够成功,产品在后期销售的过程中通过消费者发生连锁反应。众所周知,消费者的力量是巨大的,在相互传播中形成良性循环,进而促进销量的提升,另外,除了销量提升之外,在前期的制作过程中也会节约大量的人力物力等,例如降低流通成本,加速企业资金的周转等,在企业的品牌建设没有形成之前,其社会影响不够强烈,产品的制作成本积压在产品,资金无法快速回笼,相应的流通成本也就无法降低,但是,在企业的品牌建设达到一定程度时,其社会影响也就有一定的成效,相应的,产品的销量也就上去了,其资金回笼的速度相应加快。综上所述,企业品牌建设在推动产品的销量和提升企业的经济效益方面都有不可代替的作用。

(二)企业的终极较量不是暂时获得的利益的较量,而是品牌的较量

就现代社会而言,企业在市场上的竞争包括软实力和硬实力(如人才、资金)的竞争。而软实力在一定的程度上就是指的品牌建设。企业可分为三种:其一,注重品牌建设的一流企业;其二,注重产品质量的二流企业;其三,只注重产品销量的三流企业。和三流企业获得暂时的利益相比较,一流企业在品牌建设时资金回笼显得不是那么快,但是,企业产品在长期沉淀中,其所含的企业文化必定会受到社会的认可,消费者的青睐。另外,除了企业的品牌,面对激烈的社会竞争,企业在人才的配备以及资金方面也要有充分的保障。

(三)支持企业经营发展的灵魂是企业品牌,其是推动企业发展的原始动力

品牌建设不是一蹴而就的过程,它的光芒的发挥需要时间的证实,在企业的成长的过程中,其企业文化对于产品的渗透是长期积累的过程。其企业文化包括企业经营管理精神,企业工作人员团结,奋斗的精神,而这些精神,在企业发展的过程中便成为企业的无形资产。无论从国外的品牌实践看,还是国内的品牌实践看,一个具有品牌的企业,其企业文化就相应的丰富和深厚,一个具有品牌的企业,其后续的发展的势头也就旺盛。可以说企业经营发展的灵魂就是企业品牌,它是推动企业发展的原始动力。

品牌故事范文 第15篇

2005年十大奢侈服装品牌排行榜 永远的经典--夏奈尔 “夏奈尔”这个品牌是一个美丽而非凡的法国女子加布瑞拉.夏奈尔(Gabrielle Chanel)创立并以她的名字命名的。“夏奈尔”品牌的标志是她的爱称“coco”的两个字母“c”的组合。有人说:拥有“夏奈尔”,一直是这个世纪女人的美丽梦想。有人说:在世纪末的今天,还有哪个品牌能得到一家三代:祖母、母亲、孙女的同时钟爱,那首先是“夏奈尔”。“夏奈尔”对整个世纪来说是“经典”是“永远的时尚和个性”,更是一个“浪漫传奇”。

设计师: 1913年-1971年,GabrielleChanel(加布里埃·夏奈尔)1983年起,KarlLargerfeld(卡尔·拉格菲尔德) 创始人GabrielleChanel 夏奈尔于1913年在法国巴黎创立夏奈尔,夏奈尔的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。 品牌品类: 1913年开设女帽及时装店制作服装;1921年起开发各式香水:如1921年的香水和香水,1924年的CuirdeRussie香水,1970年的香水,1974年的Cristalle香水,1984年的COCO 香水,1990年的Egoiste男用香水,1996年的Allure香水;另外还有各类饰品,化妆品,皮件,手表,珠宝,太阳眼镜和鞋各类配件。 品牌识别: ①双c在chanel服装的扣子或皮件的扣环上,可以很容易地就发现将cocochanel的双c交叠而设计出来的标志,这更是让chanel

迷们为之疯狂的“精神象征”。 ②菱形格纹:从第一代chanel皮件越来越受到喜爱之后,其立体的菱形车格纹竟也逐渐成为chanel的标志之一,不断被运用在chanel新款的服装和皮件上。后来甚至被运用到手表的设计上,尤其是“matelassee”系列,k金与不锈钢的金属表带,甚至都塑形成立体的“菱形格纹”。 ③山茶花:chanel对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言,“山茶花”已经等于是chanel王国的“国花”。不论是春夏或是秋冬,它除了被设计成各种质材的山茶花饰品之外,更经常被运用在服装的布料图案上。 ④白与黑:及地长裙,白与黑的色彩运用,使得夏奈尔更契合时代,更能凸显出女性之美。 优雅简洁崇尚自由 谁是时装发展史中最具天赋的设计师?人们往往脱口就说出最重量级的人物Gabrielle 可可夏奈尔(1883-1971), 她超越生命极限的设计和崇尚自由随意搭配的风格,把女性从笨拙的体形扭曲的束缚中解放出来,她强调优雅简洁而方便的服装,成为现代女性

品牌故事范文 第16篇

一、全力打造“科技司法”品牌

二、全力打造“文化司法”品牌

三、全力打造“民生司法”品牌

以实施“牵手工程”为总抓手,推进司法行政与群众的“手拉手”,切实服务民生、服务社会。着力推进法律顾问学校、村居、社区全覆盖,第一时间为群众提供快捷法律服务。着力推进法律援助半小时服务圈建设,全市所有镇街区全部设立援助工作站,所有村居、社区设置法律援助信息员,各律师所、法律服务所全部设立法律援助便民点,确保受援群众半小时内能够得到法律援助的帮助。着力推进人民调解组织的全覆盖,按照能建则建的原则推进行业性调解组织建设,按照能建必建的原则推进规模以上企业调解组织建设,按照切实发挥“能人”作用的原则推进个人调解室建设,确保人民内部矛盾以和平方式解决。着力推进司法救助,对生活困难的刑释解教人员进行司法救助,帮助其树立生活信心,感受社会关爱。着力推进律师陪同市领导接访机制,用法律手段化解民怨,维护群众合法权益。

