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公路监理会议纪要范文(汇总12篇)

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公路监理会议纪要范文 第1篇

1.本周施工的作业项目共xx项,策划应执行标准工艺xx项,实际执行xx项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录xx份,实际形成xx份;分项工程验收记录xx份,实际形成xx份;分部工程验收记录xx份,实际形成xx份;单位工程验收记录xx份,实际形成xx份;隐蔽工程验收记录xx份。

3.本周对xx材料进行了复试,复试报告xx份;试块、试件、试验报告xx份,试验结果是否合格。

4.本周施工项目形成施工检查或验收记录xx份。

5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录xx份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录xx份。

6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

8.本周监理项目部下发整改通知单xx份,工程联系单xx份,是否整改闭环。

公路监理会议纪要范文 第2篇

瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工程

第一次工地会议纪要

20xx年x月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下:

一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。

二、监理单位介绍监理工作程序

工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。

三、安全生产,环境保护方面

(1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。

(2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。

四、工程进度及质量方面

(1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。

五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业管理,内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全,数据准确,真实可靠”,要加大内业工作力度,必须做到内业与外业同步;各施工单位按期上报工程进度;转序段内业资料要上报及时,填写准确。

六、试验方面:试验及时、全面、准确同步,数据要真实。试验要送试及时,要与外业同步进行。

七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理,特别是施工质量管理;加强试验检测工作;进一步提高执行程序的自觉性;加强工程内业管理,必须做到内业与外业同步,认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。

八、总监办全体监理,本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则,加大监理工作力度加强管理,施工单位与监理要进行沟通,保证工程进展顺利。

大连市xx建设监理咨询有限公司

二○一六年七月一日

公路监理会议纪要范文 第3篇

会议纪要

黔电招标议〔xxx8〕128号 签发人:何朝阳

一、会议听取了xxx8年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出定标决议。

1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为xx电力建设第一工程公司。

2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为xx送变电工程公司。

3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为xx天能电力建设有限公司。

4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。

15、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围,招标失败,重新开展该项目的招标工作。

16、xx220kV变~林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为xx天能电力建设有限公司。

17、xx220kV变~城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、xx220kV变~太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为xx电力建设第二工程公司,价格降为1469万元。

18、毕节220kV变~头步桥变110kV线路工程中标单位为xx电力建设第一工程公司。

19、毕节清水铺110kV变~大屯110kV变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为xx电力建设第一工程公司。

20、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。

21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为xx送变电工程公司。

二、会议听取了xxx8年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出定标决议。

1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为xx电力工程建设监理公司。

3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

6、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW:12kM)中标单位为xx电力工程建设监理公司。

7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。

8、凯里变~翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。

9、福泉变~凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

10、昌明110kV变电工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。

12、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。

13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。

公路监理会议纪要范文 第4篇

会议时间:20xx年10月8日9:00—10:30

会议地点:x委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与会人员:

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议内容:

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况:

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托xx工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,x区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是xx管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:

①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

④落实临水、临电,协调难度较大。

⑤道路施工段的.公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:

1)x路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。

2)需建设方协调事项:

①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为1:1、5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由x公司总监理工程师李xx介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序,监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、x管理公司对本项目的管理工作内容:

1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;

⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;

⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

六、x管理公司对会议进行总结性发言:

1、x南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,x管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

10、年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

七、会议决议:

1、建设方对x工程咨询公司授权,要求参建各方服从x项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

附件:会议签到表及各项管理制度

公路监理会议纪要范文 第5篇

xxxx年xx月xx日,在xx召开了xx村第2次村民会议,xx、xxx等16人出席了会议。现将会议主要内容纪要如下:

一、首先村长xx介绍xx村目前的状况:去年的暴雨摧毁了xx村村内的'交通要道—村口通往每户村民的石子小路,现已难以进入村子;xx村附近的磨盘村即将建造游艇俱乐部,有集团投资个亿。

