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营销团队介绍范文(实用5篇)

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营销团队介绍范文 第1篇

总经理

朱飞,现任武汉飞速贷投资有限公司总经理,中国第一批小微企业金融实践开创者,对小微企业信用管理体系有深入研究,擅长把控企业风险,灵活管理信贷额度,曾担任E速贷武汉分公司区域经理, 为E速贷创造了上千万的业绩,创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

郝佳,曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系,在金融投资领域具有丰富经验,全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监:

保险团队:

曾担任保险公司客户经理,负责团队的保险销售计划,能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位,同年,该团队打破有史以来的销售速度记录,3个月内完成6个月的销售目标,挖掘激发所带团队的最大狼性值,现为飞速贷投资业务部客户经理,负责公司线下客户的开发。

南湖团队:

具有多年的小额贷款公司客户开发经验,与小贷公司,典当行等有良好的合作关系,熟悉担保、投资、信贷工作流程,能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作,负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广,具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管:

郭宁,全面监控修订客服部的系统和流程,相关制度的转化,岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉,重大投诉汇总并向领导层汇报,制定改进措施并实施,跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调,培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

技术总监:陈灿

营销团队介绍范文 第2篇

随着我国经济的高速发展,人才的竞争越来越激烈,很多专业的毕业生就业压力也越来越大。与之相反,市场营销专业的需求缺口却越来越大。市场营销的就业前景十分可观。市场营销专业是需求较大的专业,各类企业均需要,就业前景很广阔。

市场营销专业是经济管理类专业中比较实用的类型,在市场经济逐步完善的这天,对于作为独立经济实体的企业、公司,如果没有专业的市场营销人才,以科学、现代化的营销手段来“做生意”,肯定无法在竞争激烈的市场中生存。市场营销人员是各个企业、个性是大型企业不可缺少的人才,但由于培养数量一向跟不上,所以毕业生供不应求。

市场营销与个人职业规划在经济市场化的这天,各行各业运行的终极目标都是把自我的“商品”投放市场,被市场接纳、吸收,从而取得市场效益。这就要求每个人在工作时都务必有一种产品的营销意识,尤其是企事业单位的管理人,更是务必具备强烈的产品营销意识。世界上很多著名企业的创始人和高级管理层就是从市场营销起家。所以优秀的市场营销专业人才更容易进入各行各业的高级管理层,市场营销是每一个有志之士规划自我辉煌职业生涯的必修课程。

营销团队介绍范文 第3篇

市场营销作为一种计划及执行活动,其过程包括对一个产品、一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动,其目的是经由交换及交易的过程到达满足组织或个人的需求目标。

市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。

有些学者从宏观角度对市场营销下定义。例如,E。J。Mccarthy?把市场营销定义为一种社会经济活动过程,其目的在于满足社会或人类需要,实现社会目标。又如,Philop Kotler指出,“市场营销是与市场有关的人类活动。市场营销意味着和市场打交道,为了满足人类需要和欲望,去实现潜在的交换”(《市场营销管理》第5版第13~14页)。?

还有些定义是从微观角度来表述的。例如,美国市场营销协会于1960年对市场营销下的定义是:市场营销是“引导产品或劳务从生产者流向消费者的企业营销活动”。

市场营销MBA的定义:指企业以顾客为中心,以市场为导向,从产品规划开始,综合利用各种营销手段,最终实现企业经营目标的全过程。

J。E。Mccarthy 于1960年也对微观市场营销下了定义:市场营销“是企业经营活动的职责,它将产品及劳务从生产者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司利润”(《基础市场学》第19页)。这必须义虽指出了满足顾客需求及实现企业赢利成为公司的经营目标,但这两种定义都说明,市场营销活动是在产品生产活动结束时开始的,中间经过一系列经营销售活动,当商品转到用户手中就结束了,因而把企业营销活动仅局限于流通领域的狭窄范围,而不是视为企业整个经营销售的全过程,即包括市场营销调研、产品开发、定价、分销广告、宣传报导、销售促进、人员推销、售后服务等。