四、全力打造“活力司法”品牌

品牌故事范文 第17篇

以企业家品牌为先导。在中国经营企业,绝大多数情况下,企业家和企业是一起出名的。提到海尔,大家会想起张瑞敏;提到万科,大家会想到王石;提到联想,大家会想到柳传志……从一定意义上说,企业家已经成了其所经营品牌的形象代言人,企业家品牌与企业品牌之间存在着极为明显的正相关性,尤其创业企业家个人品牌对企业的整体认知与形象的贡献更是成倍数增加,影响极大。所以,企业家个人品牌应该视为企业品牌的一部分加以管理,将企业家个人品牌视作一种资源,一种动力。

(1)加强企业家声誉管理。企业以正确决策为核心,通过声誉投资、声誉塑造及交往等手段,建立和维持与社会公众的持续信任关系。以企业家为主体加强与企业利益相关者群体的沟通和交流,更多地考虑到利益相关者的需要和期望,他们对企业的看法决定了企业声誉的好坏;企业家对员工的信任和鼓励他们参与是创建企业家品牌和企业品牌良好声誉的第一步,每一位员工都是声誉管理的驾驭者和实施者,是声誉管理的心脏和灵魂;企业家声誉是一笔重要的财富,然而危机可以在顷刻间将它毁掉。因此,企业家要培养危机预防意识,而一旦危机发生则要及时做出反应,主动向公众澄清事实,承认错误,并提出详实的危机解决方案。

(2)加强企业家形象塑造。企业家形象塑造的目的是打造一个企业核心的权威,让企业家成为带领企业不断前进的领袖,具有强大的感召力。形象塑造包括三方面:第一,企业家的人生观、价值观、人才观及创新思维等部分,体现的是其个人的内涵与修养,着重于自身的“内秀”。第二,企业家的仪容仪表、礼仪服饰、办公环境等,体现的是外表风格,着重于个人形象的外在表现。第三,企业家的为人处事、社交活动等,表现的是对社会的态度。

2.以产品品牌为前提。在形成企业品牌效应的过程中,基本都经历了这样的历程:由成功的产品推出产品品牌;由成功的产品品牌形成企业强势品牌;由强势品牌又逐步演化成为企业名称;市场细分,又不断推出新的代表产品差异的产品品牌;在产品品牌形成系列的时候,企业品牌成为重要的形象目标和联系各个产品品牌的纽带。产品品牌是企业品牌成长的前提,而企业品牌则为产品品牌积累着价值。

(1)确保产品质量。知名品牌是高质量、高占有率、高认知度和高美誉度的综合体,但是根本要素仍然是质量,质量是品牌的保证。企业名牌首先是产品质量名牌,没有质量作保证的名牌是短命的。在培育发展知名品牌过程中,企业需高度重视质量管理,坚持质量第一,以质取胜方针,实行质量一票否决制,把品质领先、质量为上的理念贯穿于生产经营活动的全过程,持续改进和不断提升产品质量,确保产品品质领先。

(2)促进产品创新。我国消费者的品牌意识淡薄,他们更易变、更容易被暗示、更喜新厌旧,所以企业必须要不断进行产品创新,不断推出有竞争力的产品,不断满足消费者日益提高的需求,占领消费者的“内心”才是提升企业竞争优势的必由之路,以创新为突破口,打造产品的强势品牌。

3.以诚信为基石。品牌的核心是承诺,本质是价值,形式是产品/服务,内涵却是一种文化,而文化的灵魂,就是“诚信”。

(1)企业家诚信。一个不讲诚信的企业家是不可能打造一个诚信的企业品牌的,诚信建设首先应该提高企业家及其他管理者的诚信文化素质,作为一个企业的主要领导和领导团体,他们的一言一行,时时处处事事都要体现诚信的理念,进行概念化管理,导向性示范,言必行,行必果,说到做到。

(2)产品诚信。企业时时注重产品的诚信形象,通过树立产品的诚信形象来赢得消费者的信任与支持,从而开拓市场,获取盈利。在产品定价过程中,企业按市场规律办事,不漫天要价,不低价倾销,更不以次充好;在产品的包装上做到产品与包装相符,不采用令人误解的标示及夸大产品功能的用语;在选择渠道的过程中,遵循市场竞争规律,讲究商业道德和商业信誉;在促销活动中合理开展公关活动,建立与完善售后服务体系,对产品的质量实现跟踪管理、定期调访。

(3)企业诚信。企业在与其他企业联系、协作与交流时,必须坚持以契约为基础的诚信,认真履行协约或合同,讲求信用,做到互惠互利。在企业内部倡导讲信用、重信誉、平等竞争、公平交易的道德风尚。认真制定诚信经营准则,自觉接受有关部门的监督,依法建帐,及时足额缴税。将诚实守信渗入到企业的各个环节,深入到企业文化的核心,为企业品牌注入强大的生命力。