二、根据xx村目前的状况,大家围绕如何修建小路,特别是利用磨盘村即将建造游艇俱乐部,对xx村重建并开发是个大好时机的有关问题进行了讨论研究,提出以下设想和方案:

分2步走:一是以绿色、文化和休闲为主题,创xx村的文化品牌,做好xx村开发的总体规划,通过争取政府部门的认可立项,争取引入资金,在近年内做好开发建设。规划中的以笔会基地、导演基地、陶艺基地、写生基地、体育休闲基地等为重点的各个小规划,由从事相应职业的村民具体负责,一个月内完成,并汇总至邵晨村民处,由邵晨村民负责总体规划,并报有关政府部门审批立项及资金引进。二是立即着手解决xx村村内的交通要道的修建,安置2户住户,以改变xx村已成为无住户村的现状等有关事务,由李新华村民暂时负责此项事务,争取上半年完成。

三、建立xx村村民基金会,用于安置住户及修路等事项。每户暂时出资3000元,3月15日前立好帐户,3月20——25日各村民存入资金,由楼燕负责会计、肖波负责出纳,经费的使用由村长审批。

最后大家达成共识形成决议:政府机关的村民负责和有关政府联系,为开发建设工作做好基础;和戴志华及桃花岛政府搞好关系,尽可能在利益上取得一致,并争取镇政府的支持。

村民会议记要,请审核,xx

公路监理会议纪要范文 第6篇

1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

公路监理会议纪要范文 第7篇

1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。

3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

公路监理会议纪要范文 第8篇

TJ10—TJ17标的安全工作形势,总体情况较好。但是安全管理工作中也暴露出许多问题:

1、个别项目部领导对安全工作重视不够:有只抓生产不管安全的苗头,思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事,或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视,对本单位存在的安全隐患不知情。

2、对安全工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过分要求安全是吹毛求疵,影响施工进度,对安全隐患视而不见。

3、安全工作执行力度差:设置的安全管理机构流于形式,有制度不落实,或者落实力度不够;

4、从事安全工作的人业务水平低:专职安全人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高):工作能力不强、业务水平不差,月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。

5、安全制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付检查的),安全生产应急预案针对性不强,不进行演练。

6、安全培训教育不及时:劳务队伍素质不高,安全意识不强,对危险源缺乏基本的认知和识别能力,劳务队伍流动性大,导致安全管理难度增大,安全措施执行落实不到位,增加了不安全因素;

7、安全经费管理松懈:个别单位安全经费台帐混乱,列支、支付、投入和使用管理不够完善。

8、施工现场常规隐患突出:

1)安全警示牌设置过少,不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有及时修整、更新与扶正;

2)临时用电不规范(主要是电源箱);

3)桩基孔口防护不到位;

4)文明施工较差(材料堆放不整齐);

5)施工现场个别人员对安全防护用品的使用执行力度较差;

6)爆破管理有松懈倾向等。

公路监理会议纪要范文 第9篇

一、会议记录格式

一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

会议结束,记录完毕,要另起一行写“散会”二字,如中途休会,要写明“休会”字样。

部门年度工作总结会会议纪要怎么写

要求:

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2、成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3、经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

公路监理会议纪要范文 第10篇

记 录 人:**

大会内容:

本次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。大会认为,**勘察设计院从20**年开始进行改制,历时2年时间,于20**年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、大会决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、大会决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.大会责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.大会责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.大会责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.大会责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.大会责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、大会要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

公路监理会议纪要范文 第11篇

20xx-x-10 总监办第(01)号

省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程

时间:20xx年x月10日 13:00

地点:总监办会议室

参加单位及人员:

监理单位:xx

施工单位:xx

会议主题:贯彻落实工程进度及质量会议

一、建设单位要求:

1、工程进度

(1)、要求施工单位在合同工期内组织施工,保证按期完成工程任务,如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。

2、工程质量要求

(1)要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工,保证进场的原材料符合标准,施工过程中要严格控制质量。

(2)、对每一项施工工序都严格要求。针对施工现场的实际情况,对工程质量进行更加严格的监理,对工程进行全方位监控,严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间,以保证程质量的要求.