Philop K otler于1984年对市场营销又下了定义:市场营销是指企业的这种职能,“认识目前未满足的需要和欲望,估量和确定需求量大小,选取和决定企业能最好地为其服务的目标市场,并决定适当的产品、劳务和计划(或方案),以便为目标市场服务”(《市场营销管理》序言) 。

美国市场营销协会(AMA)于1985年对市场营销下了更完整和全面的定义:市场营销“是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。”这必须义比前面的诸多定义更为全面和完善。主要表现是:(1产品概念扩大了,它不仅仅包括产品或劳务,还包括思想;(2)市场营销概念扩大了,市场营销活动不仅仅包括赢利性的经营活动,还包括非赢利组织的活动;(3)强调了交换过程;(4)突出了市场营销计划的制定与实施。

此外,我们还能够这样理解:

1。市场营销是一种企业活动,是企业有目的、有意识的行为。?

2。满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。 企业务必以消费者为中心,应对不断变化的环境,作出正确的反应,以适应消费者不断变化的需求。满足消费者的需求不仅仅包括此刻的需求,还包括未来潜在的需求。此刻的需求表现为对已有产品的购买倾向,潜在需求则表现为对尚未问世产品的某种功能的愿望。企业应透过开发产品并运用各种营销手段,刺激和引导消费者产生新的需求。

3。分析环境,选取目标市场,确定和开发产品,产品定价、分销、促销和带给服务以及它们间的协调配合,进行最佳组合,是市场营销活动的主要资料。市场营销组合中有四个能够人为控制的基本变数,即产品、价格、(销售)地点和促销方法。由于这四个变数的英文均以字母“P”开头,所以又叫“4Ps”。企业市场营销活动所要做的就是密切注视不可控制的外部环境的变化,恰当地组合“4Ps”,千方百计使企业可控制的变数(4Ps)与外部环境中不可控制的变数迅速相适应,这也是企业经营管理能否成功、企业能否生存和发展的关键。?

4。实现企业目标是市场营销活动的目的。不一样的企业有不一样的经营环境,不一样的'企业也会处在不一样的发展时期,不一样的产品所处生命周期里的阶段亦不一样,因此,企业的目标是多种多样的,利润、产值、产量、销售额、市场份额、生产增长率、社会职责等均可能成为企业的目标,但无论是什么样的目标,都务必透过有效的市场营销活动完成交换,与顾客达成交易方能实现。

营销团队介绍范文 第4篇

20XX年对我们营销部门来说是一个攻坚年,如何把握市场机遇,了解客户需求,挖掘市场潜力,发挥自身优势抢占市场份额是我们20XX年度面临的重要课题。需要我们在营销策略上做出一个指导20XX年销售任务的指导方案。针对20XX年可能要面临的困难,我们要上下一心,集思广益,充分发挥团队的力量,齐心协力打一场攻坚之战。

一是提高员工的客户意识和品牌意识。客户意识就是让所有销售人员都要有客户至上的意识,要明白我们所拥有的一切都是客户赐予,因此我们要重视客户价值,执行客户至上的原则,我们的工作才能被客户接受,进而促生更大的价值。品牌意识就是让我们每一位员工认识到,我们所做的每一项工作都关乎公司的利益,决不能因为自己的工作影响公司的整体形象。

二是加强培训学习,提高专业技能。销售人员的一言一行都体现着我们的销售团队专业与否,因此20XX年我们要加强培训学习,让每一个销售人员都得到正规训练。不仅仅要外表统一,更重要是强化内在素质。要从意识上、态度上对销售人员加以教导。只有外塑形象,内强素质,我们的队伍才能真正在战场上无往不胜。

营销团队介绍范文 第5篇

团队的概念

团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。如果没有了其中一个,这个人将不能健康的活着。

如何组建高效团队

为了打造最佳创业团队,在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能,还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定,那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活,可以担任彼此的工作,这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性,使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的,然后对队员进行交叉培训,让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及,让他们可以承担彼此的工作,这样使团队的长远绩效得以提高。

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