4.以整合营销传播为手段。企业品牌包含的信息具有多样性,既有企业家信息,又有产品信息,还有品牌所蕴涵的文化信息。企业既可以通过人员推销、口碑传播来传递信息,也可以通过大众媒体来传播信息。消费者对品牌的了解来自于他们接触到的各类信息的综合,这在客观上要求企业运用多种传播方式将丰富的品牌信息准确地、系统地传递给消费者。

(1)传播方式的整合。通过广告、直接营销、销售促进、公共关系、包装等各种能传递信息及带来附加价值的传播手段,并将其结合,提供具有良好清晰度、连贯性的信息,使传播影响力最大化。过去企业习惯于使用广告这种单一的传播手段,但在信息高度发达的今天,传播手段纷繁复杂,传播渠道本身的信息传递与不同的渠道进行了有机的结合,要求企业在营销传播过程中,注意整合使用各种传播手段,以达到最有效的传播影响力。

(2)传播信息的整合。传播信息的整合需要塑造企业品牌的强势内涵,品牌内涵是品牌资产的主体部分,是驱动消费者认同一个品牌的主要力量,也是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播的中心。让每一次营销传播活动都能提升品牌认知度和美誉度。久而久之,品牌内涵才会在消费者头脑中烙下深深的烙印。例如耐克代表的是一种生活的激情,奔驰代表的是舒适……这种统一的品牌内涵应该作为整合营销传播的中心,并且在每一次传播活动中得到体现和演绎,并使之丰满和强化。

品牌故事范文 第18篇

1.认为产品就是品牌。所谓产品是指一切能满足消费者某种利益和欲望的物质产品和非物质形态的服务。品牌是一个系统,它经过企业刻意设计品牌识别体系,在消费者心目中留下的一种综合印象。产品充其量只是该系统中一个要素。有了产品,有了市场,并不意味着有了强势品牌。也可以说,产品是品牌的基础,没有好的产品就不可能成为知名品牌,更不可能成为名牌。

2.认为商标就是品牌。在现实生活中,商标与品牌是极易混淆的概念,商标是一个法律术语,受法律保护,而品牌则是一个商业名词,不受法律保护,二者既有联系又有区别。所谓商标是指企业为了表明其所生产或销售的商品区别于其他同类商品的质量、规格、造型等特征而使用的标志,一般用文字、符号、图形或其组合表示,注明在商品、包装、招牌或广告上面,便于消费者识别。商标只是品牌的一部分,是消费者能够识别的一部分,它强调的是对经营者合法权益的保护;品牌是一个市场概念,它强调的是产品的附加利益,它的市场作用是有益于营销企业增加效益、有利于顾客选购商品、有助于政府调控市场等。

3.认为名声就是品牌。许多企业存在“名声就是名牌”的意识。企业不惜花费巨资大肆宣传和包装,开展造名运动。过分地追求名声。有名容易成名难,一个名牌是需求多年的积累,需要许多年的艰苦奋斗。据调查,世界一百强企业,约36%的企业的历史在一百年以上;28%的在八十至一百年之间;25%的在五十至八十年以上;历史在五十年以下的只占16%。

4.品牌缺乏核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓,一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。海尔的核心价值是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展;诺基亚的核心价值是“科技以人为本”,同样,诺基亚不断推出新产品及以人为本的设计来打造其高科技形象。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。反观我们国内的很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变,成了信天游。尽管大量的广告投入能促进产品销售,但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。

品牌故事范文 第19篇

进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求,部门月度工作计划。

各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限,工作计划《部门月度工作计划》。

各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

1、编制要求:

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求:

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求,对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训。

品牌故事范文 第20篇

品牌化决策

主要决议品牌的属性问题。是选择制造商还是经销商品牌、是自创还是加盟品牌,在品牌创建之前就要处理好这个问题。品牌运营战略的不同选择将率领企业走上企业不同的道路与命运。并且,不同的品牌在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的顺应性。

品牌管理规划

为品牌在企业的组织机构与管理机制上添一层保证,为品牌的开展设立远景,并明白品牌开展各阶段的目的与权衡指标。企业做大做强要依托战略,“人无远虑,必有近忧”,处理好战略问题是品牌开展的根本条件。

品牌辨认界定

确立的是品牌的内涵,即消费者心目中企业的品牌形象,是品牌战略的重心。它从品牌的理念、行为与符号三个方面标准了品牌的思想、行为、表面等内外涵义,其中包括以品牌的中心价值为中心的中心辨认和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的根本辨认。如2000年海信的品牌战略规划,不只明白了海信“创新科技,立信百年”的品牌中心价值,还提出了“创新就是生活”的品牌理念,立志塑造“新世纪应战科技巅峰,努力于改恶人们生死水平的科技先锋”的品牌形象。经过一系列以品牌的中心价值为统帅的营销传播,一改以往含糊紊乱的品牌形象,以明晰的品牌辨认一举成为家电行业数一数二的“技术流”品牌。

品牌形式选择

处置的是品牌的构造问题。是选择单一品牌还是多元品牌,是结合品牌还是主副品牌等。品牌形式有一定的行业适用性与时间性。如日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时,没有继续运用“TOYOTA”,而是另立一个完整崭新的独立品牌“凌志”,两者设定的层次不同,“TOYOTA”属于中低档层次,而“凌志”定位为高档车,不同的品牌可防止“TOYOTA”给“凌志”带来低层次印象,使其成为可与“宝马”等相媲美的高档轿车品牌。