(3)、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工,在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。

大连市zx建设监理咨询有限公司

20xx-x-20 总监办第(02)号

省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程会议纪要

时间:20xx年x月20日 09:00

地点:总监办会议室

参加单位及人员:

监理单位:xx

施工单位:xx

会议主持:xx

会议主题:安全监理控制要求

会议会议内容:

一、总监要求:

1、本项目的安全生产目标:无重大责任事故发生。坚持“安全第一,预防为主”的方针,明确安全目标,组织经常性的安全检查,创建安全标准工地建设,最终实现安全目标。

2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组,成员由专职安全员组成。施工队相应成立安全生产领导小组,队长为组长,分工一名副队长负责具体工作,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

3、安全制度的保证,认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。加强安全管理,保证施工人员和国家财产的安全。建立安全生产定期和不定期检查制度,进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员作用。抓好安全岗位培训。开展安全达标竞赛,落实奖罚措施。

4、安全生产具体措施,在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。强调施工用电保护措施,加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。

5、安全技术措施,基础工作中,必须按“安全工作标准”落实好各项工作,做好驻地安全管理工作,做好岗前培训及安全教育工作。安全用电方面,施工现场不得架设裸导线,确保大型机械安全距离。

x、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施,施工现场在醒目的位置上,设立“五牌一图”,施工现场与生活区分开,生活区室内通风良好,物品摆放整齐,施工期间尽量减少噪声污染,各种机械设备都必须装备良好的消音器,夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。

大连市xx建设监理咨询有限公司

公路监理会议纪要范文 第12篇

公司质监处处长、 专家、局长分别对今后的安全工作提出了建议和要求:

1、切实做好安全管理工作,安全工作要上一个台阶。

2、20xx年的安全工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。

3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的使用。

4、各标段应配备足够数量、合格的专职安全员。对专职安全员要职责分工,明确责任,划分责任段;施工现场必须佩戴安全员袖标;在施工现场特别是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必须配备至少一名专职安全员

5、对和下发的安全隐患整改通知书要及时回复,各标段在日常检查中发现的问题也要下发安全隐患整改通知单并及时整改回复,坚决杜绝各类安全事故的.发生。

公司两期规划用地共73000余平方米,第一期已建有国内最先进设备的2条轻钢结构智能化生产线,并拥有全套计算机集成控制的生产安装、质量检测系统。二期规划再建设2条重钢智能化生产线及彩钢瓦、C型钢、夹心板标准化生产线。现代化的生产基地,先进的生产设备与科学的管理机制,充分构建起鼎盛钢构可靠的精湛工艺、技术创新、质量保障体系,奠定了公司发展的坚实基础。20xx年,经国家住房和城乡^v^审定为钢结构壹级资质的大型企业。

人才兴企,铸就品牌。自成立以来,公司围绕建立现代企业机制,通过持续实施引智工程,逐步建立起一支稳定的高素质技术水准专业团队。公司现有员工400余人,生产及管理人员85人,其中,中、高级工程师、经济师、建造师35人。人才战略,为公司的超常规发展注入了强劲的后发优势。

雄厚的技术与人才实力,赢得了客户的深厚信赖,获得了政府部门的高度认可,公司先后荣获“全国重合同守信用单位”、“先进施工企业”、“长沙市利税大户”等诸多荣誉称号。与此同时,公司承建的湖南中联重科起重机厂钢结构厂房、三一重工娄底基地车间、北京资源集团宁乡基地车间、双胞胎饲料集团长沙基地厂房、南昌西客站高铁钢结构候客大厅、江西送变电建设中超公司厂房等一大批各类钢结构优质工程,缔造了“鼎盛钢构”卓尔不群的品牌知名度和美誉度。