品牌延伸规划

是对品牌将来开展范畴的明晰界定。明白了将来品牌合适在哪些范畴、行业开展与延伸,在降低延伸风险、躲避品牌稀释的前提下,以追求品牌价值的最大化。如海尔家电统一用“海尔”牌,就是品牌延伸的胜利模范。

品牌故事范文 第21篇

中国九大名牌背后的品牌故事 2009年04月19日 11:37牛津管理评论【大中小】【打印】已有评论0 条 很多企业想对外“说”自己的品牌,往往不是无从说起,就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。 李宁 一、李宁:看到洋品牌的心理触动 几年前,李宁亮相媒体时,总伴随这样几句话:多年前,他是体育赛场的世界冠军;今天,他正在竞争更加激烈的商场上驰骋,要做中国品牌的世界冠军(大意)。然后,镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。 上个世纪80年代,体操运动员李宁拿到奥运会体操冠军时,未变得兴奋异常,因为他发现,很多中国运动员都穿着外国品牌的运动服装,这让他觉得中国人还远远未站到世界之巅。于是,立志制造中国人自己的运动品牌的梦想,开始萌芽。 20年后,李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌,在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技,并赢得不少市场和美誉。 李宁实业报国,故事情节系数:★☆☆☆☆ 历史深度:★★☆☆☆ 耳熟能详度:★★★☆☆

海尔 二、海尔:砸冰箱砸出来的美誉度 海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。专业一点儿就是:品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌,等等。在海尔的成长历程中,20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期,期间,海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。 1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万,新厂长张瑞敏临危受命,拉开了革故鼎新的序幕。正当一切艰难开始时,发生了一件颇有争议的事情。由于生产过程的问题,几十台有瑕疵的冰箱从生产线上下来。这样的产品当然不能投往商场,于是有职工建议作为公关品送人,有人建议当作职工福利分发下去。张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的举动:挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。 砸冰箱的故事,对一个起步的企业来说,喻示着质量是第一位的,也喻示的对用户“真诚到永远”。 张瑞敏砸出海尔美誉度,故事情节系数:★★☆☆☆ 历史深度:★☆☆☆☆ 耳熟能详度:★★★★☆ 三、巨人集团:卧薪尝胆与东山再起的励志效用 有个叫_的人在90年代声名鹊起,不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知,还因为正当他风风火火之际,两栋烂尾楼让这个“巨人”轰然倒掉了。巨人的倒掉要比诞生更能博取眼球,_在众目睽睽之下归隐了,直到进入新的世纪。 大概2002年左右,不少新成长起来的年轻人发现,一个叫_的人和一种叫黄金搭档的保健品迅速风靡了整个中国。他们随后被告知:这是一位曾一度被打到如今又屹立而起的巨人,随后他们同年长者一起,玩_的游戏,评点他的言论,判断他的是非,或者仰慕他的传奇。

品牌故事范文 第22篇

在80年前在英国有位少女叫艾倫,她隨父母來到波特梅小鎮,艾倫家的庭院有一颗玉兰树,每当花开其花香令人心曠神怡,我太太在家也种了一顆玉兰花,每当夜晚在陽光屋下讀書,聞到这味道就讓我由衷感到非常幸福,我会放下手中書本,與太太品茗一杯茶坐在花園里聞著清新淡雅的玉兰花味,傾談著生活上的瑣事,每当我出差想到这玉兰花味就想趕回家。

有一天一位頑皮的少年,來到艾倫家偷花,被艾倫听到动靜,这少年捧了一束花匆匆的走掉,艾倫一推开門想看看动靜,結果一盆水从屋頂澆下來,少年吹著口哨就散开,艾倫被这突如其來的水吓到了,呆若木鷄站在門口。

这時一个男孩從高大的玉兰樹上爬下來,輕声对艾倫説对不起!

艾倫很生气,就留一句話,除非白玉兰变成了火紅的玉兰,否則我是不会原諒你的,説完,砰地关上門,过了没多久,艾倫听到有人敲窗戶,她探头一看,窗外的男孩舉著一朶火花的玉兰花,微笑著説:可以原諒我了吗?艾倫看到男孩粘着血迹的手指和被鮮血均匀涂抹的火紅玉兰时,艾倫不知所措 男孩説你可以原諒我了吧我叫格拉罕,艾倫就像一个情竇初开,含苞待放的少女,羞澀著点点头

他们就一尕玉兰花而相識相恋,不久,艾倫考上医学院,格拉罕考上另一所大学就讀化学系,两人相愛商量毕业後就結婚

但这時候刚好碰到第二次世界大战爆发,艾伦被派到前綫医治伤員,艾伦經歷了一场殘酷战爭,刚撤离到安全綫,她发現脖子上的玉兰花的墜子不見了,那是格拉罕送她的定情之物,她不顾一切冲上战场,拼命找,結果一颗炸弹落在她身旁爆炸了,把她的臉炸伤了,送到医院時,医生这時发現艾倫已怀有二个月的身孕,但伤口感染厉害,孩子恐怕保不住,艾伦无论如何要保住她與格拉罕的骨肉,手术後,伤口惡化,艾倫的半边左臉潰烂了,留下丑陋的伤疤,艾倫心碎了,她没脸再見格拉罕

回到家乡她看了一家诊所,自卑的戴著面紗,可以説猶抱琵琶半遮面,,艾倫經常來到她與格拉罕相識的玉兰樹下,她忽然想小時候脚趾被热水烫伤用泉水靖洗就消腫許多,她用泉水请洗敷面,觉得很请涼,艾倫又用玉兰花加泉水敷面,奇迹出現,她臉上的疤痕谈了許多。

这一发現,艾倫每天就用玉兰花敷面,她的疤痕慢慢淡化,有一天艾倫发現格拉罕來到診所,但他不敢見他,因为自卑,等艾倫抬起头想再望一眼,格拉罕已經离开了。

几个月後,艾倫生下一个小女孩,取名为安娜,安娜經常將子乳汁吐在艾倫臉上,艾倫將牛奶、玉兰花和泉水混合一起敷面,半个月後臉上伤疤又淡了許多,不走近看,几乎看不到伤疤,但艾倫知道伤疤淡化,卻不知該如何撫平臉上突兀。

不久後,艾伦收到邮差送來的礼物,寄件人是紅十字恊会,打开包裝,里面是一盒面霜,瓶底上写著一日三次,可以修复伤疤

艾倫就用牛奶、玉兰花,泉水和这一盒面霜每天使用 ,等这一盒面霜用完,艾倫臉上疤痕奇跡的消失了,从此就脱掉面紗,这時格拉罕出現在艾倫面前,这对苦命恋人終於团聚了。這一盒面霜就是格拉罕研制的,他知艾倫自卑不敢見他,就自已偷偷的研究這盒面霜,結果格拉罕不但医好艾倫的疤痕也医好了艾倫的心病.

1951年將这款修复肌肤的產品推向世界,以艾倫,格拉罕諧音命名就叫“OLAY”

這是欧蕾的品牌故事,早前欧蕾这故事风靡全台湾而热賣,几乎女孩子人手一瓶.

品牌故事范文 第23篇

市场营销专家菲利普·科特勒博士以为:“品牌是一个称号、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。从理性的角度看,品牌是给具有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相辨别的称号、术语、意味、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中构成的关于其载体的印象。

品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑,在深化研讨消费者内心世界、购置此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的根底上,定位好以中心价值为中心的品牌辨认系统,然后以品牌辨认系通通帅企业的一切价值活动。

品牌故事范文 第24篇

1.缺乏品牌管理意识。

品牌管理不是一蹴而就的,需要企业长期的探索,在品牌管理过程中,必须要首先树立品牌管理意识。目前中小企业由于发展条件有限,市场竞争加剧等原因,使其将大部分精力都用于产品生产和销售方面,难以集中精力实施品牌管理,甚至很多中小企业目前还没有形成自身的品牌,其主要是依赖于其他企业的品牌进行产品销售和市场开发。同时,管理层对品牌管理不重视,认为品牌管理对企业发展的促进作用较小。品牌管理是一整套的体系,但是目前中小企业并没有对其给予充分的重视,使得中小企业的产品在市场上的知名度难以提升,因此其一直处于市场竞争的弱势地位。

2.品牌战略实施不到位。

随着企业之间竞争的不断加剧,其对品牌战略的实施要求不断提升,品牌战略作为中小企业发展战略的重要组成部分对其发展具有十分重要的作用。当前,中小企业的品牌战略在制定和实施方面还存在诸多的不足之处。一方面,中小企业由于自身发展的局限性,其难以通过自身的努力建立完善的品牌战略计划,因此在战略制定方面存在诸多的困难,因此难以形成品牌战略的合力。另一方面,在品牌战略的实施方面,中小企业目前还没有形成品牌战略发展和实施的具体部门,其各职能部门对品牌战略的实施很不到位,相关的监管制度不健全,使得中小企业的品牌战略难以发挥其应有的作用,因此也难以促进中小企业的发展。

3.缺乏完善的企业文化。

品牌在很大程度上是反映着企业文化,因此企业文化对其品牌的形成和管理具有十分重要的影响。当前,各商业企业都十分重视对企业文化的建设,以期通过企业文化建设增强其市场知名度和市场竞争力。但是,目前很多中小企业在发展的过程中还没有建立起完善的企业文化,主要是因为中小企业缺乏长远的战略发展目光,其将主要的资源用于扩大生产和营利等方面,忽视企业文化这一重要软实力的作用。一方面,中小企业的生存期一般较短,而企业文化的建设和完成需要企业的长期探索和努力,因此大部分中小企业难以在其生命周期中建立完善的企业文化;另一方面,企业文化建设是一项重要的发展战略之一,但是在短期内其难以为企业带来收益,而需要大量的成本投入,这会加大中小企业的发展成本,因此其建设存在一定的困难。

4.缺乏品牌管理专业人才。

品牌管理不同于企业的生产管理、销售管理,其必须要建立在一定的专业基础知识和技能的基础之上才能顺利实施。目前,中小企业还缺乏品牌管理的专业人才,一方面是因为中小企业对品牌管理的重视不足,其不愿因花费成本引进和培养专业化的品牌管理人才,使其品牌管理的效力难以得到有效提升。另一方面,中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题,比如缺乏完善的激励机制、绩效考核机制、人员选拔机制等使得中小企业难以留住和吸引专业化的品牌管理人才。同时,中小企业现有的品牌管理人才基本是从内部管理人员选出的,其专业知识和能力较差,也难以真正起到品牌管理的作用。