鼎定品质,架构盛景。牢牢立足以品质赢得信赖的发展理念,始终秉持务实、创新、开拓、进取的企业精神,强力助推湖南鼎盛钢结构有限公司砥砺前行,朝着争创国内钢结构行业一流企业的发展目标稳健迈进,开拓奋进的“鼎盛钢构”正成为业界冉冉升起的一颗璀璨之星。

真诚携手,共赢同享,湖南鼎盛钢结构有限公司愿与您携手共进,开创未来、实现梦想。

会议时间:20xx年2月10日下午15:00

会议地点:山东现场会议室

参加人员:

监理单位:

施工单位:

会议主持人:

会议议程:现场安全检查中发现的问题

编制人:

审核人:

主送:山东工程部

抄送:山东省*公司

会议内容:

一、现场检查中发现的问题:

由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:

电焊机操作前应办理动火手续。

二、监理单位提出问题及对施工单位要求:

(1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。

(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

(4)对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。

三、建设单位--安全管理方面:

(1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。

(2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。

(3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。

(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

201X年元旦在即,为了便于公司同仁提前安排好工作和生活,现根据^v^办公厅通知精神及公司的福利政策,将国家法定的元旦假期X月X日至X日放假调休,共3天。X月X日(星期日)上班。 元旦假期值班人员职责及要求:

一、值班人员的工作职责

1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等,消除一切隐患。确保公司办公大楼的一切安全。

2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。

3.值班期间,不能脱岗,认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。

4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。

5.值班人员要做好公司花草树木的施水及防冻工作,遇天气变化,应及时做出相应处理;保证办公大楼的水电供应。

6.要坚守岗位,不得擅离职守。要提高警惕,做好办公大楼的安全保卫工作,做好值班期间的工作。有重大问题必须及时向上级领导报告。违反值班制度,视情节追究相关责任。

7.值班人员要做好电话记录,做好上情下达、下情上报工作,接待来访人员,负责办公大楼安全及楼梯过道的卫生工作。完成领导交办的其他工作。

二、值班要求

1.值班人员在元旦放假值班期间为公司水电运行及安全工作的第一责任人,必须加强责任感,增强工作的自觉性与主动性,确保水电安全、稳定运行。

2.在值班期间必须坚守工作岗位,不得无故让他人替岗,严禁饮酒,需要外出时,必须保证公司有人值班。

3.值班期间必须保证电话畅通,遇到重大事情,必须报告上级领导并做好临时处理措施,积极处置。

4.认真做好值班记录,对出入口、停车处、监控室及公司安全防火情况等,必须认真检查。

5.值班地点:

值班人员:姓名及电话

值班日期:201X年X月*日至201X年*月*日

6.值班员工在值班时间内,应坚守岗位,对迟到、早退、缺岗的值班人员扣除当日值班补助并视情节严重给予处分。

值班人签字:

请大家安排好时间,祝大家度过一个愉快的元旦假期!

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是工程工作会议纪要范文,请参考!

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

3、建设单位介绍工程开工准备情况;

4、承包单位介绍施工准备情况;

5、建设单

会议议题:传达公司会议精神

会议时间:20xx年2月25日

会议地点:监理办公室

参加会议人员:

1、 监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

2、 公司将采用信息化管理,信息共享,月报、总结、公司文件 均通过电子邮箱发送,规划、细则发至公司审查,细则要有目录,工程部位照片的数量、质量要符合要求,注意传递存档;

3、 项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置,监理日志的现 场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致;

4、 监理部要备有检查表格,熟知检查的内容,对有关单位的检 查时间内容,要提前通知公司;

5、 监理资料要体现对安全的重视程度,如安全类通知单、安全 类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;

6、 远离黄、腐、赌,禁止酒后驾驶,与承包单位保持距离;

7、 城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容;

8、 一户一验的有关内容,特别注意三个强制性条文;

9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。

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