品牌故事范文 第25篇

品牌传播和品牌发展有着对应的关系,培育期的品牌传播通常采用硬广告来做宣传;成长期则硬广告,软广告,植入式广告多种形式相结合;品牌发展到了成熟期就有了自己的文化和故事,这个时候不仅需要多元化的广告形式,更需要赋予品牌自身的文化内涵,为品牌创造一些动人的故事,故事往往是最能打动人的传播方式。

文化与故事的品牌魅力

优秀的品牌文化是民族文化精神的高度提炼和人类美好价值观念的共同升华,凝结着时代文明发展的精髓,渗透着对亲情、友情、爱情和真情的深情赞颂;优秀的品牌文化可以以其独特的个性和风采,超越民族、国界、意识,使品牌深入人心,吸引全世界人民向往、消费;优秀的品牌文化可以赋予品牌强大的生命力和扩张能力。最为重要的是,优秀的品牌文化还可以使消费者对其产品的消费成为一种文化的自觉。随着越来越多的中国人热爱本国的品牌,大众对文化的需求也日益强烈。消费者作为社会人,抽象的文化正深刻地影响着具体的购买行为。

品牌文化中,品牌的产生以及过程就是品牌故事。一个品牌的成长是由无数多的故事堆砌而成的,这些故事包括品牌诞生的传奇故事、对品牌质量的严谨故事、以及为顾客服务的感人故事等。任何一个品牌在经历过十年、二十年甚至更久远,品牌最终打动消费者的不但取是产品,更多的是通过故事与消费者达成情感的共鸣,从而将品牌铭记于心。

如何给品牌塑造故事?

如果我们给企业界定一个文化营销体系,那么我认为给品牌塑造故事大致有两种模式可循:

模式之一,是帮助企业梳理发展历程及各种能够产生吸引力的品牌素材,从企业名称的来源、发展历程、产品研发(设计)方面出现的经典之笔、涉及到的关键人物、发展历程中的关键事件展开,用散文化的笔法进行企业品牌历史、文化的梳理和阐述,赋予企业品牌以经典、内敛、代表更高层次人生追求的精神和气质,打动目标消费人群,同时形成经典美文,利于广泛、长期流传。

模式之二,是围绕企业的品牌主张及推广主题,组织符合主题的情景故事,从现实生活中提取故事元素,在故事中植入企业品牌或产品信息,达到品牌推广、产品推广之目标。

同时,品牌故事的塑造,必须遵循以下几个原则:一是要真实可信。品牌的产生和发展过程中发生的真实故事,才经得起推敲,让消费者信服;二是必须具有个性和侧重性。品牌故事必须突出产品的个性和侧重性,可以让消费者感受到品牌的价值观;三是不宜恶意炒作。恶意的炒作或者贬低竞争对手,这样知名度虽提高了,但是却对品牌的打造起着负面的影响,品牌故事是美好的,可延续的,不是恶意炒作而来的。

如何传播品牌故事?

品牌故事是一个品牌向消费者传递品牌诉求的载体,是另一种形式的广告,是品牌发展过程与消费者之间成功的情感传递。其具体传播形式大致有如下几种:

品牌故事范文 第26篇

优秀的奢侈品牌大都是善于讲故事的,他们用品牌近百年历史中的人和事来丰富品牌内涵,支撑品牌目前的战略定位:

Hermès 用马车Logo,讲述着自己靠马具成名的发家史,时刻提醒年轻人在浮躁的世界中也要保持一颗匠心;

CHANEL又开始重新讲述创始人Gabrielle女士的“时尚先锋故事”,一次次告诉年轻女性即使身处困境也要依然保持优雅骄傲;

Cartier用温莎公爵为爱放弃王位的爱情故事故事,向年轻人表达真爱至上的纯真与美好。

品牌故事范文 第27篇

明白树立品牌运营和战略观念

企业的管理者,要一直坚持商业的敏感度,不时学习现代商业理论,树立起激烈的品牌开发战略认识,审时度势,及时抓住机遇,以担任任的态度、快速高效地施行和推进本企业的品牌战略。

选准市场定位,肯定战略品牌

市场定位是指肯定目的市场后,企业在目的市场如何定义产品和效劳,使之与竞争者区别,从而树立企业的形象,获得有利的竞争位置。施行品牌战略就是在社会化大消费中商品显著同质化的背景下,企业经过市场调查,从本企业的实践情况动身,专注于在特定范畴开发一、二个品牌并使之表现出异质性,而这一异质性是要依据市场的消费需求来开发的,意味着要紧跟市场走。如饮料行业中的可口可乐。百事可乐;朴素品产业中的劳力士手表;汽车消费操行业中的宾利、劳斯莱斯等都是十分胜利的,值得中国企业认真学习。

营造良好的企业文化气氛和开发环境

对商业企业来说,施行和推进品牌战略并不是件易事。在创立品牌战略时,企业内部文化建立对鼓舞、稳定和引进人才显得愈加重要。除内部环境外,还要有一个良好的外部环境。特别是在我国刚开端走向市场经济的条件下,商业企业施行和推进品牌战略更是首先要争取到政府的政策扶持,其次是争取到一个好的市场环境,最后是寻求法律维护。品牌开发是学问经济,需求依托政府的支持,营造一个学问产权的法律维护环境。

品牌故事范文 第28篇

在孤儿院长大,擦过皮鞋,做过印刷工人,一手将利润不过几万元的酒厂,打造成年销售额破50亿元的知名企业,谱写出中国饮料之王的传奇。后又因香港上市争议与当地政府的关系恶化,到最后突发脑溢血,并在因贪污罪获刑,并没收个人财产15万元,最终却以悲情收场。

从孤儿到创业

李经纬在广州东山区孤儿院度过了自己的童年,稍大后,他给人擦过皮鞋,做过印刷工人,在戏院给有钱人打过扇,自谋生路。机缘巧合,让李经纬在成年后当上了三水县的体委副主任。1973年,李经纬被分配到县里的酒厂当厂长。

1982年初,李经纬孤注一掷,投资了欧阳孝教授研发的新饮料。当时他已经作好了两种准备:如果成功,企业将从此迈上一个新的台阶;如果失败,酒厂的生产经营必然会受到相当大的负面影响。李经纬经过权衡,认为成功的几率占九成,失败的几率仅为一成,而且一旦不能成功,还可以利用他本人在体育界的关系,通过变通手段将手头的技术转卖给其他厂家。

经过上百次反复试验,一种集口感、营养和微量元素补充三大优点于一身的新型饮品———“健力宝”终于横空出世。

“中国魔水”一炮而红

李经纬是一个善于营销的人。他带着健力宝来到美国洛杉矶第23届奥运会上,结果产品“一炮打响”。经过奥运会这个平台的传播,当年健力宝当年销售额就达345万元;第二年,这一数字就翻了五翻达到了1650万元;1986年,健力宝的营收超过亿元,成为民族饮料品牌的领军人,并在此后15年时间里一直位列“民族饮料第一品牌”。

1994年,国际小行星命名委员会把一颗小行星命名为“三水健力宝星”,这是全球第一颗以企业名称命名的星星。而最辉煌的时候,健力宝集团年销售额超过50亿元,稳居中国饮料业第一。

李经纬的聪明还在于他的眼光。当_夫妇参加大选时,他把健力宝送到了第一夫人的手中,使其成为了国际知名的品牌。

知名财经作家吴晓波曾在微博上发表评论称,李案发生于十多年前,本质上看,是企业产权改革过程中政商关系破裂的结果,在具体的案情上,也处在罪与非罪的灰色地带。李经纬的入狱,是中国改革史上的一个遗憾。吴晓波曾撰文表示,李经纬的事迹不禁让人想起美国人约翰萨特的故事。“约翰萨特,这个美国西进运动中的英雄,曾有可能成为世界上最富有的人,却因为黄金的发现而被贪婪的人们褫夺了全部财富,最后穷困潦倒,孤寂落寞而死。他临死前,一度在美国联邦法院门前申诉,要求归还属于他的公平和正义,却无人理睬。我很想知道,这样的故事是不是要在中国重演?”

健力宝和李经纬的故事,吴晓波曾经在《大败局2》和《激荡三十年》中做过专门的记述,他认为,“健力宝的崛起非常传奇,而它的陨落也很令人痛惜。而作为创办人的李经纬,在与政府博弈的过程中虽有处事不当之处,但罪不至此,落到今天的地步,让人为之不平。”

品牌故事范文 第29篇

很多企业想对外“说”自己的品牌,往往不是无从说起,就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。 一、李宁:看到洋品牌的心理触动几年前,李宁亮相媒体时,总伴同这样几句话:多年前,他是体育赛场的世界冠军;今天,他正在竞争更加猛烈的商场上驰骋,要做中国品牌的世界冠军(大意)。然后,镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。上个世纪80年代,体操运发动李宁拿到奥运会体操冠军时,未变得高兴异常,因为他创造,很多中国运发动都穿着外国品牌的运动服装,这让他感觉中国人还远远未站到世界之巅。于是,立志制作中国人自己的运动品牌的理想,起头萌芽。20年后,李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌,在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技,并博得不少市场和美誉。李宁实业报国,故事情节系数:★☆☆☆☆历史深度:★★☆☆☆耳熟能详度:★★★☆☆二、海尔:砸冰箱砸出来的美誉度海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。专业一点儿就是:品牌价值最高、年销售额度最大、市场占领率第一的品牌,等等。在海尔的成长过程中,20世纪90年代中后期是具有战略意义的时代,期间,海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万,新厂长张瑞敏临危受命,拉开了革故鼎新的序幕。正当一切艰巨起头时,产生了一件颇有争议的事情。由于生产历程的问题,几十台有瑕疵的冰箱从生产线高低来。这样的产品当然不能投往商场,于是有职工建议作为公关品送人,有人建议当作职工福利分发下去。张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的行径:挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。砸冰箱的故事,对一个起步的企业来说,喻示着质量是第一位的,也喻示的对用户“热诚到永远”。张瑞敏砸出海尔美誉度,故事情节系数:★★☆☆☆历史深度:★☆☆☆☆耳熟能详度:★★★★☆三、伟人团体:卧薪尝胆与东山再起的励志效用有个叫_的人在90年代申明鹊起,不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知,还因为正当他风风火火之际,两栋烂尾楼让这个“伟人”轰然倒掉了。伟人的倒掉要比出身更能博取眼球,_在众目睽睽之下归隐了,直到进入新的世纪。大概2002年左右,不少新成长起来的年轻人创造,一个叫_的人和一种叫黄金同伴的保健品迅速风靡了全部中国。他们随后被奉告:这是一位曾一度被打到如今又挺拔而起的伟人,随后他们同年长者一起,玩_的游戏,评点他的言论,确定他的是非,或者敬慕他的传奇。

品牌故事范文 第30篇

近很火的《欢乐颂2》结束了,但樊胜美这个角色打动了很多人,为什么,因为有太多的人和樊胜美有着共同的梦想——在上海买房!一个打上时代烙印的话题,具体的刻画在一个电视剧人物的身上,让太多的人消费了自己的感情,从而让只要一提到买房难等等话题,大家自然就会想到樊胜美,这就是情感的渲染作用。

品牌因故事而精彩,消费者因故事而追逐。赋予品牌美妙动人的故事,让品牌插上翅膀去飞翔。

品牌故事范文 第31篇

(一)存在的主要问题

对于现阶段我国企业品牌建设过程中存在的问题,笔者通过查阅相关的文献资料并结合多年的工作经验,认为其主要包括三个方面,其一品牌意识不强,大部分企业在生产产品时,注重短期利益的获得,简而言之,市场经济上,不以品牌行为意识为向导而是以短期经济利益获得为主要目的的企业占主导地位,进而使企业在竞争激烈的经济市场逐渐走向消亡。其二企业对于品牌定位不清楚,对于品牌建设摇摆不定。和品牌建设一样,企业对于品牌的定位也是十分重要的,产品品牌定位的好坏与否和企业的综合能力以及市场竞争力都有千丝万缕的关系。由于市场经济的变化不定,企业为自身利益进而对品牌的建设进行变动,使企业品牌建设在定位方面摇摆不定,其也是品牌建设中存在的主要问题之一。其三品牌创新方面不强。俗话说创新是一个企业发展的灵魂。企业要想发展壮大,对企业产品进行创新是首要环节,但是,纵观我国各大企业,在创新方面,大都千篇一律,在形式上创新,而本质却不变,这样在短时间内可能会吸引消费的眼球,但是,长此以往,企业的经济效益不仅大大降低,其在消费人群中的信用度也大大降低,进而致使企业的衰败、消亡。

(二)应对措施

针对以上所阐述的问题,本文提出一些针对性意见。要想使企业品牌的建立有所成就,首先就要有正确的品牌意识作为向导,在此基础上强化企业品牌的建设。在上文笔者有提及,品牌建设不单纯产品品牌,它包含了包括品牌价值观、品牌价值观以及品牌战略与建设观在内的品牌三观。由此可见,以正确的品牌建设作为品牌建设向导是何等的重要。其次,企业也要对品牌进行合理的定位,只有的对品牌进行合理定位,企业经营管理的优势才能被充分发挥;企业的价值才能充分被表达出来,经营管理提升到一定层次,企业在经济市场上才能占有一席之地。在充分发挥以上措施的基础上,企业再将自身文化融入其中,使产品质量以及品质提升一个层次,使企业品牌在市场上产生深远影响。

品牌故事范文 第32篇

如何写好一个品牌的品牌故事 怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话、一则人人传颂的寓言呢?这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事,还少不了“市场影响者”们的理解和推广,才能被“品牌簇拥”者们接受和信奉。 道格·斯蒂文森就是一位讲故事的大师,他曾经是一名演员,现在是专职的品牌故事教练,教授企业管理人员和营销人员怎样创造和讲述品牌故事。很多伟大的品牌、个性十足的品牌,都是讲述品牌故事的高手。一般来说,品牌的主要目的就是用情感和相关性将企业产品服务和消费者联系起来,为消费者创造一种迷人的、令人愉快和难以忘怀的消费体验。在企业的品牌发展战略中加入讲故事的原理,能够让品牌建设更加有效。 很多品牌都有一个不错的故事——它们的历史、它们正在做什么等——但是它们没有成功地在品牌与消费者沟通的各个接触点上,始终如一地将品牌故事传递给消费者。本文介绍了十个讲述品牌故事非常成功的企业,它们来自各个行业,还有一些B2B企业。它们都有共同点:品牌故事非常清晰、品牌特征非常鲜明、利用多重渠道来传播自己的品牌故事。 在介绍的这十个品牌中,前五位是消费者非常熟悉的跨国企业品牌,他们的消费群体比较广,市场推广费用也比较多;后五位是中小企业品牌,它们利用有限的资源,通过讲述品牌故事的方法取得了市场成功,因此更加有借鉴意义。 1.苹果电脑——让创造性和叛逆性的品牌文化具备宗教特征 苹果电脑从一开始就是一家特立独行、不循规蹈矩的公司,苹果电脑的CEO和代言人常常被人看作是一个梦想家。苹果电脑的产品永远代表了“酷”和创新,在众多PC产品中引起震动。 苹果电脑零售点和专卖店的时髦环境进一步加强了苹果品牌创造性和叛逆性的品牌文化,iPod和iTune产品的推出更是将这种文化推向极致。苹果电脑的品牌文化已经具备了宗教的很多特征。 2.西南航空——传递随意的、愉快的和无拘无束的品牌理念 32年前,Rollin King和Herb Kelleher两位年轻人凑在一起决定建立一家与众不同的航空公司。他们的概念非常简单:用最便宜的价格,按时将乘客送到他们想去的目的地。由于他们进入市场的时机非常恰当,西南航空的品牌故事已经成为了一个商业传奇。 这家小型的德克萨斯航空公司目前已经成长为美国最大的航空公司之一,但是公司的品牌理念一直没有改变过,仍然是随意的、愉快的和无拘无束的。西南航空的雇员一直都在向消费者传递这种品牌理念。 ——让鸭子成为大众文化的标志

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